当前位置:大数据业界动态 → 正文

应用大数据分析 建设智能化气田

责任编辑:editor004 作者:任远 |来源:企业网D1Net  2016-09-08 12:09:08 本文摘自:中国石油天然气集团公司

面对煤层气生产点多、线长、面广的实际,华北油田山西煤层气分公司积极跟进“互联网+”的时代趋势,使大数据分析应用变为科研人员手中的上产利器。

自分公司成立以来,山西煤层气分公司逐步从实现自动化、数字化向建设智能化气田转变,努力使科研工作方式从传统的“人工+计算机”向“数字化、智能化”的“大数据”升级,带动了一系列管理创新,目前,集气站、处理中心、全部单井、电力、管网全部实现了实时监控。2015年,煤层气事业部牵头建成了山西煤层气智慧气田总控平台,目前已完成数据对接和软件功能测试。分公司搜集整理作业、施工、设备、地质录井数据登记入库4.2万条,生产数据实现实时上传,与总控平台实现数据对接,可初步应用总控平台进行生产管理。

同时,这个分公司以完善的自动化系统为依托,对采集的数据进行挖掘应用,与各个部门需求相结合,根据生产需求开发了单井动态分析软件、检泵周期查询软件、间抽控制软件、智能排采软件、设备管理软件等一系列生产管理、地质分析软件,提高了生产管理技术水平。

由于山西煤层气分公司自动化系统建设较早,生产数据较为全面、质量较高,为大数据分析提供了较为可靠的基础数据。这个分公司将大数据技术应用于抽油机能耗敏感因素分析上。截至2015年年底,这个分公司96%单井已投入开发生产,大部分单井已经排采到煤层附近,日均产气218万立方米,整体生产相对平稳。2015年,这个分公司单井耗电约占总耗电的33%。对此,分公司对所有抽油机井、25个参数进行整理,以节能降耗为目标,利用统计分析工具进行单井能耗关键影响因素单一相关性分析。通过泵深、泵径、泵效、冲程、冲次、煤没度、产水等因素与耗电量关系的分析,在不影响产气量的前提下,对产水0.5立方米以下、动液面在煤层以下的单井,采取间抽措施,按照设定时间间隔自动启井。通过利用峰谷电价差异,自动启抽模式,减少耗电量、提高电力利用效率。

目前,这个分公司已经实施间抽井460口,计划实施单井1000 口。实施间抽后平均单井运行3.4个小时,运行时间电价折算节约电费88.1%,年可节约电费140余万元。

关键字:单井气田数据对接

本文摘自:中国石油天然气集团公司

x 应用大数据分析 建设智能化气田 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:大数据业界动态 → 正文

应用大数据分析 建设智能化气田

责任编辑:editor004 作者:任远 |来源:企业网D1Net  2016-09-08 12:09:08 本文摘自:中国石油天然气集团公司

面对煤层气生产点多、线长、面广的实际,华北油田山西煤层气分公司积极跟进“互联网+”的时代趋势,使大数据分析应用变为科研人员手中的上产利器。

自分公司成立以来,山西煤层气分公司逐步从实现自动化、数字化向建设智能化气田转变,努力使科研工作方式从传统的“人工+计算机”向“数字化、智能化”的“大数据”升级,带动了一系列管理创新,目前,集气站、处理中心、全部单井、电力、管网全部实现了实时监控。2015年,煤层气事业部牵头建成了山西煤层气智慧气田总控平台,目前已完成数据对接和软件功能测试。分公司搜集整理作业、施工、设备、地质录井数据登记入库4.2万条,生产数据实现实时上传,与总控平台实现数据对接,可初步应用总控平台进行生产管理。

同时,这个分公司以完善的自动化系统为依托,对采集的数据进行挖掘应用,与各个部门需求相结合,根据生产需求开发了单井动态分析软件、检泵周期查询软件、间抽控制软件、智能排采软件、设备管理软件等一系列生产管理、地质分析软件,提高了生产管理技术水平。

由于山西煤层气分公司自动化系统建设较早,生产数据较为全面、质量较高,为大数据分析提供了较为可靠的基础数据。这个分公司将大数据技术应用于抽油机能耗敏感因素分析上。截至2015年年底,这个分公司96%单井已投入开发生产,大部分单井已经排采到煤层附近,日均产气218万立方米,整体生产相对平稳。2015年,这个分公司单井耗电约占总耗电的33%。对此,分公司对所有抽油机井、25个参数进行整理,以节能降耗为目标,利用统计分析工具进行单井能耗关键影响因素单一相关性分析。通过泵深、泵径、泵效、冲程、冲次、煤没度、产水等因素与耗电量关系的分析,在不影响产气量的前提下,对产水0.5立方米以下、动液面在煤层以下的单井,采取间抽措施,按照设定时间间隔自动启井。通过利用峰谷电价差异,自动启抽模式,减少耗电量、提高电力利用效率。

目前,这个分公司已经实施间抽井460口,计划实施单井1000 口。实施间抽后平均单井运行3.4个小时,运行时间电价折算节约电费88.1%,年可节约电费140余万元。

关键字:单井气田数据对接

本文摘自:中国石油天然气集团公司

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^