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互联网+时代CIO的新挑战与新机遇刍议 —— CIO交流大会国家信息中心专家委员会主任宁家骏的演讲

责任编辑:jcao 作者:曹建菊 |来源:企业网D1Net  2015-09-06 09:50:25 本文摘自:企业网D1Net

我立马千山外,听风唱着天籁;岁月已经更改,心胸依然自在;我放歌万里外,明月与我同在;远方为我等待,我心澎湃!草原广阔,展翅高飞,这不仅是英姿,更是情怀,这是多少CIO的职业梦想!这个时代,给了CIO创造梦想的舞台。

呼伦贝尔,天与地的连接地,广袤草原赋予了这片土地无与伦比的灵气;在这片充满灵气的天地里,2015全国CIO交流大会在此举办,CIO们在此碰撞思想火花,最前沿的技术厂商在此交流最新的研究成果及创新产品。科技与自然如此和谐交集在此。

以下为:国家信息中心专家委员会主任宁家骏在CIO交流大会上带来“互联网+时代CIO的新挑战与新机遇刍议”的演讲。

上图为:国家信息中心专家委员会主任宁家骏

宁家骏:尊敬的范总还有各位同行,各位嘉宾大家上午好。非常感谢大会邀请我到大会上来,跟大家做一个自己非常不成熟的想法的介绍。

CIO是一个很重要的角色,大家承担的都是很不容易的工作。而这个工作往往没有被人们所重视,现在咱们国家目前身居要位的一些人,其实是CIO出身。但是你注意看他们的简历里头,他们都把CIO这段简历给忽略。

第一位是黄奇帆,他原来是上海市经济信息中心的第一任主任。80年代末我们跟他汇报工作的时候,他就是上海市经济信息的主任。但是现在你查他的简历,他基本不说这个。

还有一位,就是现在的刘鹤,著名的智囊。他从国家信息中心常务副主任走上领导岗位。但是你看他的简历里头,他只提在发改委做,他没有提在信息中心工作。所以可见CIO这个角色,大家其实不是很看好。

所以现在这么多CIO聚会在这里,讨论CIO的使命和机遇,其实我觉得我们也感到,也特别呼吁,我们要真的重视CIO这个角色。

另外一个体会是我们CIO的不容易。在政府部门的CIO往往起到的是CTO的角色,而企业的CIO,可能更不容易。

所以大家面对的压力都非常大,我们这个会议给大家提供一个非常宽松的环境。我衷心的祝愿所有的CIO将来能够像我们呼伦贝尔一样,草原这么广阔,任凭大家展翅高飞。

下面我讲几点我的看法:我们当前面对的信息化,是助力社会全方位创新的一个重要的时期。当前在经济新常态下,到底怎么样来促进我们的转型,促进增长。实际上说要进一步的认识到信息技术,或者在推动我们整个创新,推动我们转型发展中的作用。

特别是在互联网环境下,怎么样来看待我们的信息化建设。这个是我们最大的机遇和最大的挑战。因为当今这三大趋势是不可扭转的,经济的全球化、全球的信息化和全球的城市化。

在这样一个大的趋势下,新的计算模式在进一步的趋向融合。我们常说的四个O,社交、位置服务、移动和商业,这些东西使得我们新时代的信息化的模式更加多样化。

云、移、物、智、移动化、社交化、大数据、云计算,都成为我们当前必不可忽视的一个潮流。刚才一位朋友说,现在使用云计算,大大的改变了我们过去传统的这种信息化的建设模式。

上述技术成为驱动我们整个社会发展的重大的活力。但是新的技术给我们CIO带来新的挑战。过去我们在企业里或者在我们政府,在事业单位里,技术虽然也是变化非常迅速,但是远远没有这几年来,给我们带来这么巨大的振动,可以说是这种巨大的变化。

过去大家都带着自己的团队做应用开发,到后来变成项目的规划设计,但现在由于有了这种完全崭新的信息化的模式,你的角色,你的定位,你的思考,所有都发生了变化。而这种又要求有各种新的需求,不断地涌现。同时也必须看到新的风险,也在日益严峻。所以信息化步入了一个深水区。

