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爱立信提“忠告”:5G时代运营商应向价值链上层爬升

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-12-03 20:14:39 本文摘自:新浪科技

GSA(全球移动设备供应商协会)数据显示,2018年11月份,全球范围78个国家和地区的182家电信运营商已经投身于5G建设中。尤其是美国,今年10月,美国运营商Verizon已经率先商用5G固定无线接入(Fixed Wireless Access)服务,将5G信号转换为WiFi信号供家庭用户使用。

 
毫无疑问,5G将开启巨大商机,不仅会放大消费互联网的经济效能,更重要的是打开了产业互联网大门,其经济规模甚至比消费互联网更大。

对于电信运营商来说,5G是绝对的利好。不过对于他们来说,如果仅仅是满足于作为网络提供者、连接提供者的角色,那运营商从5G“金矿”中受益有限。爱立信方面认为,5G时代,运营商应进行价值链提升行动,要扮演业务使能者、应用创造者的角色,这样才能充分获取5G红利。

01 中美日韩引领浪潮

从全球范围来看,美国、中国、日本、韩国处于全球5G第一阵营。从目前的情况来看,美国运营商最为激进。

今年10月,Verizon在美国4个城市推出了FWA服务,可以为家庭用户提供300Mbps的上网速率。而且,相比美国有线电视平均每月100-110元美元的费用,Verizon的FWA资费颇具竞争力,目前是70美元/月左右。

Verizon的5G FWA标准并没有抛开3GPP的5G标准,实际上它是基于3GPP的经验以及储备的技术而形成的。作为Verizon的5G设备提供商,爱立信在交付设备的时候承诺,可以依靠软件升级的方式,将其变成完全符合3GPP标准的设备。Verizon方面也表示,现在所用的版本会在标准冻结后采用3GPP的标准。

而在中日韩阵营中,目前来看,韩国走的最为激进,预计今年底会宣布5G试商用,在2019年则会进行规模部署。而到那时,5G终端方面的短板也会补齐,会有更好的商用终端面市。日本则一直是以2020奥运会为目标,但不排除受到韩国激进5G策略的影响,日本会提前进行5G预商用部署。而在中国,由工信部主导的第三阶段5G测试实验紧张顺利,以爱立信为例,今年9月就顺利完成了独立组网SA架构的5G端到端系统核心网测试,其他厂商的进度也基本一致。2019年,以运营商为主导的测试会逐步开展起来,5G预商用网络会出现。

爱立信预计,到2023年,北美地区5G渗透率将达到48%,东北亚地区(中日韩)紧随其后,渗透率34%。不过从用户规模绝对值来看,届时东北亚区域5G用户规模位居第一。

02 不转型 运营商只能赚1/3

5G对以人为主的消费互联网经济起到了放大作用,更重要的是,5G打开了产业互联网的大门。毫无疑问,5G是座运营商、设备商、芯片商、终端厂商都在期待的巨大“金矿”。那么,这座“金矿”有多大呢?

爱立信发布的《5G的商业潜能》报告显示,到2026年,全球数字化经济市场规模会达到3.5万亿美元,其中的38%,约1.3万亿美元是5G所带来的相关经济收入。

毫无疑问,这座“金矿”是极其诱人的,尤其是对这些年来面临着低值化、管道化危机和增量不增收压力的电信运营商来说,错过了5G,真的就错过了全世界。

爱立信《5G的商业潜能》报告显示,在5G所带来的1.3万亿美元规模相关经济收入中,运营商有可能赚取其中47%的份额,大概6190亿美元。但是,这只是有可能,“如果运营商还是保持现在的状态,只做网络层面的运营,那么只能在这6190亿美元中大概拿到2000亿美元,大约是潜力的三分之一”,爱立信东北亚区首席市场官张至伟对《IT时报》记者表示。运营商要获取另外的三分之二份额,就必须借助5G契机进行转型,所以,对于运营商来说,5G既带来了机遇,也带来了挑战。

03 做业务使能者、应用创造者

很多运营商人士都意识到了问题,在爱立信所做的调研中,80%受访者认为,运营商需要向价值链上层进发,只有这样才能获得更好的收益,从而尽快收回5G投资。

“根据提供服务的不同,可以将运营商分为网络开发者、业务使能者、应用创造者”,张至伟说道。

目前,大部分运营商都是网络开发者型的,提供、销售的就是网络能力,将自己的网络能力打包卖出去。业务使能者型的运营商,是在自身网络能力的基础上,构建平台,方便向开发者提供网络能力,使得开发者进行应用开发更容易。应用创造型,在价值链上更高一级,运营商在已有的网络和平台基础上,直接端到端向用户提供某项应用。比如说视频业务,这也是目前不少主流运营商在尝试突破的方向,这时在和OTT服务商的竞争中,网络成了运营商的优势。

“运营商要进行转型,需要立足于自己的网络,做自己擅长的部分,把自己提供产品的能力、集成服务的能力、端到端运营的能力等提升上来,然后去建设平台,再以平台为契机找突破的方向,去做应用,上到第三个台阶,成为应用的创造者。”张至伟表示。

举例来说,5G虽然能够提供更快上网速度,但是很多人并不会只为网速快而买单,但是,人们会为VR电影去多付费,这是靠应用来驱动的。所以,对于运营商来说,想要靠5G赚钱,必须要跳出网络范畴,向价值链上层进发。

