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靠帮人环游世界和远程办公,这家创业公司获得1200万美元投资

责任编辑:editor005 作者:富日记 |来源:企业网D1Net  2016-12-09 15:31:21 本文摘自:富日记

随着移动互联网的发展和技术进步,人们对在家办公和移动远程办公已经不再陌生。

在全球范围内,越来越多的人选择成为数字游民,就是凭借互联网开展工作,摆脱空间限制,进行全球化协作。

最早的远程办公通过电子邮件,现在的远程办公可以选择音频和视频及各种辅助工具,未来的远程办公甚至可能出现科幻电影中全息投影的虚拟会议室。

在可以预测的未来,随着技术的发展,远程办公会越来越流行,看到这股潮流的创业者们已经开始行动起来。

最近,帮助人们边环游世界边远程办公的创业公司Remote Year获得了风投Highland Capital Partners领投的高达1200万美元的 A 轮融资 。

参与这轮融资的不乏一些大佬,比如WeWork Labs 联合创始人杰西·米德尔顿(Jesse Middleton),以及 Airbnb 联合创始人兼首席技术官内森·布莱卡斯亚克(NathanBlecharczyk)。

Remote Year创始人兼首席执行官格雷格·卡普兰(Greg Caplan)在两年前想出这个点子,他希望帮助人们边环游世界,边远程办公。

Remote Year的参与者需要支付5000美元首付款,然后在头 11个月每月支付 2000 美元的费用。

Remote Year让参与者花一整年时间在国外工作,在欧洲,亚洲和南美洲一共12个不同的城市各呆一个月。

Remote Year负责旅行、住宿的费用,并为参与者在各地提供有网络的办公空间和远程办公的各种便利条件。

这无疑非常吸引人,现在已经有不少边旅游边工作的数字游民,但每到一个地方都要花大量时间精力在交通、住宿、寻找网络等琐事上,这样算下来,一年也花费不少。

而在Remote Year的帮助下,远程办公者就可以把更多的时间精力投入到远程办公中,花费可能更少,还能结识许多志同道合的远程办公者。

参与者有各种各样的背景,从工程师到设计师、市场营销人员、记者、作家,律师,组成一个非常多元化的群体,有助于开展各种合作和资源共享。

Remote Year自身并不提供远程办公工作岗位,参与者要自己寻找远程办公合作,Remote Year会提供一些协助,比如帮有需求的公司发布一些远程办公岗位,为远程办公者提供各种便利。

Remote Year通过大规模采购的方式,在各地获得更便宜、更适合远程办公者的住宿办公环境,同时帮助远程办公者们相互连接或和有需求的公司连接,真正的实现了环游世界和工作两不误,这吸引了无数人报名参加。

Remote Year创始人卡普兰第一次招募75个参与者,结果收到了25000人的申请。

最近,首批参与者已经完成了他们在国外的一年旅程,Remote Year也获得了1200万美元的投资。

有了资金支持,Remote Year开始扩大规模,招募更多的参与者,还在各地建设基础设施。

比如在克罗地亚,那里没有可供利用的现成共享办公资源,他们就准备自己在斯普利特的沙滩上修建一处共享办公空间。

卡普兰说他不认为Remote Year可以让一名差劲的员工变成优秀的远程工作者,但他们可以帮一名优秀的员工成为优秀的远程工作者。

从75个参与资格吸引了25000名报名者来看,需要他们帮忙的人真不少,他们肯定是无法满足这么多的需求,对感兴趣的创业者来说,这些还没被满足的需求意味着很有前景的创业机会。

关键字:远程办公Remote

本文摘自:富日记

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靠帮人环游世界和远程办公,这家创业公司获得1200万美元投资

责任编辑:editor005 作者:富日记 |来源:企业网D1Net  2016-12-09 15:31:21 本文摘自:富日记

随着移动互联网的发展和技术进步,人们对在家办公和移动远程办公已经不再陌生。

在全球范围内,越来越多的人选择成为数字游民,就是凭借互联网开展工作,摆脱空间限制,进行全球化协作。

最早的远程办公通过电子邮件,现在的远程办公可以选择音频和视频及各种辅助工具,未来的远程办公甚至可能出现科幻电影中全息投影的虚拟会议室。

在可以预测的未来,随着技术的发展,远程办公会越来越流行,看到这股潮流的创业者们已经开始行动起来。

最近,帮助人们边环游世界边远程办公的创业公司Remote Year获得了风投Highland Capital Partners领投的高达1200万美元的 A 轮融资 。

参与这轮融资的不乏一些大佬,比如WeWork Labs 联合创始人杰西·米德尔顿(Jesse Middleton),以及 Airbnb 联合创始人兼首席技术官内森·布莱卡斯亚克(NathanBlecharczyk)。

Remote Year创始人兼首席执行官格雷格·卡普兰(Greg Caplan)在两年前想出这个点子,他希望帮助人们边环游世界,边远程办公。

Remote Year的参与者需要支付5000美元首付款,然后在头 11个月每月支付 2000 美元的费用。

Remote Year让参与者花一整年时间在国外工作,在欧洲,亚洲和南美洲一共12个不同的城市各呆一个月。

Remote Year负责旅行、住宿的费用,并为参与者在各地提供有网络的办公空间和远程办公的各种便利条件。

这无疑非常吸引人,现在已经有不少边旅游边工作的数字游民,但每到一个地方都要花大量时间精力在交通、住宿、寻找网络等琐事上,这样算下来,一年也花费不少。

而在Remote Year的帮助下,远程办公者就可以把更多的时间精力投入到远程办公中,花费可能更少,还能结识许多志同道合的远程办公者。

参与者有各种各样的背景,从工程师到设计师、市场营销人员、记者、作家,律师,组成一个非常多元化的群体,有助于开展各种合作和资源共享。

Remote Year自身并不提供远程办公工作岗位,参与者要自己寻找远程办公合作,Remote Year会提供一些协助,比如帮有需求的公司发布一些远程办公岗位,为远程办公者提供各种便利。

Remote Year通过大规模采购的方式,在各地获得更便宜、更适合远程办公者的住宿办公环境,同时帮助远程办公者们相互连接或和有需求的公司连接,真正的实现了环游世界和工作两不误,这吸引了无数人报名参加。

Remote Year创始人卡普兰第一次招募75个参与者,结果收到了25000人的申请。

最近,首批参与者已经完成了他们在国外的一年旅程,Remote Year也获得了1200万美元的投资。

有了资金支持,Remote Year开始扩大规模,招募更多的参与者,还在各地建设基础设施。

比如在克罗地亚,那里没有可供利用的现成共享办公资源,他们就准备自己在斯普利特的沙滩上修建一处共享办公空间。

卡普兰说他不认为Remote Year可以让一名差劲的员工变成优秀的远程工作者,但他们可以帮一名优秀的员工成为优秀的远程工作者。

从75个参与资格吸引了25000名报名者来看,需要他们帮忙的人真不少,他们肯定是无法满足这么多的需求,对感兴趣的创业者来说,这些还没被满足的需求意味着很有前景的创业机会。

关键字:远程办公Remote

本文摘自:富日记

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