翻开移动支付在中国的发展史，算是一部小小的血泪史和斗争史。以中国银联为代表的金融行业和以中国移动为代表的通信行业，作为民营企业谁都得罪不起的两个老大，经历了从2008年到2013年长达五年的标准之争。最终迎来了“和谐”时代，银联赢了？运营商赢了？拿着国家资源的企业没有输赢，只有跟随的一些民营企业倒闭的倒闭，亏损的亏损。不管怎么样，最终标准之争算是尘埃落定了。 2013年央行正式对外公布，近距离手机支付标准采用13.56M，放弃运营商主导的2.4G标准。同年对外公布，移动支付模式采用卡（Sim卡）模式（运营商主导）、全终端模式（厂家主导）、SD（银行或银联主导）。也就是说，在标准制定的前提下，模式多样化，自由选择。

2014年3月19日,央行下发《中国人民银行关于手机支付业务发展的指导意见》,对于部分支付机构通过手机二维码将支付账户或其关联银行账户用于实体特约商户现场交易的情形,央行给予一定观察期,暂时不在管理制度中承认其合法性;同时为鼓励商业银行拓展NFC手机近场支付应用,商业银行通过TSM平台空中发卡为客户开立银行账户的,如客户已柜台开立银行账户,则可采取非柜台方式进行客户身份核实,无需再履行柜台核实程序。（打压支付宝模式，支持虚拟运营商支付模式，好领导）

作为虚拟运营商，我们庆幸我们没有经历各种之争而浪费大把的银子，我们更值得庆幸，虚拟运营商用户基础服务延伸的时代已经到来。因为除了SIM卡貌似我们没有太多的资源值得炫耀，但正是因为我们拥有SIM卡，我们才说移动支付对于虚拟运营商的时代已经到来。为何？

首先说SD模式（银联或银行主导）。SD的产生是因为弥补手机存储空间的不足，在目前动辄几十G的手机，谁会去弥补存储容量的不足。自然而然，好多手机连SD卡卡槽都没有了，既然连基本的外设都没了，谈以后的发展多少有点空中楼阁的感觉。 其次，全终端模式。手机商家的数量、层次和先天不统一性（银行通过银联连接，虚拟运营商通过基础运营商连接），做个销售型公司尚且可以。如果整合芯片技术、账户管理、行业应用接入、平台管理，工程浩大不说，整个产业链上对于企业的智商要求绝对是顶级的。再者，全终端模式必须面对两大对手，金融业（银行）和通信业（至少三大运营商）。俩老大之间PK了几年，最后你来做主导，不是不容许，但是绝对会给你下黑手。 最后，三大运营商对于“SIM卡智能大厦”已经搭建了好多年，就是因为各种之争及受理环境、终端的不成熟导致迟迟没有大范围的进行应用。直到现在，标准已定，大势已到，各种环境均已成熟。对于虚拟运营商，无疑最佳机会已经到来，完全可以借势而上，构建自己的“智能大厦”，小船好调头，建立起自己的移动商圈应用，真正实现对用户基础服务的延伸，让用户的基础服务从通信走向生活。

本文作者系企业网D1Net特约专家：

北京分享在线网络技术有限公司 行业发展总监 陈湘云

电信业务研究员 田世生