关键字:价值时代

本文摘自:新浪科技

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爱立信提“忠告”:5G时代运营商应向价值链上层爬升

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-12-03 20:14:39 本文摘自:新浪科技

GSA(全球移动设备供应商协会)数据显示,2018年11月份,全球范围78个国家和地区的182家电信运营商已经投身于5G建设中。尤其是美国,今年10月,美国运营商Verizon已经率先商用5G固定无线接入(Fixed Wireless Access)服务,将5G信号转换为WiFi信号供家庭用户使用。

 
毫无疑问,5G将开启巨大商机,不仅会放大消费互联网的经济效能,更重要的是打开了产业互联网大门,其经济规模甚至比消费互联网更大。

对于电信运营商来说,5G是绝对的利好。不过对于他们来说,如果仅仅是满足于作为网络提供者、连接提供者的角色,那运营商从5G“金矿”中受益有限。爱立信方面认为,5G时代,运营商应进行价值链提升行动,要扮演业务使能者、应用创造者的角色,这样才能充分获取5G红利。

01 中美日韩引领浪潮

从全球范围来看,美国、中国、日本、韩国处于全球5G第一阵营。从目前的情况来看,美国运营商最为激进。

今年10月,Verizon在美国4个城市推出了FWA服务,可以为家庭用户提供300Mbps的上网速率。而且,相比美国有线电视平均每月100-110元美元的费用,Verizon的FWA资费颇具竞争力,目前是70美元/月左右。

Verizon的5G FWA标准并没有抛开3GPP的5G标准,实际上它是基于3GPP的经验以及储备的技术而形成的。作为Verizon的5G设备提供商,爱立信在交付设备的时候承诺,可以依靠软件升级的方式,将其变成完全符合3GPP标准的设备。Verizon方面也表示,现在所用的版本会在标准冻结后采用3GPP的标准。

而在中日韩阵营中,目前来看,韩国走的最为激进,预计今年底会宣布5G试商用,在2019年则会进行规模部署。而到那时,5G终端方面的短板也会补齐,会有更好的商用终端面市。日本则一直是以2020奥运会为目标,但不排除受到韩国激进5G策略的影响,日本会提前进行5G预商用部署。而在中国,由工信部主导的第三阶段5G测试实验紧张顺利,以爱立信为例,今年9月就顺利完成了独立组网SA架构的5G端到端系统核心网测试,其他厂商的进度也基本一致。2019年,以运营商为主导的测试会逐步开展起来,5G预商用网络会出现。

爱立信预计,到2023年,北美地区5G渗透率将达到48%,东北亚地区(中日韩)紧随其后,渗透率34%。不过从用户规模绝对值来看,届时东北亚区域5G用户规模位居第一。

02 不转型 运营商只能赚1/3

5G对以人为主的消费互联网经济起到了放大作用,更重要的是,5G打开了产业互联网的大门。毫无疑问,5G是座运营商、设备商、芯片商、终端厂商都在期待的巨大“金矿”。那么,这座“金矿”有多大呢?

爱立信发布的《5G的商业潜能》报告显示,到2026年,全球数字化经济市场规模会达到3.5万亿美元,其中的38%,约1.3万亿美元是5G所带来的相关经济收入。

毫无疑问,这座“金矿”是极其诱人的,尤其是对这些年来面临着低值化、管道化危机和增量不增收压力的电信运营商来说,错过了5G,真的就错过了全世界。

爱立信《5G的商业潜能》报告显示,在5G所带来的1.3万亿美元规模相关经济收入中,运营商有可能赚取其中47%的份额,大概6190亿美元。但是,这只是有可能,“如果运营商还是保持现在的状态,只做网络层面的运营,那么只能在这6190亿美元中大概拿到2000亿美元,大约是潜力的三分之一”,爱立信东北亚区首席市场官张至伟对《IT时报》记者表示。运营商要获取另外的三分之二份额,就必须借助5G契机进行转型,所以,对于运营商来说,5G既带来了机遇,也带来了挑战。

03 做业务使能者、应用创造者

很多运营商人士都意识到了问题,在爱立信所做的调研中,80%受访者认为,运营商需要向价值链上层进发,只有这样才能获得更好的收益,从而尽快收回5G投资。

“根据提供服务的不同,可以将运营商分为网络开发者、业务使能者、应用创造者”,张至伟说道。

目前,大部分运营商都是网络开发者型的,提供、销售的就是网络能力,将自己的网络能力打包卖出去。业务使能者型的运营商,是在自身网络能力的基础上,构建平台,方便向开发者提供网络能力,使得开发者进行应用开发更容易。应用创造型,在价值链上更高一级,运营商在已有的网络和平台基础上,直接端到端向用户提供某项应用。比如说视频业务,这也是目前不少主流运营商在尝试突破的方向,这时在和OTT服务商的竞争中,网络成了运营商的优势。

“运营商要进行转型,需要立足于自己的网络,做自己擅长的部分,把自己提供产品的能力、集成服务的能力、端到端运营的能力等提升上来,然后去建设平台,再以平台为契机找突破的方向,去做应用,上到第三个台阶,成为应用的创造者。”张至伟表示。

举例来说,5G虽然能够提供更快上网速度,但是很多人并不会只为网速快而买单,但是,人们会为VR电影去多付费,这是靠应用来驱动的。所以,对于运营商来说,想要靠5G赚钱,必须要跳出网络范畴,向价值链上层进发。

关键字:价值时代

本文摘自:新浪科技

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