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聘请人工智能软件开发机构需要了解的关键标准

责任编辑:cres 作者:Andrej Fedek |来源:企业网D1Net  2022-09-26 14:09:20 原创文章 企业网D1Net

在企业聘请人工智能软件开发机构帮助开发应用程序时,必须考虑很多因素。正如最近的一份报告指出的那样,如今合格的人工智能开发人员严重缺乏。
 
许多企业将他们的人工智能开发项目外包出去,因为他们自己很难找到合格的开发人员。幸运的是,如果与合适的人工智能软件开发机构开展合作,这个过程会容易得多。
 
然而,企业在外包软件开发服务来开发和处理他们的人工智能项目时必须特别小心。正确扩充IT服务和人员可以使企业开发的产品与众不同,将会提高收入。
 
基于这一点,企业需要了解聘请定制软件开发机构以帮助人工智能初创公司取得成功的一些关键标准。
 
如何为人工智能初创公司找到合适的软件开发机构?
 
人工智能初创公司需要经验丰富的专家来帮助他们创建新的应用程序。不幸的是,选择优秀的人工智能软件开发机构说起来容易做起来难。好消息是,如果遵循一些准则,这个过程会容易得多。
 
·选择正确的服务类型
 
“外派”和“外包”之间存在巨大差异,许多招聘代理对此完全理解之后已经为时已晚。外派意味着雇用另一家公司的员工。外包是更常用的方式,这涉及雇用独立承包商。这两者都是增加IT人员的可行方法。决定使用哪种方法通常因具体情况而异,其中有一些衡量指标。
 
·确定预算
 
企业的预算将是决定外派还是外包的主要因素之一。如果企业正在招聘新员工,那么外派比外包要昂贵得多。根据预算,如果人员配备可能超出企业的控制范围,可能促使企业做出增加软件开发人员的决定。
 
如果企业想确定是选择外派还是外包,可能需要更多地关注其他指标。大多数聘请IT人员和扩充服务的企业更愿意为长期需求而裁员。尽管外包费用更高,但其收益远远超过向新员工传授企业文化和开发项目经验的成本。
 
·费用和业务目标
 
开发人工智能软件应用程序需要投入大量资金,但需要确保没有为某项服务更多地支付费用。
 
企业需要增加员工的原因是什么?这项工作需要高技能还是低技能的劳动力?工作范围是否涉及深入研究企业需要保密的敏感材料?如果正在寻找高技能的劳动力或工作涉及企业机密,那么可能需要考虑外派而不是外包。
 
总而言之,企业员工的工作效率是多少?当考虑费用时,可能不仅要考虑支付员工的工资,还要考虑保险和教育的潜在成本。教育和培训是许多企业没有考虑的成本,新员工必须经历的学习曲线,并且生产力低下,因此是企业真正的业务成本。此外企业也必须深入考虑与长期员工打交道的机会成本。
 
·考虑声誉
 
企业希望确保其雇用的软件开发团队了解最佳实践,这包括确保他们在开发人工智能应用程序时了解敏捷开发的相关性。
 
企业必须确保他们在这些方面确实具有良好的声誉,并且应该只与那些被标记为顶级软件开发机构的企业打交道。软件行业如今竞争激烈,如果不是内部人士,在招聘到合适的人选之前,可能会花费很多费用和时间,因为应聘者都了解一些行业术语。如果不是专业的技术人员进行招聘,很容易被愚弄,代理机构以为找到合适的人才,但他们并不是企业所需要的员工。
 
软件代理商的声誉是必不可少的考虑因素。作为技术局外人,可以通过这种方式了解代理机构在为企业提供帮助的员工和企业核心员工之间创造真正协同作用方面的有效性。这种协同作用对于以富有成效的方式完成工作至关重要。
 
·沟通交流
 
当企业与非核心员工或承包商打交道时,可能不会认为沟通是一件大事。但是为了以富有成效的方式创造成功的项目,必须在新员工和核心员工之间进行良好的沟通。
 
如果企业的员工没有技术背景,那么其软件代理机构必须让企业的员工知道如何以非技术方式进行解释。毕竟,企业推出的产品很可能需要可供非技术受众使用。为什么不先从自己开始呢?
 
即使软件代理正在创建供企业内部使用的软件,这一过程的沟通仍然是成功的重要组成部分。企业的员工需要通俗地了解新软件可以做什么,以便在软件开发人员不在时能够充分利用或使用。如果企业进行远程招聘,尤其如此,而这些人并不会在办公室提出问题,甚至可能不在同一时区。
 
·故障排除能力
 
没有哪个软件项目从一开始就完美无缺。不时出现的一些小问题不应该让运营和维护人员心烦意乱。但是,企业应该查看团队如何响应系统中不可避免的错误。
 
那么企业在哪里可以找到适合人工智能初创公司的最佳软件开发机构?对于一家人工智能初创公司来说,口碑是找到可以信任的软件开发机构的最佳方式。还可以了解来自竞争对手的成功产品。如果能够知道找出谁构建了他们的软件,那么可能会找到适合自己的人选。
 
确保花费适当的时间完成软件代理的整个招聘过程。可能需要多花费一些时间,但这种尽职调查最终肯定会得到回报。花费一些费用和时间寻找完美契合的人才要比快速招聘并面临沟通问题或者无法处理故障排除的团队或员工要好得多。
 
更糟糕的是,企业可能在超员的情况下进行外包。因此,企业确保在做出这一关键决定之前从内到外了解自己的目标。牢记这一点,就可以通过适当的人员扩充获得更大的帮助。
 
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责任编辑:cres 作者:Andrej Fedek |来源:企业网D1Net  2022-09-26 14:09:20 原创文章 企业网D1Net

