当前位置:呼叫中心/联络中心行业动态 → 正文

呼叫中心如何安全化解客诉,都是满满的套路!

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2017-02-23 15:05:53 本文摘自:51Callcenter

呼叫中心待久了,什么样的人、事儿都能碰到,换句话说就是:“走多了夜路,总能碰到鬼”。更别说常见的投诉问题,但是投诉问题、投诉的人也分三六九等,今天我们来说下碰到反应比较激烈的人该怎么处理。

我们首先来想一想为什么客户会有这么激烈的反应

1. 他们也许因为各种其它与你无关的原因而感到不快,他们所需要的也只是他们的不快情绪的发泄。他们也许本来是十分友好的人。

2. 他们可能感到焦虑。有些人甚至对打电话都感到焦虑,说话语气跟平常好像变了一个人,变得情绪化、容易激动。

3. 不要把客户对你说的不礼貌的话当成是对你个人的侮辱。客户并不是在发泄对你本人的不满,而是由于主管或客观原因导致对企业产品或服务的不满情绪。

4. 不要让自己失控。如果你跟客户对吵起来,很可能什么事情也解决不了,这并不是双方想要的结果,而且很容易使问题升级。

5. 把注意力集中在所涉及到的问题及事实上,尽量减小情绪上的反应。

6. 说话之前要考虑好。最好在说好前做个深呼吸,让自己尽量平静下来。

处理客户投诉的具体技巧

客户投诉一般分两种类型:正当的和不正当的。但是,在了解事情的全部事实之前,你并不知道到底是那种类型。

操作技巧:

做一次深呼吸;

让你的声音保持热情和友好;

倾听客户的陈述,做好详细的记录;

不要打断客户;

记下客户的姓名以及联系方式;

记录下客户所反应的相关产品或服务信息;

对客户表示同情但不失原则;

如果判断是自己企业的错误,像客户表示真诚的道歉;

永远不要急欲找借口;

如果你对客户承诺了什么(比如回呼、解决问题的时间、解决方案等等),要尽快兑现承诺。

避免说或做以下事项:

这不是我的过错;

不是我处理的这件事情;

能不能把你的情况写成书面材料传给我们;

你已经是今天第X个客户来反应这个问题啦;

打断客户的陈述(你放心,他还会从头开始);

主动承担责任;

匆忙下结论;

用凌驾于客户之上的语气说话,或者指责客户不会使用,犯如此傻的错误;

向客户发火;

请求客户的同情。

关键字:客诉呼叫中心套路

本文摘自:51Callcenter

x 呼叫中心如何安全化解客诉,都是满满的套路! 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:呼叫中心/联络中心行业动态 → 正文

呼叫中心如何安全化解客诉,都是满满的套路!

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2017-02-23 15:05:53 本文摘自:51Callcenter

呼叫中心待久了,什么样的人、事儿都能碰到,换句话说就是:“走多了夜路,总能碰到鬼”。更别说常见的投诉问题,但是投诉问题、投诉的人也分三六九等,今天我们来说下碰到反应比较激烈的人该怎么处理。

我们首先来想一想为什么客户会有这么激烈的反应

1. 他们也许因为各种其它与你无关的原因而感到不快,他们所需要的也只是他们的不快情绪的发泄。他们也许本来是十分友好的人。

2. 他们可能感到焦虑。有些人甚至对打电话都感到焦虑,说话语气跟平常好像变了一个人,变得情绪化、容易激动。

3. 不要把客户对你说的不礼貌的话当成是对你个人的侮辱。客户并不是在发泄对你本人的不满,而是由于主管或客观原因导致对企业产品或服务的不满情绪。

4. 不要让自己失控。如果你跟客户对吵起来,很可能什么事情也解决不了,这并不是双方想要的结果,而且很容易使问题升级。

5. 把注意力集中在所涉及到的问题及事实上,尽量减小情绪上的反应。

6. 说话之前要考虑好。最好在说好前做个深呼吸,让自己尽量平静下来。

处理客户投诉的具体技巧

客户投诉一般分两种类型:正当的和不正当的。但是,在了解事情的全部事实之前,你并不知道到底是那种类型。

操作技巧:

做一次深呼吸;

让你的声音保持热情和友好;

倾听客户的陈述,做好详细的记录;

不要打断客户;

记下客户的姓名以及联系方式;

记录下客户所反应的相关产品或服务信息;

对客户表示同情但不失原则;

如果判断是自己企业的错误,像客户表示真诚的道歉;

永远不要急欲找借口;

如果你对客户承诺了什么(比如回呼、解决问题的时间、解决方案等等),要尽快兑现承诺。

避免说或做以下事项:

这不是我的过错;

不是我处理的这件事情;

能不能把你的情况写成书面材料传给我们;

你已经是今天第X个客户来反应这个问题啦;

打断客户的陈述(你放心,他还会从头开始);

主动承担责任;

匆忙下结论;

用凌驾于客户之上的语气说话,或者指责客户不会使用,犯如此傻的错误;

向客户发火;

请求客户的同情。

关键字:客诉呼叫中心套路

本文摘自:51Callcenter

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^