我们看到,未来十多年,最具有影响的技术,都给我们CIO带来新的挑战。比如说移动互联网,像支持大数据的技术,物联网技术,知识自动化技术等等。

过去强调做安全靠认证,靠身份证。而现在或者将来将依靠生物识别,现在很多生物识别的技术越来越成熟。包括知识工作的自动化,也给我们带来了完全崭新的机遇。这样的影响和给我们带来的经济上的巨大贡献,都是巨大的。

移动互联网的这种应用,改变了过去人随网走,现在变成了网随人动。过去大家到哪都要找网,现在到处都有WIFI,到处都有这种无线的接入。这个已经成为我们生活中最不可缺少的一个要素。所以北京机关里的年轻人,经常说的一句口头禅,机关里有两大悲观,第一是加班没有外快,第二是上班没有WIFI。

大家看到的墨客教育,便是当前人才培训和教育领域非常崭新的一个领域。比如有一个课件,叫怎么样来系鞋带,教小孩系鞋带,为什么要系鞋带,他从最简单的一个生活需求出发,给你讲了很多的道理,讲到不系鞋带到可能会出现什么安全问题。从一个普通的球鞋的鞋带,讲到打各种的结。比如说为什么水手海员要打水手结,不打水手结,可能造成什么样问题。比如说到医院里做手术的时候,给你缝的时候也要打结,为什么要打结,不打结会产生什么问题。

但这种效应,给我们带来的变化是非常巨大的。我们企业都在采用物联网技术,这种先进的物联网技术,跟大数据技术,跟移动互联网的这种融合,带来了整个新的信息化的数据采集新的模式。

这一点,我们国内很多企业都做得非常好。由于有了大量的数据,便离不开云计算这种模式的发展。我们做云计算,一定要脚踏实地,现在我们国家发展云计算和大数据,虽然大家非常重视,但是也存在着泡沫,也存在着一些砖头的专家,瞎忽悠的现象,所以也就存在一些问题。包括我们有一些地方,一下子盖了多少机房,说是准备搞多少机柜,但是当应用没有跟上的的话,那就变成盈地产,这种盈地产现在明显就出现了泡沫。

所以我觉得,在当前这样一个情况下,我们必须要更好的重视短板,就是我们对信息资源的建设,实际上一直是非常滞后的。虽然之前国务院信息化办公室,在2007年颁发了一个关于信息资源开发的34号文件。但是实际上说,我们的信息资源的建设,远远落后于我们其他方面的建设。

我可以跟大家举一个例子,在2002年的时候,中办国办两办联合下发的文件里面,提出了要建设国家的四大基础数据库。其中第一是人口基础数据库,现在这个库建设的成绩,应该说还是非常好。特别是从“十二五”之后,启动了人口数据和其他部门数据的整合。包括整合了原来的国家计生委,现在卫计委,整合了民政部,社保部之后,现在建设的国家基础人口数据库,已经彻底建成了一个有包含13个指标,一个比较精准的数据库。为我们现在各个部门的管理,应该说提供了很多的方便。所以我们现在到处都要输入身份证查对。但是与之相对应的,在四大数据库里面,第二大数据库除了自然人之外,就是法人数据库。今年是2015年,现在马上就要到2016年了。2002年到2015年13年过去了,现在全国至今还没有建成一个法人数据库。这是为什么呢?

最近国务院开了几个文件,其中国务院讨论通过了一个,叫做统一企业18位码的这么一个文件。按说通过这么一个代码的标准,有标准委就足够了,但法人有多个代码。工商注册有一个码,质监局有一个统一组织机构代码,税务部门,另外有一个纳税的号,所以这几个码到底怎么样来统一,一直就没有解决好。这个问题十几年来几个部门之间一直打架。

今年以来,国务院为了简政放权,也是为了应对新常态下经济放缓的压力,促进双创,所以提出商事制度改革,提出三证合一。三证合一必须有一个码,后来经过反复研究,国务院出面才协调下来做一个统一的机构代码。

所以我们谈大数据,如果信息资源的问题没有解决,便什么问题都不能解决。在最近一次国务院常务会议,研究大数据战略的时候,有领导表示,如果不能够解决政府的信息公开,不能够解决我们认真贯彻信息资源开放共享的思路,谈大数据是没有意义的。

