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咪咕咪咕,致不断散去的正能量!

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-10-15 14:44:05 本文摘自:百度百家

咪咕是什么?咋一看“咪咕”,虽然觉得有点怪怪的,但也算是比较正能量的,因为就名字而言,我首先联想到:是一种用米粉做的食品(江西有些地方的叫法),是物质匮乏时代儿时一种美食。还是是一部名叫《赛尔号》的动画片的主人公之一塞小西的精灵小米的口头禅——米咔米咔(陪小朋友看动画片闹得)。但仔细一看,咪咕原来中国移动加速进军互联网的一个大招(中国移动将成立新媒体集团公司,公司名称为咪咕文化科技集团公司,力争2015年1月正式投入运营,计划三年注资104亿元)。业界对于运营商做互联网总是怀疑的眼光,怀疑的理由有很多。就连运营商自己的人也因为内部各种折腾,对自己每一次的互联网尝试都是满满的负能量。因此,本文试图找一找咪咕可能的正能量,不为别的,就是想找一些。何况,好歹跟运营商有些瓜葛,同窗好友在运营商的也不在少数,他们在坚守,希望他们能成为一批有收获的麦田守望者!当然,你也可以说,糊涂,那原本就已经不是麦田,而是盐碱地了。

个人认为,咪咕的意义有:

1、咪咕定位为数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司,是中移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字内容业务板块的唯一运营实体。也就是对原来的五大数字内容基地公司重新进行了整合,这种整合既是对原有基地公司业务利益关系的调整,也是以此对集团和省份公司利益关系的大调整。因此,不是一个简单的新瓶装老酒的做法。由于在未来三年有过百亿的注资规模,这样的真金白银砸下去,对于数字内容的制作、发行、版权保护等链条的行业企业而言,将会产生积极的影响。从这个角度看,这样一批上下游的企业的人士应该持积极欢迎、鼓励和友好合作的态度才是。

2、运营商除了网络这个入口优势之外,最大的问题是并没有一个强势的具有黏性的互联网应用带动其互联网业务的发展,原有的飞信、139邮箱、微博等应用都是跟随型的,事实表明采用跟随型的策略搞互联网应用是失败的,而在内部形成新产品创新的氛围更是不行。于是,在大文化产业繁荣的情况下,投入资金从数字内容方面切入成为一个更好的选择,而且这些业务与电信运营商传统网络服务的融合度高。因此,既要做互联网探索,市场化转型,又要控制好风险,咪咕的方向选择体现了运营商的苦心,这个方向需要坚持,而不是再不断的变换,咪咕具备让运营商能够坚持的条件。

3、混合所有制作为国有企业进一步深化改革的重要举措,在一些关键行业企业进行混合所有制具有示范效应,可以说只许成功不许失败的意义重大。因此,比较早纳入到混合所有制运作的企业能够获得这种深化改革的好处。尤其是在这个过程中参与到以员工持股为主的激励机制创新中的人员,进而在这个过程中也会激发他们的积极性和创造力。咪咕的出现,明确了要走混合所有制的态度给了更多人以想象空间。

4、形成一种以点带面的互联网化的行动力效应。在电信基础服务资费一降再降价格战一打再打、虚拟运营商参战和铁塔公司运作加速的情况下,电信运营商们都陆续提出了互联网化转型的要求,而这样的动作也需要形成一种行动力效应。个人看来,运营商互联网化的关键是要快速搭建独立市场化的互联网公司实体,这是开展灵活多样的业务运营以及后续资本运营的基础。而一段时间以来,在焦虑中坐而论道,反复论证。当其中一家或者几家在执行上快速推进后,会对其他的产生一种更强的压迫感和直接的同行的模仿带动效应,从而相互影响,加快运营商互联网化操作的进行。

5、促进运营商内部人员结构调整,并为哪些还在运营商坚守且仍然怀有工作情怀的人才们创造了新的用武之地。咪咕的成立,明确了按照市场化的方式运作,尤其是在人工成本的配置上比照互联网行业的水平来进行核定。相信在市场化到某个阶段,员工持股等多种形式的激励方式也会取得突破,从而有效解决了“打鸡血”的问题。这也必将造成人才的流动,注入更多新鲜的血液。

总之,循着正能量的方向指引,还是能够找到一些的。本文试图抛砖引玉,当然,可能也没这个效果,而接下来都是直接因为不看好而直接拍的砖。

当运营商,无论是高层、中层还是基层被业界各种负面情绪包括的时候,对于正能量的记忆似乎在快速忘却。面对这种情形,建议“学习标哥好榜样”,标哥(陈光标)的绝大数出镜都会遭受各种负面评价,但是他自己却依然自信满满。所以,电信运营商对于互联网,需像歌中所唱的那样:要苍天知道,我不认输!希望,咪咕是这种不认输的一个好的开头,不为别的,就是为了不断散去的正能量!

