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帆软的大数据准则:拒绝泡沫,从场景出发

责任编辑:hxy 作者:黄心怡 |来源:企业网D1Net  2018-08-16 12:11:26 原创文章 企业网D1Net

当下,大数据已经从最初的概念炒作迈向了实际的企业应用,正在切实推动企业向数字化转型。从这个角度看,业内最有发展前景的大数据厂商应该是踏实做技术的公司,能帮助企业把业务需求与数据相结合,实现业务收入的提升,甚至商业模式的转型。

在国内众多的大数据厂商中,从报表软件起家,专注于大数据BI和分析的帆软软件,似乎颇为符合这一要求。

缺的不是数据,而是落地的场景

在近期由其举办的2018智数大会,帆软CEO及联合创始人陈炎在演讲中指出,帆软一直坚持的原则是拒绝泡沫技术,攻坚成熟的技术。如果没有成功的应用场景,就坚决不做。

帆软CEO及联合创始人陈炎

 “我们考虑的是技术能否让企业用起来,这是帆软一贯以来的特色,我们会花很多时间帮助大家真正把数据用好,为业务创造价值。”

这样的坚持为帆软的成长带来了丰厚的回报。2017年帆软的销售额达到2.78亿。2018年销售额目标4.3亿元,截至目前来看,年底超额完成已成必然。而帆软的销售团队只有100人,纯产品研发团队约300人,公司的人均产出达到60万。

陈炎表示,在人才管理上,帆软坚持新员工培训和行动学习,以高强度的实战对新员工进行选拔,并尽量给予员工机会和施展的空间。因此,虽然帆软的团队很年轻,但作战能力很强,有能力不断探索多样化的数据带来业务价值的场景。

在本次大会上,帆软提出了“数据之上,智慧之光”的口号。帆软行业化咨询总监杨扬解释道,对企业来说,数据就像蜡烛,需要点亮它发出智慧之光。

“数据原本是存在硬盘里面的字节,不便于阅读,把它转化成报表形式,可以把数据呈现给业务部门。但这并不是结束。报表做好了并不一定代表用得好、看得懂。还需要从报表走向场景,相当于将一系列的报表融合在一起,产生质变。当智慧之光不断集聚,这个时候就变成企业的文化,这就是智慧。”

让数据看得见用得上

最好的场景来自于行业客户的实际应用。此次大会不仅吸引了超过1300名企业信息化高管参与,帆软还特地邀请了来自医药健康、银行、地产、能源化工、电子电气、零售、时尚等7大行业的CIO在分论坛上亲身分享最新的大数据实践。

国内某商业银行数据团队主管在会上介绍,在大数据时代,商业银行亟待利用科技的力量实现转型,提升竞争力。他们利用帆软BI工具打造的行长驾驶舱,让银行高层能够实时了解客户排名等各类核心指标。同时移动版驾驶舱,还可以直接在手机上通过语音命令,随时获取包括贷款趋势,全行各项存贷款等各种数据。

“数据可视化就像是一盏明灯,照亮前进的方向。而驾驶舱系统为高层管理者服务,通过数据可视化技术全局掌控企业运营现状,让领导层看得到数据,更精准地进行决策。”杨扬对此表示。

帆软行业化咨询总监杨扬

凭借原厂产品天然融合的优势,帆软能提供从数据采集、数据处理、数据存储、数据分析到数据可视化展现的一站式解决方案,为用户解决多种困境。

在数据支撑方面,帆软通过“90%固化查询+10%自助查询”,让业务人员实现更多自主的数据分析和查询,减轻IT压力。

“很多时候不要在乎麻烦,要把一些使用很频繁的报表固化下来。在我们的实践中,某药业集团通过十张报表解决20人天/月,大大降低人力成本。另一家大型电子制造企业在搭建了固化查询平台后,一年访问量48万,每个月平均访问1万7左右,用数据给各个条线的人提供了数据支撑。”杨扬指出。

此外,对于企业面临的招人难、数据人才培养周期长等的人才困境,帆软推出了决策菁英服务,培养数据人才,输出咨询方案,帮助企业解决大数据工作中遇到的难题,完成企业大数据分析从0到1的转变,最终让数据价值在企业中落地。

从DA生态中不断孵化场景

在数字化转型的过程中,数据如何与业务进行双向驱动是关键。杨扬认为,业务是数据场景的孵化地,各个场景为数据注入更鲜活的力量。而IT就是运营法则的保障官,确保数据层面的畅通和可追溯,让数据从底层一步一步提取后输出到一线的各个业务部门。

“以天能集团为例,通过对工厂数据的实时采集分析,识别出上百台设备与工艺标准差异,提升经济效益3000万。再通过车间质量分析,每个人的质量数据实时投放到车间,激发员工质量观念,提升良品率10%以上。在此过程中,业务部门带来了很多场景,当场景和数据融合在一起的时候,就能产生质的变化。”

场景只是一个开始,帆软的最终目标是构建一个DA生态系统,持续孵化场景。

“数据需要用场景点亮,而场景需要利用DA生态不断地应用,这样才能让智慧之光撒在企业每一个角落。数据生产者、数据消费者以及数据加工者,以技术为土壤,以数据为生产资料,形成一个循环的生态系统。未来,生态还会不断地融合,我们期待大家和帆软一起运维DA生态。” 杨扬最后总结。

 

关键字:大数据 帆软

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