所以在这种情况下,我们必须高度重视大数据本身的问题。大数据接近于我们把握信息资源的本质。就是我们常说的,要做好“找矿”、“开矿”、“炼矿”,最后还要把它应用这样一个关系。

在这样一个情况下,找矿、开矿、炼矿和用矿是形成了我们信息资源建设的几个主要的环节。而正是由于大数据,使我们的信息结构化也成为了难点,所以结构化又有两个纬度。

第一次是怎么样使得把大数据结构化之后,它的内在逻辑具有一定的完备性;第二是满足我们的应用需求的完备性。所以我们说大数据最有价值的就是开辟了崭新的业务模式。

所以我们在做大数据的时候,一定要注意和我们的具体的应用需求相结合起来。不能泛泛的谈,如果我们泛泛的谈没有找着很多的应用,现在就等于奢谈大数据,或者我们没有解决好信息机制炸弹的问题,风险便会很大。

信息资源建设之所以难,最重要的是信息的机制。怎么样保障信息,能够准确的获取,能够暗示的获取,能够保障数据的质量,这是非常重要的。

过去在政府里做一些信息化的项目,,等到把这个系统做出来了,总得开一个鉴定会,或者验收。我们很悲哀的看到,一旦开验收会的时候,就变成这个项目的追悼会。原因是建设的时候,信息有一定的渠道,由于各种原因当时大家提供了一些信息。但建设完了之后,没有相应的机制和制度来保障,大家都不愿意给你系统提供信息,或者也没有经费来支持你获取这个信息。

过去很多财政上的规定,买设备可以,但买数据没有钱,没有这个预算科目。所以在这种情况下,系统一定是成为一个无本之木,无水之源。

所以影响大数据利用的四大因素,首先就是制度的建设,第二具体的就是一定要有一个稳定的、可靠的信息机制,当然也有相应的技术,和我们人才对业务需求的把握。

所以我们在当前深刻的理解大数据对于我们国家影响的重大意义。要进一步做好信息资源开发的顶层设计。这方面企业信息化更成功一些,像国药集团,就是他们对企业信息化的信息资源的规划做的比较好。首先是明确信息资源的规划,如果没有信息资源的规划,没有做好这个顶层设计,根本就搞不好。当然也要做好我们应用的目标,这也是非常重要的。

此外,我们必须看到云计算和大数据面临着新的威胁。传统的威胁存在引入新的威胁,特别是虚拟化和多租户带来新的威胁。移动终端安全的问题,包括高级的可持续的攻击都在不断的发生。

我们的信息安全建设,既是一个持续渐进的过程,同时又必须要转变思路,用互联网的思维来解决安全。所以网络信息安全,也必须统筹帷幄谋划大事。信息化下一步我用十六个字来概括:资源共享、数据治理、融合创新和安全保障。

因为我们现在都不是一张白纸,我们都有了很多的基础。所以在这种时候,数据的治理就是一个大的问题。互联网+时代,我们面对着传统架构,必须要进行这种创新和变革。利用成熟的产品,现有的技术,但是要有更新的集成来成就我们新的架构。互联网+时代,面临的一切皆可扩展的新局面。网络协议可以扩展,数据存储可以扩展,规模可以扩展,规模都可以扩展。

所以互联网+时代也叫共享经济时代。共享经济,需要支撑有共享的基础架构,其效率就成为重要的命题。所以我们必须考虑几个问题:是业务推动我们的互联网应用,还是IT来引导我们的应用?演进还是革命?另外怎么样来做好投入产出的评估?怎么样实现技术?怎么样来评估我们的风险?

在座的互联网时代的CIO们,我们要更加注重以互联网思维,以重组流程为特点的信息化,这是一个信息化新的境界,它是业务的再造,是业务管理方向向扁平化方面进行的彻底变革。是对传统管理体系,直至产权体系,一个伤筋动骨的彻底改造。

第二要以互联网要素为核心的,新一代的信息技术,应用于科学管理,要更加强调其战略目标、业务目标,而不是只把它当成一个工具性的、局部性的、战术性的应用,要产生由“用”向“体”的质变。

第三对效益的评价、对效能的评价,成效不仅是在效益,还在效能。所以在体现在效率成本之比的,变化率的趋向上。

所以当今CIO的职责更加重大。包括你们要组织制订企业;或者我们整个领域的这种战略;参与部门的总体工作部署。制订相应的规划和实施方案,同时提出相应的投资建议,参与决策,负责相应的招投标工作;负责大数据时代的信息资源的管理,与知识工程的管理;负责信息技术人才的这种招聘,和广大职工的培训;负责IT部门,兼管外包服务的日常管理,现在这种外包更加普遍;负责建设项目的全过程管理。所以各位的担子不轻!

