在一些专家那里，被罚了这么多钱的高通，应该是尝到了苦头，以后准得收敛，中国手机有救了，仿佛这事就这么点观察的价值。

太乐观了。在我看来，高通不但没有伤筋动骨，而且还将从这一次天价罚款案中受益。你看它的股价反映。

且不说罚款仅占上一财季净利的1/8甚至1/9(如按过去近4年商业模式算，罚款占比更小)，就算高通完全不采用捆绑模式，中国企业每年还是要向它缴纳不菲的专利金。

我相信高通会调整模式。但是，这个动作，就算没有在中国遭遇反垄断调查，2015年及以后，高通也必定会做调整。因为，这家巨头本来就已经处于转型的前期，反垄断不过从形式上加快了这一进程。

过去两年，高通虽然在4G领域持续发声，但是耗费它最大资本的动作，集中在与物联网、云计算相关网络服务领域，完成了多起并购，涉及物联网芯片、wifi与蓝牙芯片、图像识别与处理芯片等。

我想说，高通早就意识到，智能手机只是移动互联网设备之一种，过往一波手机驱动的热潮，正被一波用途更广，数量更多、更碎片化的物联网热潮取代。高通早已顺势进入物联网与可穿戴领域。

你来看一个新动向。过往多年，高通在CES上大都展示它在消费类电子业中的前沿，很花哨。而前不久的CES 大会首日，它对外宣布的核心信息，不是智能手机芯片，而是物联网战略布局：董事长Derek Aberle说，公司已在物联网领域域投资33亿美元，目前“不止在讨论它，而是在实践它”。

当天，高通展示了它的医疗健康领域业务进展，尤其展示了2Net开发平台。两家世界 500强企业——美国药企沃尔格林与诺华均已采用这一平台开发产品；高通在智慧家居领域发起的AllSeen物联网联盟，更有生气，截至目前已吸引微软、海尔、LG、松下、夏普等100多家公司参与；去年，高通发布了无线 LED 照明标准与多种参考设计方案，高通骁龙系列已进入玛莎拉蒂、本田、凯迪拉克等名车车载电子。

高通也没有漠视可穿戴领域，布局已到关键阶段。去年8月，纽约“可穿戴科技产业博览会”上，高通高级副总裁兼交互平台总裁Rob Chandhok表示，发展可穿戴市场，需在专用硅、互操作性和美观上做出创新，高通正在开发与现有不一样的芯片，未来将会推出更多专业化的可穿戴设备硬件。目前，市场上的LG G Watch和Moto 360智能手表中，都内嵌有高通的骁龙400芯片。

如果你还觉得高通只是一家手机处理器企业，那真是轻视了它。可以预见，未来几年，这家巨头一定会加速从消费类市场延伸到行业市场，成为全球物联网、云计算领域的核心玩家。

而且，我还认为，过去几年，高通在手里领域采用的高度捆绑商业模式，为它在物联网领域奠定了一些基础，因为后者的标准、专利、模块更分散，几乎没有单独一家公司能推出完整的方案，而高通的积累有利于它整合资源，快速渗透。

因此，从这个角度再来看中国反垄断案，虽然它创造了许多第一，在中美大国博弈、去IOE化背景下，带来许多效应，但对一个商业程度较高的美国公司来说，也是它借坡下驴的机会。

当我们看到高通宣布遭受巨额罚款时，它的董事长还满脸微笑，公司股价竟然还明显拉升时，你就能体会，一些看似被动的时刻，对于一个公司来说，实在是一次对外强化转型的信号，一次良好的时机。高通攫取了消费驱动的移动互联网的丰厚利润，吃到了甘蔗最甜部分，它有更多动力进行战略升级。而资本市场的嗅觉自然十分灵敏。

反观我们自身，太喜欢一种胜利的感觉了。每一次针对跨国巨头的类似举动，都能让我们立刻联想到本土企业如何直接受益。但这不过是激烈竞争的新一幕开启：高通肯定让渡一部分利益，让你继续沉醉于一个更新迅速、追求规模胜于利润的智能手机行业，几年后很快遭遇瓶颈，面临转型与升级难题。那时，你会看到，高通们在新的领域已经摆好POSE，请君入瓮。