变化莫测的经济形势，层出不穷的新兴技术，让传统企业受到了巨大的冲击。当数字化迁移的趋势逐渐成为企业的共识，数字革命开始以星火燎原之势侵蚀全球市场。事实表明，对于传统企业而言，转型升级是活下去的唯一出路。

数字化是什么?

“现在到处都在谈数字化，数字化的概念却有很多含义。”用友网络副总裁杨宝刚在2019GIIC大会上指出，数字化包括传统信息(即物理信息、纸面信息)的数字化，还有业务、业务流程的数字化，再加上企业全面的战略文化等，才能形成企业数字化全面转型。然而，企业数字化离不开网络化，没打通数字孤岛，数字化、网络化、智能化都是递进的关系。

工业互联网与数字化

作为一种新型产业生态体系的载体，工业互联网是基于开放互联网络构建的工业生产全要素的资源池，它必须在数字化、网络化的基础之上才能实现。杨宝刚表示，工业互联网的网络和传统本质上的网络本质上的区别在于连接的内容不仅仅是消费者，还有员工、客户、供应商、设备、产品。连接是整个工业互联网的基础，没有连接就没有数据的聚集，更别谈共享协同。

在工业互联网的升天体系中，众多行业及企业个人的研发设计、生产制造、设备维护、生产过程控制、仓储、物流、售后服务、业务交易和管理、金融服务这些工作在标准化、数字化的基础上通过通讯手段汇聚到云端，而其中云端就是业界所说的平台和大数据平台。

三大场景实现工业互联网落地应用

“平台将各种组织、人、机器、无聊和信息有机结合起来，为企业提升产品质量、降低成本、提升效率、控制风险的同时产生新的生产关系、商业模式和管理模式。”杨宝刚透露，在用友的互联网平台中，底层是边缘层负责设备协议的对接和数据链接，中间PAAS层对工业企业赋能，对下设备的链接、对上运行和开发者的支撑，沉淀工业的模型、算法，并生成各种工业APP。并将工业互联网在以下三个场景中得到较好应用：

1. 对设备能力的提升、工艺的优化、车间生产过程的优化。

2. 对企业全面优化、管理和提升，侧重打通企业内外，将企业管理和生产结合起来。

3. 对整个生态、上下游企业的优化和提升，服务整个全社会。

转型秘诀：从大处着眼、小处着手、小步快走

企业的转型涵盖很多方面，不同的企业痛点不一，转型内容不一，企业需要根据自己不同的状况对症下药，通过正确理解真正的转型背后的逻辑，找到自己的根本诉求和道路，以合适的切入点切入，最终找到适合自己的解决方案和对口的建设者。

“作为各大中小企业集聚同类型、同行领域、互补企业的集聚区，园区信息化本身就是工业互联网切入最好的点。”园区的信息化是营造产业生态，使用工业互联网最好的战场。园区的信息化需要发挥园区骨干龙头企业，支持大企业构建园区平台，由政府鼓励、培育行业新和区域性的工业互联网平台。

杨宝刚认为，企业转型升级要从大处着眼、小处着手、小步快走，要有不积跬步无以至千里的恒心和毅力。只有当人、企业等所有要素聚集在互联网上，汇聚各类数据，才能使用算力手段提升生产力，改变各种生产模式和生产关系，平台的重要性不言而喻。

“未来企业之间的竞争必定是产业链之间的竞争，大企业一定要构建自己的平台。”对于大企业而言，自身工业互联网平台能够实现完全转型，有优势的企业要立足自身核心竞争力，采用物联网建立企业和企业之间的产业链系统、资源整合共享平台，形成紧密生态。

无法构建平台，就要积极融入龙头企业生态。不是所有企业都有构建平台的能力，中小企业首先要和自身领域的龙头企业配套，积极融入大企业生态，形成中小企业融通发展的格局，依托大企业的平台得到赋能。