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日本效仿中国勒令提速降费,电信运营商暴利时代走向终点?

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-11-02 12:42:22 本文摘自:搜狐科技

今晨,日本通信企业在资本市场遭遇了重大的打击,市场老大NTT Docomo盘初跌幅扩大至10%,老二KDDI电信跌15%,创2008年10月以来最大盘中跌幅。而引致这一次“灾难”的是,NTT Docomo在日前发布声明称,日本总务省要求的运营商降费行为将从下个财年起影响公司盈利。

在今年8月的时候,日本总务省宣称,考虑到日本国内三大运营商的盈利水平过高,导致用户的家庭通信成本在家庭支出中占比过高,不利于刺激国民在其他经济领域的支出,因此,政府正在寻求迫使运营商削减资费,同时要求停止将智能手机的购机费用与通信服务捆绑在一起的做法。

而日本政府的这个举措是实属无奈之举,从今年初开始,日本家庭支出持续下滑,主要原因是消费者在公用事业、汽车、国内旅游和娱乐等方面支出减少。另外,服务业活动放缓,这无疑加大了日本经济在本季度陷入衰退的可能性。

所以日本政府此次向电信运营商开刀,也是一次迫于无奈的自救行为,毕竟日本政府正承受着沉重的稳定经济态势的压力。那日本国内通信运营商是否无辜躺枪呢?其实也谈不上,因为日本电信运营商的“贪婪”程度实在有点过分了。

从日本三大主流运营商2017年盈利情况来看,NTT Docomo净利润82亿美元,SoftBand净利润94亿美元(当然,软银除电信业务外还有很多其他业务,比如从阿里巴巴上的分红收益),KDDI净利润51亿美元。三大主流运营商加起来利润总额超过227亿美元,这个数字就这样看似乎没什么感觉,但结合日本人口1.2亿来计算,这意味着每个日本人全年为电信运营商贡献了超过180美元(近1300元人民币)的利润,注意,是利润。

另一个角度,日本一个家庭平均每月花在通信服务上的费用大概在2万日元左右,折合人民币1300元,占日本家庭月均总支出的4.2%,无论是绝对值还是占比来看,都是偏高。与美国对比,美国通信服务市场是出了名的竞争激烈,所以运营商的利润率会相对较低,相对应的,用户为此付出的费用也会相对较低,据统计,美国人均通信支出占人均消费性支出的比例是2.64%左右,远远落后于日本。

从日本政府对待电信运营商的态度上,我们很容易联想到国内通信行业的现状,在过去两三年里,政府多次敦促国内三大运营商“让利于民”,落实提速降费,而国内运营商也有计划、分步骤地开展这项工作,当前已经取得了相当显著的成果——国内手机流量资费从2012年的0.21元/MB到2017年的0.025/MB,降幅超过88%;宽带上网资费从2012年的13.8元/Mbps到2017年的0.51元/Mbps,降幅超过96%。

通行行业在某种程度上算得上是新兴产业,全球通信市场是在最近二三十年间才迅速发展壮大,推动了很多“巨无霸”型的通信运营商巨头的形成,这些巨头推动了大量的技术革新和应用,彻底改变世界,而与此同时,这些巨头也积攒了大量财富,在过去很多年间,通信运营商都是“巨额利润”的代名词,十年前,以中国移动为代表运营商成为社会趋之若鹜的工作岗位。

由于通信运营商在某种程度上也推动了国家的通信基础设施的建设和完善,所以各国政府在某种程度上对它们的“暴利”行为选择“睁一只眼闭一只眼”,终于,随着多国政府对于通信市场的约束,电信运营商的“暴利时代”算是走到了终点。

关键字:时代电信运营商中国

本文摘自:搜狐科技

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日本效仿中国勒令提速降费,电信运营商暴利时代走向终点?

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-11-02 12:42:22 本文摘自:搜狐科技

今晨,日本通信企业在资本市场遭遇了重大的打击,市场老大NTT Docomo盘初跌幅扩大至10%,老二KDDI电信跌15%,创2008年10月以来最大盘中跌幅。而引致这一次“灾难”的是,NTT Docomo在日前发布声明称,日本总务省要求的运营商降费行为将从下个财年起影响公司盈利。

在今年8月的时候,日本总务省宣称,考虑到日本国内三大运营商的盈利水平过高,导致用户的家庭通信成本在家庭支出中占比过高,不利于刺激国民在其他经济领域的支出,因此,政府正在寻求迫使运营商削减资费,同时要求停止将智能手机的购机费用与通信服务捆绑在一起的做法。

而日本政府的这个举措是实属无奈之举,从今年初开始,日本家庭支出持续下滑,主要原因是消费者在公用事业、汽车、国内旅游和娱乐等方面支出减少。另外,服务业活动放缓,这无疑加大了日本经济在本季度陷入衰退的可能性。

所以日本政府此次向电信运营商开刀,也是一次迫于无奈的自救行为,毕竟日本政府正承受着沉重的稳定经济态势的压力。那日本国内通信运营商是否无辜躺枪呢?其实也谈不上,因为日本电信运营商的“贪婪”程度实在有点过分了。

从日本三大主流运营商2017年盈利情况来看,NTT Docomo净利润82亿美元,SoftBand净利润94亿美元(当然,软银除电信业务外还有很多其他业务,比如从阿里巴巴上的分红收益),KDDI净利润51亿美元。三大主流运营商加起来利润总额超过227亿美元,这个数字就这样看似乎没什么感觉,但结合日本人口1.2亿来计算,这意味着每个日本人全年为电信运营商贡献了超过180美元(近1300元人民币)的利润,注意,是利润。

另一个角度,日本一个家庭平均每月花在通信服务上的费用大概在2万日元左右,折合人民币1300元,占日本家庭月均总支出的4.2%,无论是绝对值还是占比来看,都是偏高。与美国对比,美国通信服务市场是出了名的竞争激烈,所以运营商的利润率会相对较低,相对应的,用户为此付出的费用也会相对较低,据统计,美国人均通信支出占人均消费性支出的比例是2.64%左右,远远落后于日本。

从日本政府对待电信运营商的态度上,我们很容易联想到国内通信行业的现状,在过去两三年里,政府多次敦促国内三大运营商“让利于民”,落实提速降费,而国内运营商也有计划、分步骤地开展这项工作,当前已经取得了相当显著的成果——国内手机流量资费从2012年的0.21元/MB到2017年的0.025/MB,降幅超过88%;宽带上网资费从2012年的13.8元/Mbps到2017年的0.51元/Mbps,降幅超过96%。

通行行业在某种程度上算得上是新兴产业,全球通信市场是在最近二三十年间才迅速发展壮大,推动了很多“巨无霸”型的通信运营商巨头的形成,这些巨头推动了大量的技术革新和应用,彻底改变世界,而与此同时,这些巨头也积攒了大量财富,在过去很多年间,通信运营商都是“巨额利润”的代名词,十年前,以中国移动为代表运营商成为社会趋之若鹜的工作岗位。

由于通信运营商在某种程度上也推动了国家的通信基础设施的建设和完善,所以各国政府在某种程度上对它们的“暴利”行为选择“睁一只眼闭一只眼”,终于,随着多国政府对于通信市场的约束,电信运营商的“暴利时代”算是走到了终点。

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