供应链网络目前存在的问题
在从制造商到最终消费者的整个供应链生态系统中，库存和运输方式存在一些需要解决的问题，其中包括：
•维护特定产品的质量标准
•制造和运输的准确交货时间
•运输清单上报告的重复项
•无法实时跟踪从A点到B点的产品
•一些分销商将假冒产品与真实产品混合进行重新包装和运输
•使用传统ERP系统进行繁琐的财务审计
•库存分配不当导致采购协议混乱
这些问题在表面上看起来可能很小，然而，这些问题每年使第三方物流提供商、制造商、批发商、消费企业和个人消费者由于退货和欺诈而损失数十亿美元。
利用区块链技术构建透明的供应链
工作量证明或权益证明分类帐可以很容易地解决供应链管理中的所有这些问题。通过应用连接到物理产品的RFID标签的公钥/私钥，区块链供应链管理系统将提高合同的可追溯性、效率和财务审计。
(1)可追溯性
使用区块链分类账进行供应链交易将明确产品的原创者是谁以及当前的所有者是谁，这将改进跨境假冒产品的欺诈检测，也将在价值链的早期识别出有缺陷的产品。此外，将ERP系统与区块链网络集成将创建单一的来源，并消除运输清单中的任何人为错误。
(2)效率
有了透明的分类账，制造商或分销商可以方便而简单地了解客户的库存。此外，透明的供应链将能够对交付货物进行预测，而且客户可以优化他们的需求预测以维持较低的基本库存政策。
(3)合同财务审计
像Solidity这样的智能合约语言对基于分类帐内的自动执行合约条款非常有益。对于寄售的库存量与直接购买的库存量，不会有任何混淆。此外，供应链上的各方将能够更容易维护无差异提单和一般财务记录，以审核各种持有、运输和劳动力成本以及每个SKU的收入。
这些好处是显而易见的，尤其是在新冠疫情蔓延导致物品短缺的地方。以美国洛杉矶港为例，利用区块链供应链框架，能够确定哪些产品SKU仍在运输途中，哪些产品已经到达港口，哪些产品已在当地卸货进行存储管理。
在当前的生态系统中，区块链在供应链管理中的应用仍然存在问题
透明的供应链表面上看起来不错，但不幸的是，供应链堆栈中企业通常的规则是对这些信息进行保密。假设苹果公司计划在明年的会议上推出一款新的iPhone。他们可能不希望让分析师或其他企业知道相关信息，例如在产品发布之前，有新产品发送到总部或旗舰零售店。此外，许多国际制造商喜欢优先考虑初创企业或当地企业的大额采购订单而不是小额订单，部分原因是，按SKU处理大额批量订单的成本较低。
如果没有一定程度的政府监管或来自公众的压力以提供更高的透明度，企业就不会改变其运营方式，因为这些变化不会带来战略优势。话虽如此，相信在未来几十年的某个时候，随着供应链网络数字化程度的提高，建立在去中心化网络上的透明价值链将成为国际贸易的一种新的运营模式。
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