唐·塔斯考特, 被称为数字经济之父，全球著名的新经济学家、和商业策略大师。他参加过1000多次的各类商业会议。“财富500强”企业中超过半数的CEO们，聆听过他的演讲。区块链是什么，唐·泰普史考特(Don Tapscott)表示，这就是第二代互联网，将有可能改变我们的金钱、贸易、社会、世界、建立信任的科技。

我们为什么需要这条链

凯文·凯利如是说：共享这一趋势才刚刚开始，目前这个趋势还远没有达到顶峰。我们看到的只是冰山一角，这种巨大力量的开端。

我们看到目前有代表性的共享经济企业，不论是Uber还是Airbnb等都尚且停留在共享经济的1.0版本，用户与用户之间并没有实现真正的点对点交流，他们必须通过中心化的平台，统一分配后，才能进行商品或者服务的交换。这给所有参与平台交易的用户，带来了众多隐患。

从最近的新闻中，比较突出的就是滴滴顺风车空姐遇害案件，空姐打开滴滴出行APP约了一辆顺风车，赶往市区，每天在中国有超过2000万人次重复这一动作。而由于信息的不透明，滴滴空姐案件最终演变成一个刑事案件。由此也引发了社会对于像滴滴这样的共享平台的巨大争议。

同样的共享平台也是，共享汽车平台EZZY的停止运营使得大量用户的押金无法取出;在Uber在2016年的用户数据泄露事件中，大约有270万用户受到影响，这覆盖了大部分英国Uber用户，除此之外，Uber的主要盈利方式之一，就是向平台上的每笔成功交易，抽取佣金，从公开数据显示佣金比例从20%-40%不等，根据每座城市的市场状况而定，这笔费用主要从司机的收入中自动提取。司机们形象地将这种行为称为“黑箱操作”。无论是个人隐私数据安全还是交易中的抽成问题，共享经济已经到到了迫在眉睫的改革的时刻。

UCHAIN的意义

1、在无没有任何第三方的环境下，在整个网络中的任意节点建立起共识机制，整个共识机制人人可加入，而无需担心数据被篡改。在UCHAIN这条链上，可信任性、安全性和不可篡改性，让更多数据被解放出来，推进数据的海量增长。区块链的可追溯性使得数据从采集、交易、流通，以及计算分析的每一步记录都可以留存在区块链上，使得数据的质量获得前所未有的强信任背书，也保证了数据分析结果的正确性和数据挖掘的效果。

2、UCHAIN会颠覆现有的“共享经济”以及现有的产业结构,将致力于打造首个去中心化的共享新经济社群。除了建立信任体系之外，共享经济中的交易过程涉及到供应、需求和中介三方共同实现，通过使用区块链技术能够将传统互联网交易中的“中介系统”彻底摒弃，把供给和需求双方直接对接在一起，实现供应和需求的最优匹配，每个人都可以在全球范围内找到所需资源，发起项目，创造价值。

3、通过UCHAIN的底层链提供点对点的区块链网络，直接让贡献者和使用者链接，利用智能合约实现实现物品的共享，完成点对点交易，并且将共享的商品作为一种全新的数字资产，来对商品进行进行全生命周期的管理，并且汇集了世界上不同人群、不同权利群体的共识，实现了价值，或者说资产的全球实时流动。

UCHAIN变革和颠覆的催化剂

1、建设“信用体系”

利用区块链去中心化或多中心化模式，无论是企业间还是社会机构间都以较低的“技术成本”解决了信任成本高企这一“管理难题”。

2、打造“数据智能”

基于区块链、大数据技术，以“数据智能”赋能企业，推动产品互联网运营能力的提升，建设大数据，通过数据整合分析，打通每一个环节，让无论是企业还是机构从被动到主动。

3、打造出一个共享经济生态网络，让闲置的资源，比如存储、汽车、单车、房屋、电力等等都可以实现共享，给所有共享贡献者经济回报，给共享服务接受者成本更低质量更好的服务。

目前，UCHAIN中生态系统的驱动力将主要来自2种角色，一种是生态的用户，比如：普通使用者、普通贡献者、共享服务提供商等; 另一种是生态的缔造者和维护者,包括: 社群用户、第三方开发人员以及治理基金会等，每个群体在生态内具有独特的价值增值和协同作用。

UCHAIN能否成功取决于它的生态是否能够建立起来，取决于UCHAIN的生态合作伙伴多少和它能否给共享需求双方带来足够的价值激励。在这个过程中，项目团队至关重要。UCHAIN团队是一个全球化的团队，团队成员拥有多年技术开发经验。2017年9月开始已经在加拿大设立办公室，并招募对共享经济有兴趣的开发人员、社群运营人员进驻团队，强大团队的构成。同时，团队也在全球范围寻找合作伙伴，目前已与共享经济领域内的一些优秀产品达成战略合作，力求将UCHAIN的应用尽快落地化。

用户和开发者的生态系统越大，UCHAIN的平台价值也就越大，UCHAIN将连接全球合作伙伴，以开放的心态，共同构建共享生态圈。