在企业聘请人工智能软件开发机构帮助开发应用程序时,必须考虑很多因素。正如最近的一份报告指出的那样,如今合格的人工智能开发人员严重缺乏。
 
许多企业将他们的人工智能开发项目外包出去,因为他们自己很难找到合格的开发人员。幸运的是,如果与合适的人工智能软件开发机构开展合作,这个过程会容易得多。
 
然而,企业在外包软件开发服务来开发和处理他们的人工智能项目时必须特别小心。正确扩充IT服务和人员可以使企业开发的产品与众不同,将会提高收入。
 
基于这一点,企业需要了解聘请定制软件开发机构以帮助人工智能初创公司取得成功的一些关键标准。
 
如何为人工智能初创公司找到合适的软件开发机构?
 
人工智能初创公司需要经验丰富的专家来帮助他们创建新的应用程序。不幸的是,选择优秀的人工智能软件开发机构说起来容易做起来难。好消息是,如果遵循一些准则,这个过程会容易得多。
 
·选择正确的服务类型
 
“外派”和“外包”之间存在巨大差异,许多招聘代理对此完全理解之后已经为时已晚。外派意味着雇用另一家公司的员工。外包是更常用的方式,这涉及雇用独立承包商。这两者都是增加IT人员的可行方法。决定使用哪种方法通常因具体情况而异,其中有一些衡量指标。
 
·确定预算
 
企业的预算将是决定外派还是外包的主要因素之一。如果企业正在招聘新员工,那么外派比外包要昂贵得多。根据预算,如果人员配备可能超出企业的控制范围,可能促使企业做出增加软件开发人员的决定。
 
如果企业想确定是选择外派还是外包,可能需要更多地关注其他指标。大多数聘请IT人员和扩充服务的企业更愿意为长期需求而裁员。尽管外包费用更高,但其收益远远超过向新员工传授企业文化和开发项目经验的成本。
 
·费用和业务目标
 
开发人工智能软件应用程序需要投入大量资金,但需要确保没有为某项服务更多地支付费用。
 
企业需要增加员工的原因是什么?这项工作需要高技能还是低技能的劳动力?工作范围是否涉及深入研究企业需要保密的敏感材料?如果正在寻找高技能的劳动力或工作涉及企业机密,那么可能需要考虑外派而不是外包。
 
总而言之,企业员工的工作效率是多少?当考虑费用时,可能不仅要考虑支付员工的工资,还要考虑保险和教育的潜在成本。教育和培训是许多企业没有考虑的成本,新员工必须经历的学习曲线,并且生产力低下,因此是企业真正的业务成本。此外企业也必须深入考虑与长期员工打交道的机会成本。
 
·考虑声誉
 
企业希望确保其雇用的软件开发团队了解最佳实践,这包括确保他们在开发人工智能应用程序时了解敏捷开发的相关性。
 
企业必须确保他们在这些方面确实具有良好的声誉,并且应该只与那些被标记为顶级软件开发机构的企业打交道。软件行业如今竞争激烈,如果不是内部人士,在招聘到合适的人选之前,可能会花费很多费用和时间,因为应聘者都了解一些行业术语。如果不是专业的技术人员进行招聘,很容易被愚弄,代理机构以为找到合适的人才,但他们并不是企业所需要的员工。
 
软件代理商的声誉是必不可少的考虑因素。作为技术局外人,可以通过这种方式了解代理机构在为企业提供帮助的员工和企业核心员工之间创造真正协同作用方面的有效性。这种协同作用对于以富有成效的方式完成工作至关重要。
 
·沟通交流
 
当企业与非核心员工或承包商打交道时,可能不会认为沟通是一件大事。但是为了以富有成效的方式创造成功的项目,必须在新员工和核心员工之间进行良好的沟通。
 
如果企业的员工没有技术背景,那么其软件代理机构必须让企业的员工知道如何以非技术方式进行解释。毕竟,企业推出的产品很可能需要可供非技术受众使用。为什么不先从自己开始呢?
 
即使软件代理正在创建供企业内部使用的软件,这一过程的沟通仍然是成功的重要组成部分。企业的员工需要通俗地了解新软件可以做什么,以便在软件开发人员不在时能够充分利用或使用。如果企业进行远程招聘,尤其如此,而这些人并不会在办公室提出问题,甚至可能不在同一时区。
 
·故障排除能力
 
没有哪个软件项目从一开始就完美无缺。不时出现的一些小问题不应该让运营和维护人员心烦意乱。但是,企业应该查看团队如何响应系统中不可避免的错误。
 
那么企业在哪里可以找到适合人工智能初创公司的最佳软件开发机构?对于一家人工智能初创公司来说,口碑是找到可以信任的软件开发机构的最佳方式。还可以了解来自竞争对手的成功产品。如果能够知道找出谁构建了他们的软件,那么可能会找到适合自己的人选。
 
确保花费适当的时间完成软件代理的整个招聘过程。可能需要多花费一些时间,但这种尽职调查最终肯定会得到回报。花费一些费用和时间寻找完美契合的人才要比快速招聘并面临沟通问题或者无法处理故障排除的团队或员工要好得多。
 
更糟糕的是,企业可能在超员的情况下进行外包。因此,企业确保在做出这一关键决定之前从内到外了解自己的目标。牢记这一点,就可以通过适当的人员扩充获得更大的帮助。
 
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