由此也对各位CIO的素质提出了更高的要求。当然我相信,你们已对国家的战略有了深刻的理解,对工作的现状有强烈的创新改进的意愿,有创新的思维。对新一代的技术,有不断学习的意愿,同时更加注重实效,注重内部关系的协调和规划。

现在的CIO应该有新的角色。既是CIO,更是首席创新官、首席数据官、首席安全官、首席检查官、首席架构师和首席个人隐私的保护官。这一系列都是叠加在你头上的光环,也是给你们提出新的很艰巨的任务。

所以我觉得,互联网+时代,CIO要做到协同创新的带头人。因为一个单位的创新,更加需要改革传统的理念,组织方式和管理模式。要更加促进产学沿用的融合,推进跨部门、跨地区、跨领域研究。

所以我很冒昧的说,在这样一个互联网+时代,我们CIO要切实提升自己的能力。你们有很好的背景,但是可能还不够。还必须擅长商业的、财务的、领导艺术、组织和文化的技能,树立业务和商业的概念,掌握高超的沟通与协调技巧,而且能够高瞻远瞩地整合信息战略和业务的战略,带领团队全面推进企业信息化的战略。

一个国家,一个企业的信息化建设,需要张良、韩信这样的技术将官,更需要像刘邦这样的元帅,能够把管理业务技术融合在一体,成为真正的企业IT建设的舵手。

我相信通过我们这样一个大会的召开,通过这样一个交流,通过你们各自在你们本领域的扎实的努力,一定能够把我们国家的企业的信息化搞好,而且带动我们整个国家的信息化建设。

谢谢大家。

关键字:CIO宁家骏

本文摘自:企业网D1Net

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互联网+时代CIO的新挑战与新机遇刍议 —— CIO交流大会国家信息中心专家委员会主任宁家骏的演讲

责任编辑:jcao 作者:曹建菊 |来源:企业网D1Net  2015-09-06 09:50:25 本文摘自:企业网D1Net

我立马千山外,听风唱着天籁;岁月已经更改,心胸依然自在;我放歌万里外,明月与我同在;远方为我等待,我心澎湃!草原广阔,展翅高飞,这不仅是英姿,更是情怀,这是多少CIO的职业梦想!这个时代,给了CIO创造梦想的舞台。

呼伦贝尔,天与地的连接地,广袤草原赋予了这片土地无与伦比的灵气;在这片充满灵气的天地里,2015全国CIO交流大会在此举办,CIO们在此碰撞思想火花,最前沿的技术厂商在此交流最新的研究成果及创新产品。科技与自然如此和谐交集在此。

以下为:国家信息中心专家委员会主任宁家骏在CIO交流大会上带来“互联网+时代CIO的新挑战与新机遇刍议”的演讲。

上图为:国家信息中心专家委员会主任宁家骏

宁家骏:尊敬的范总还有各位同行,各位嘉宾大家上午好。非常感谢大会邀请我到大会上来,跟大家做一个自己非常不成熟的想法的介绍。

CIO是一个很重要的角色,大家承担的都是很不容易的工作。而这个工作往往没有被人们所重视,现在咱们国家目前身居要位的一些人,其实是CIO出身。但是你注意看他们的简历里头,他们都把CIO这段简历给忽略。

第一位是黄奇帆,他原来是上海市经济信息中心的第一任主任。80年代末我们跟他汇报工作的时候,他就是上海市经济信息的主任。但是现在你查他的简历,他基本不说这个。

还有一位,就是现在的刘鹤,著名的智囊。他从国家信息中心常务副主任走上领导岗位。但是你看他的简历里头,他只提在发改委做,他没有提在信息中心工作。所以可见CIO这个角色,大家其实不是很看好。