关键字:陈光标数字内容混合所有制

本文摘自:百度百家

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咪咕咪咕,致不断散去的正能量!

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-10-15 14:44:05 本文摘自:百度百家

咪咕是什么?咋一看“咪咕”,虽然觉得有点怪怪的,但也算是比较正能量的,因为就名字而言,我首先联想到:是一种用米粉做的食品(江西有些地方的叫法),是物质匮乏时代儿时一种美食。还是是一部名叫《赛尔号》的动画片的主人公之一塞小西的精灵小米的口头禅——米咔米咔(陪小朋友看动画片闹得)。但仔细一看,咪咕原来中国移动加速进军互联网的一个大招(中国移动将成立新媒体集团公司,公司名称为咪咕文化科技集团公司,力争2015年1月正式投入运营,计划三年注资104亿元)。业界对于运营商做互联网总是怀疑的眼光,怀疑的理由有很多。就连运营商自己的人也因为内部各种折腾,对自己每一次的互联网尝试都是满满的负能量。因此,本文试图找一找咪咕可能的正能量,不为别的,就是想找一些。何况,好歹跟运营商有些瓜葛,同窗好友在运营商的也不在少数,他们在坚守,希望他们能成为一批有收获的麦田守望者!当然,你也可以说,糊涂,那原本就已经不是麦田,而是盐碱地了。

个人认为,咪咕的意义有:

1、咪咕定位为数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司,是中移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字内容业务板块的唯一运营实体。也就是对原来的五大数字内容基地公司重新进行了整合,这种整合既是对原有基地公司业务利益关系的调整,也是以此对集团和省份公司利益关系的大调整。因此,不是一个简单的新瓶装老酒的做法。由于在未来三年有过百亿的注资规模,这样的真金白银砸下去,对于数字内容的制作、发行、版权保护等链条的行业企业而言,将会产生积极的影响。从这个角度看,这样一批上下游的企业的人士应该持积极欢迎、鼓励和友好合作的态度才是。

2、运营商除了网络这个入口优势之外,最大的问题是并没有一个强势的具有黏性的互联网应用带动其互联网业务的发展,原有的飞信、139邮箱、微博等应用都是跟随型的,事实表明采用跟随型的策略搞互联网应用是失败的,而在内部形成新产品创新的氛围更是不行。于是,在大文化产业繁荣的情况下,投入资金从数字内容方面切入成为一个更好的选择,而且这些业务与电信运营商传统网络服务的融合度高。因此,既要做互联网探索,市场化转型,又要控制好风险,咪咕的方向选择体现了运营商的苦心,这个方向需要坚持,而不是再不断的变换,咪咕具备让运营商能够坚持的条件。

3、混合所有制作为国有企业进一步深化改革的重要举措,在一些关键行业企业进行混合所有制具有示范效应,可以说只许成功不许失败的意义重大。因此,比较早纳入到混合所有制运作的企业能够获得这种深化改革的好处。尤其是在这个过程中参与到以员工持股为主的激励机制创新中的人员,进而在这个过程中也会激发他们的积极性和创造力。咪咕的出现,明确了要走混合所有制的态度给了更多人以想象空间。

4、形成一种以点带面的互联网化的行动力效应。在电信基础服务资费一降再降价格战一打再打、虚拟运营商参战和铁塔公司运作加速的情况下,电信运营商们都陆续提出了互联网化转型的要求,而这样的动作也需要形成一种行动力效应。个人看来,运营商互联网化的关键是要快速搭建独立市场化的互联网公司实体,这是开展灵活多样的业务运营以及后续资本运营的基础。而一段时间以来,在焦虑中坐而论道,反复论证。当其中一家或者几家在执行上快速推进后,会对其他的产生一种更强的压迫感和直接的同行的模仿带动效应,从而相互影响,加快运营商互联网化操作的进行。

5、促进运营商内部人员结构调整,并为哪些还在运营商坚守且仍然怀有工作情怀的人才们创造了新的用武之地。咪咕的成立,明确了按照市场化的方式运作,尤其是在人工成本的配置上比照互联网行业的水平来进行核定。相信在市场化到某个阶段,员工持股等多种形式的激励方式也会取得突破,从而有效解决了“打鸡血”的问题。这也必将造成人才的流动,注入更多新鲜的血液。

总之,循着正能量的方向指引,还是能够找到一些的。本文试图抛砖引玉,当然,可能也没这个效果,而接下来都是直接因为不看好而直接拍的砖。

当运营商,无论是高层、中层还是基层被业界各种负面情绪包括的时候,对于正能量的记忆似乎在快速忘却。面对这种情形,建议“学习标哥好榜样”,标哥(陈光标)的绝大数出镜都会遭受各种负面评价,但是他自己却依然自信满满。所以,电信运营商对于互联网,需像歌中所唱的那样:要苍天知道,我不认输!希望,咪咕是这种不认输的一个好的开头,不为别的,就是为了不断散去的正能量!

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本文摘自:百度百家

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