联合利华已斥资12亿美元收购公司联合创始人Hesketh Lever的家族信托所持有的剩余权证。

据悉，这些权证在2038年可转换为7090万股联合利华的股票，相当于联合利华在伦敦和阿姆斯特丹两地上市总股本的约2.4%。联合利华称，由此带来的股票数量缩减将推动全年每股利润增加2%。

这对于投资者来说无疑是一种信心上的提振，就在此前，联合利华公布的2013年一季报显示，在截至3月31日的季度里实现销售额114亿欧元，较去年同期的122亿欧元下降了6.3%。公司方面对此称，经过汇率、并购和财产处理等的调整后的一季度基本销售额增长3.6%,2013年同期基本销售增长4.9%。

值得关注的是，老牌日化企业都在尝试调整产品结构和营销策略，以迎合消费趋势。欧莱雅方面，则于近期宣布完成对中国本土最大面膜商美即的收购，一口气砸下65亿港元加大对大众线产品的布局

“我们会根据市场来推新的产品，截至目前我们已经成立了专门的电商部门来应对渠道的变化。此外，我们还收购了中国本土品牌沁园的非工业用净水器业务，联合利华正在对这块业务进行整合，目前整合情况很好。”联合利华中国区副总裁曾锡文近日介绍联合利华在华的新举措。

联合利华日前还发布了一个名为“小行动 大不同”的线上平台。作为联合利华可持续行动计划的一个部分， 这个平台为大众提供一个可持续生活的互动平台。

“实际上，这个平台也是联合利华大数据营销的一种尝试，因为将来我们联合利华旗下各个品牌都将在这个平台上有所展现，实际上也是一个机会，让不同品牌的消费者集合在同一平台，我们可以看到他们的行为。”联合利华北亚区企业传播及可持续发展总监吴亮表示。

此外，业界比较关注的还有联合利华的饮食策划业务，该业务为联合利华赢得了高档餐饮业调味品的市场份额，成为新的盈利增长点。肯德基、必胜客、麦当劳、真功夫、俏江南、大董、星巴克、北京饭店、万达索菲特大饭店等都是联合利华饮食策划的重要客户。

不过，曾锡文日前也向外界坦承，联合利华饮食策划业务的高端市场确实有比较大的下滑，为此，公司已经对此作了调整，目前已将重心放到了针对广大消费者的中档餐饮市场。