所以现在这么多CIO聚会在这里,讨论CIO的使命和机遇,其实我觉得我们也感到,也特别呼吁,我们要真的重视CIO这个角色。

另外一个体会是我们CIO的不容易。在政府部门的CIO往往起到的是CTO的角色,而企业的CIO,可能更不容易。

所以大家面对的压力都非常大,我们这个会议给大家提供一个非常宽松的环境。我衷心的祝愿所有的CIO将来能够像我们呼伦贝尔一样,草原这么广阔,任凭大家展翅高飞。

下面我讲几点我的看法:我们当前面对的信息化,是助力社会全方位创新的一个重要的时期。当前在经济新常态下,到底怎么样来促进我们的转型,促进增长。实际上说要进一步的认识到信息技术,或者在推动我们整个创新,推动我们转型发展中的作用。

特别是在互联网环境下,怎么样来看待我们的信息化建设。这个是我们最大的机遇和最大的挑战。因为当今这三大趋势是不可扭转的,经济的全球化、全球的信息化和全球的城市化。

在这样一个大的趋势下,新的计算模式在进一步的趋向融合。我们常说的四个O,社交、位置服务、移动和商业,这些东西使得我们新时代的信息化的模式更加多样化。

云、移、物、智、移动化、社交化、大数据、云计算,都成为我们当前必不可忽视的一个潮流。刚才一位朋友说,现在使用云计算,大大的改变了我们过去传统的这种信息化的建设模式。

上述技术成为驱动我们整个社会发展的重大的活力。但是新的技术给我们CIO带来新的挑战。过去我们在企业里或者在我们政府,在事业单位里,技术虽然也是变化非常迅速,但是远远没有这几年来,给我们带来这么巨大的振动,可以说是这种巨大的变化。

过去大家都带着自己的团队做应用开发,到后来变成项目的规划设计,但现在由于有了这种完全崭新的信息化的模式,你的角色,你的定位,你的思考,所有都发生了变化。而这种又要求有各种新的需求,不断地涌现。同时也必须看到新的风险,也在日益严峻。所以信息化步入了一个深水区。

我们看到,未来十多年,最具有影响的技术,都给我们CIO带来新的挑战。比如说移动互联网,像支持大数据的技术,物联网技术,知识自动化技术等等。

过去强调做安全靠认证,靠身份证。而现在或者将来将依靠生物识别,现在很多生物识别的技术越来越成熟。包括知识工作的自动化,也给我们带来了完全崭新的机遇。这样的影响和给我们带来的经济上的巨大贡献,都是巨大的。

移动互联网的这种应用,改变了过去人随网走,现在变成了网随人动。过去大家到哪都要找网,现在到处都有WIFI,到处都有这种无线的接入。这个已经成为我们生活中最不可缺少的一个要素。所以北京机关里的年轻人,经常说的一句口头禅,机关里有两大悲观,第一是加班没有外快,第二是上班没有WIFI。

大家看到的墨客教育,便是当前人才培训和教育领域非常崭新的一个领域。比如有一个课件,叫怎么样来系鞋带,教小孩系鞋带,为什么要系鞋带,他从最简单的一个生活需求出发,给你讲了很多的道理,讲到不系鞋带到可能会出现什么安全问题。从一个普通的球鞋的鞋带,讲到打各种的结。比如说为什么水手海员要打水手结,不打水手结,可能造成什么样问题。比如说到医院里做手术的时候,给你缝的时候也要打结,为什么要打结,不打结会产生什么问题。

但这种效应,给我们带来的变化是非常巨大的。我们企业都在采用物联网技术,这种先进的物联网技术,跟大数据技术,跟移动互联网的这种融合,带来了整个新的信息化的数据采集新的模式。

这一点,我们国内很多企业都做得非常好。由于有了大量的数据,便离不开云计算这种模式的发展。我们做云计算,一定要脚踏实地,现在我们国家发展云计算和大数据,虽然大家非常重视,但是也存在着泡沫,也存在着一些砖头的专家,瞎忽悠的现象,所以也就存在一些问题。包括我们有一些地方,一下子盖了多少机房,说是准备搞多少机柜,但是当应用没有跟上的的话,那就变成盈地产,这种盈地产现在明显就出现了泡沫。

