智慧零售历经一次次行业刷新，从最初的雏形到广受认可，甚至到如今被用户需求驱动发展，发展过程有很多足迹值得分析与借鉴。大环境市场的萧条，迫使部分企业亦是行业消失在视野，但再大的风浪也依然有乘风破浪的企业唤醒市场经济。作为联想第一支出海蓝军——联想来酷，就是这样一个在逆境中实现增长的零售企业。

来酷说 做零售我们是认真的

2019年12月19-20日，联想来酷合作伙伴大会在北京联想总部召开，来自全国各地的来酷供应商、加盟商、合作伙伴纷纷到场参会 ，共同感受来酷两年来在智慧零售行业的发展。

联想来酷2019合作伙伴大会

"来酷经过两年的成长，已经形成了成熟的管理模式和稳定的市场用户群体，在刚过去不久的双十一，来酷营业额突破9000万，这是来酷人日日夜夜奋斗的答卷。此外，我们的线下门店营业额也逐月递增，产出众多销售额打超百万的明星店面，尤其是首家来酷智生活店面北京世纪金源来酷智生活，实现了单月销售额300万的业绩，一次次刷新历史的成绩，来酷做零售是认真的。"来酷科技有限公司CEO周铭在大会上讲到。

来酷科技有限公司CEO周铭现场演讲

的确，联想智慧零售蓝军联想来酷已初露锋芒，在智慧零售上不断创新，不仅改善了店面管理模式，在技术方面，前置仓+云仓的配货方式，大幅缩短调货时间，减轻了店面库存压力，提升了高端、长尾产品的周转率，解决了长期困扰3C店面产品频繁调价的最大痛点，使联想的智慧零售体系成为行业内最高效的体系。

城市合伙人计划 新店新形势 打造独特合作体系

值得一提的是，来酷本次合作伙伴大会重磅发布了城市合伙人计划，广纳全国合作伙伴，共同开创并扩展零售模式。城市合伙人即负责在该城市区域扩展强加盟店或零售管理的有限合伙人，可以是自然人或是法人。城市合作伙伴主要职责为拓展店面，携手来酷共同管理、完善自身零售模式，推进智慧零售进入各城市、贴近全国各地用户，加快智慧零售行业变革脚步，而这些看似理论的模型是来酷历经一年多打磨、测试并交付落地的智慧零售解决方案。

其中，强加盟店管理是加速智慧门店全场景落地的重要环节，强加盟店实现"人+货+场+系统"全场景零售管理模式，由来酷派驻店长和出纳到各城市伙伴店面，并使用前置仓配货方式，加速伙伴调货时间，同时通过来酷EPR，POS及票易通系统完成结算，智能一体化的零售体验，将为用户提供全新的零售氛围。

来酷科技有限公司副总裁张继兵会上演讲

城市合伙人的中坚责任即为拓店，正如来酷科技副总裁张继兵在会上所讲，"人、货、场模式配合管理后，业务将快速增长，在2019年来酷实现了从Lecoo 1.0到Lecoo 2.0的转变，新一年的目标即为与城市合伙人共建开放、协同、共享的合作人平台，希望未来来酷和城市合伙人实现一体化，共同创造新的店面类型，建设机场店、校园店、园区店。"

来酷未来的方向一定是新的方向，坚定执行"一个系统，三个多样"战略，即"基于一套系统，多场景的零售体系、多样化的黑科技产品、多股权形式下的资本合作"。来酷希望和合作伙伴共同构筑合作共赢的生态环境，共创无限的商机。2019的来酷可用"磨难、突破、辉煌"来形容，来酷经历了零售力、产品力、系统力的打磨，才有了如今多场景、多产品、多业态的突破，2020年来酷再发力，围绕新方向，坚持构建长久的可持续性发展的零售生态。

在本次大会上，来酷举行了校园店启动仪式，为广州大学松田店、郑州大学校园店、燕山大学校园店颁发来酷校园店授权荣誉证书，正式开启来酷校园店发展战略。

联想来酷合作伙伴合影

校园店是来酷零售版图的一个重要场景，也是联想推广学生用机的重要通路，联想本身在高校就建立有品牌阵地——校园精英汇，这次来酷以店面的模式进入，不是简单的销售，而是把为在校大学生的IT服务放在首位。同时，来酷依据自身积累的零售能力，结合各高校特色，打造高校专属的社交、服务、科技体验店，让学生感受到智慧零售的便捷与智能，将零售行业的价值发挥到最大化，覆盖各年龄段用户，满足不同用户群体的需求，实现Lecoo 2.0向Lecoo 3.0的迈进。