所以我觉得,在当前这样一个情况下,我们必须要更好的重视短板,就是我们对信息资源的建设,实际上一直是非常滞后的。虽然之前国务院信息化办公室,在2007年颁发了一个关于信息资源开发的34号文件。但是实际上说,我们的信息资源的建设,远远落后于我们其他方面的建设。

我可以跟大家举一个例子,在2002年的时候,中办国办两办联合下发的文件里面,提出了要建设国家的四大基础数据库。其中第一是人口基础数据库,现在这个库建设的成绩,应该说还是非常好。特别是从“十二五”之后,启动了人口数据和其他部门数据的整合。包括整合了原来的国家计生委,现在卫计委,整合了民政部,社保部之后,现在建设的国家基础人口数据库,已经彻底建成了一个有包含13个指标,一个比较精准的数据库。为我们现在各个部门的管理,应该说提供了很多的方便。所以我们现在到处都要输入身份证查对。但是与之相对应的,在四大数据库里面,第二大数据库除了自然人之外,就是法人数据库。今年是2015年,现在马上就要到2016年了。2002年到2015年13年过去了,现在全国至今还没有建成一个法人数据库。这是为什么呢?

最近国务院开了几个文件,其中国务院讨论通过了一个,叫做统一企业18位码的这么一个文件。按说通过这么一个代码的标准,有标准委就足够了,但法人有多个代码。工商注册有一个码,质监局有一个统一组织机构代码,税务部门,另外有一个纳税的号,所以这几个码到底怎么样来统一,一直就没有解决好。这个问题十几年来几个部门之间一直打架。

今年以来,国务院为了简政放权,也是为了应对新常态下经济放缓的压力,促进双创,所以提出商事制度改革,提出三证合一。三证合一必须有一个码,后来经过反复研究,国务院出面才协调下来做一个统一的机构代码。

所以我们谈大数据,如果信息资源的问题没有解决,便什么问题都不能解决。在最近一次国务院常务会议,研究大数据战略的时候,有领导表示,如果不能够解决政府的信息公开,不能够解决我们认真贯彻信息资源开放共享的思路,谈大数据是没有意义的。

所以在这种情况下,我们必须高度重视大数据本身的问题。大数据接近于我们把握信息资源的本质。就是我们常说的,要做好“找矿”、“开矿”、“炼矿”,最后还要把它应用这样一个关系。

在这样一个情况下,找矿、开矿、炼矿和用矿是形成了我们信息资源建设的几个主要的环节。而正是由于大数据,使我们的信息结构化也成为了难点,所以结构化又有两个纬度。

第一次是怎么样使得把大数据结构化之后,它的内在逻辑具有一定的完备性;第二是满足我们的应用需求的完备性。所以我们说大数据最有价值的就是开辟了崭新的业务模式。

所以我们在做大数据的时候,一定要注意和我们的具体的应用需求相结合起来。不能泛泛的谈,如果我们泛泛的谈没有找着很多的应用,现在就等于奢谈大数据,或者我们没有解决好信息机制炸弹的问题,风险便会很大。

信息资源建设之所以难,最重要的是信息的机制。怎么样保障信息,能够准确的获取,能够暗示的获取,能够保障数据的质量,这是非常重要的。

过去在政府里做一些信息化的项目,,等到把这个系统做出来了,总得开一个鉴定会,或者验收。我们很悲哀的看到,一旦开验收会的时候,就变成这个项目的追悼会。原因是建设的时候,信息有一定的渠道,由于各种原因当时大家提供了一些信息。但建设完了之后,没有相应的机制和制度来保障,大家都不愿意给你系统提供信息,或者也没有经费来支持你获取这个信息。

过去很多财政上的规定,买设备可以,但买数据没有钱,没有这个预算科目。所以在这种情况下,系统一定是成为一个无本之木,无水之源。

所以影响大数据利用的四大因素,首先就是制度的建设,第二具体的就是一定要有一个稳定的、可靠的信息机制,当然也有相应的技术,和我们人才对业务需求的把握。

所以我们在当前深刻的理解大数据对于我们国家影响的重大意义。要进一步做好信息资源开发的顶层设计。这方面企业信息化更成功一些,像国药集团,就是他们对企业信息化的信息资源的规划做的比较好。首先是明确信息资源的规划,如果没有信息资源的规划,没有做好这个顶层设计,根本就搞不好。当然也要做好我们应用的目标,这也是非常重要的。

此外,我们必须看到云计算和大数据面临着新的威胁。传统的威胁存在引入新的威胁,特别是虚拟化和多租户带来新的威胁。移动终端安全的问题,包括高级的可持续的攻击都在不断的发生。

我们的信息安全建设,既是一个持续渐进的过程,同时又必须要转变思路,用互联网的思维来解决安全。所以网络信息安全,也必须统筹帷幄谋划大事。信息化下一步我用十六个字来概括:资源共享、数据治理、融合创新和安全保障。

因为我们现在都不是一张白纸,我们都有了很多的基础。所以在这种时候,数据的治理就是一个大的问题。互联网+时代,我们面对着传统架构,必须要进行这种创新和变革。利用成熟的产品,现有的技术,但是要有更新的集成来成就我们新的架构。互联网+时代,面临的一切皆可扩展的新局面。网络协议可以扩展,数据存储可以扩展,规模可以扩展,规模都可以扩展。

所以互联网+时代也叫共享经济时代。共享经济,需要支撑有共享的基础架构,其效率就成为重要的命题。所以我们必须考虑几个问题:是业务推动我们的互联网应用,还是IT来引导我们的应用?演进还是革命?另外怎么样来做好投入产出的评估?怎么样实现技术?怎么样来评估我们的风险?

在座的互联网时代的CIO们,我们要更加注重以互联网思维,以重组流程为特点的信息化,这是一个信息化新的境界,它是业务的再造,是业务管理方向向扁平化方面进行的彻底变革。是对传统管理体系,直至产权体系,一个伤筋动骨的彻底改造。

第二要以互联网要素为核心的,新一代的信息技术,应用于科学管理,要更加强调其战略目标、业务目标,而不是只把它当成一个工具性的、局部性的、战术性的应用,要产生由“用”向“体”的质变。

第三对效益的评价、对效能的评价,成效不仅是在效益,还在效能。所以在体现在效率成本之比的,变化率的趋向上。

所以当今CIO的职责更加重大。包括你们要组织制订企业;或者我们整个领域的这种战略;参与部门的总体工作部署。制订相应的规划和实施方案,同时提出相应的投资建议,参与决策,负责相应的招投标工作;负责大数据时代的信息资源的管理,与知识工程的管理;负责信息技术人才的这种招聘,和广大职工的培训;负责IT部门,兼管外包服务的日常管理,现在这种外包更加普遍;负责建设项目的全过程管理。所以各位的担子不轻!

由此也对各位CIO的素质提出了更高的要求。当然我相信,你们已对国家的战略有了深刻的理解,对工作的现状有强烈的创新改进的意愿,有创新的思维。对新一代的技术,有不断学习的意愿,同时更加注重实效,注重内部关系的协调和规划。

现在的CIO应该有新的角色。既是CIO,更是首席创新官、首席数据官、首席安全官、首席检查官、首席架构师和首席个人隐私的保护官。这一系列都是叠加在你头上的光环,也是给你们提出新的很艰巨的任务。

所以我觉得,互联网+时代,CIO要做到协同创新的带头人。因为一个单位的创新,更加需要改革传统的理念,组织方式和管理模式。要更加促进产学沿用的融合,推进跨部门、跨地区、跨领域研究。

所以我很冒昧的说,在这样一个互联网+时代,我们CIO要切实提升自己的能力。你们有很好的背景,但是可能还不够。还必须擅长商业的、财务的、领导艺术、组织和文化的技能,树立业务和商业的概念,掌握高超的沟通与协调技巧,而且能够高瞻远瞩地整合信息战略和业务的战略,带领团队全面推进企业信息化的战略。

一个国家,一个企业的信息化建设,需要张良、韩信这样的技术将官,更需要像刘邦这样的元帅,能够把管理业务技术融合在一体,成为真正的企业IT建设的舵手。

我相信通过我们这样一个大会的召开,通过这样一个交流,通过你们各自在你们本领域的扎实的努力,一定能够把我们国家的企业的信息化搞好,而且带动我们整个国家的信息化建设。

谢谢大家。

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