企业，尤其是大型企业必须接受DevOps，以利用其来增强自身核心竞争力，满足消费者的数字体验需求。

DevOps并不适用于每个组织的每个部门。但是，对于那些想要拥抱数字化转型的企业而言，实施对于成功却至关重要。

DevOps是一个术语或学科，无论你怎样称呼它，企业已经知晓它一段时间了。但问题是，为什么企业需要DevOps ?它是以怎样的方式帮助我们的业务?

Curo Talent技术主管Annie Andrews表示，他们知道自己需要DevOps，但他们不确定DevOps到底适合企业的什么地方。

这并不是唯一一个单独的案例，企业经常会在实施一项新技术的时候遇到困难，因为其他人都在这么做。但是，有一条黄金法则是：不要为了技术而实现技术。确定一个业务问题，然后询问那些技术可以剞劂它。

这并不是唯一一个案例，企业经常会在实施一项新技术时遇到困难，于此同时其他人也在这么做。但有一条黄金法则：不要为了技术而实施技术，找出业务问题，然后明确那种技术能够解决这个问题。

然而，DevOps略有不同。DataStax战略业务顾问企业架构师Patrick Callaghan直言，作为一种工作方式，而不是其他手段，DevOps的引入可以帮助企业创新并加速投放市场的时间。没有它，企业必须使用不同的系统，包括开发环境和测试环境以及一个独立的运营部门。

Synopsys高级技术推广人员Tim Mackey对此表示赞同并强调，企业需要事先清除了解DevOps是什么以及它的意义。“DevOps是一种文化和组织转变，旨在打破软件开发中的传统‘孤岛’问题，以促进对生产问题和客户反馈的速度和响应能力。对于许多组织而言，这包括：消除工程和运营之间的组织障碍，优先考虑专业化的全面技能组合，以及促进团队之间的频繁沟通和协作。”

Annie Andrews认为，DevOps是一种文化，有很多东西支撑着它。

如何实现DevOps

Annie Andrews表示，实现DevOps的最成功的方式是将所有相关业务部门都纳入DevOps。“这不仅仅是一个技术练习，还需要将不同的业务部门(如财务部门)都纳入讨论。”

云在这里也扮演着一定的角色，尽管IT和DevOps并不是不可分割的联系在一起的(用户可以自主使用其中任意一个)，但它们依旧共同组成了强大的伙伴关系。随着越来越多的组织部署了云，他们希望能够以快速和灵活的方式完成云部署。“现在，DevOps开始变得有意义了。”Andrew表示，有了它你可以有效的进行下一个阶段，推出一整套虚拟服务器和与之配套的所有基础设施。

Mackey证实了这一点，他表示：“随着行业转向基于云的部署和服务业务模式，DevOps将成为在这些快节奏，激烈竞争的环境中生存的关键。”这是什么意思呢?那么，实施DevOps的原因与组织想要部署的技术以及它们是什么类型的组织有关。

过程并非一帆风顺

Andrew继续表示，在拥有大量遗留服务器和遗留代码的大型组织中，企业“必须做相当多的工作才能使业务可开发”。

同样，Mackey也支持这一观点:“并不是每个企业中的软件开发团队都能够采用甚至受益于DevOps文化，要么是因为他们的技术栈，要么是因为他们的业务模型不需要快速的迭代开发。”

但是，随着这些大型组织努力实现数字化转型，DevOps将成为一个越来越重要的功能。

关于如何实现这种工作方式的最后一块拼图与人有关。企业不仅需要IT团队的支持，还需要强大的冠军和来自企业的支持，因为从一开始，“这看起来就像是一大堆没有实际收益的工作，”她解释道。

在实际中，通过自动化进行可重复部署可以提高质量。

对于企业

Mackey认为，采用这种做法的组织将立即获益，包括：“更好地响应业务问题和业务需求的变化，同时提高员工满意度和保留率。”

从经验来看，他补充说：“在DevOps组织中很快就会发现一个关键项目是团队内部的所有权意识有多强。随着这种增长，需要确保应用程序满足并超越质量，安全和运营目标。

企业需要保持竞争力。引入DevOps是实现这一目标的一种方法，它允许组织提高部署的速度，并在测试中更加严格。

部署的速度使它更容易处理，而且它还能更快地将更改发布到市场。在当今竞争激烈的环境下，有必要在不忽视质量和安全的前提下，尽快将产品推向市场。

使用DevOps，企业可以自信地将注意力集中在他们正在实现的变更的业务价值上，而不是技术风险上。

对于消费者

一个组织现在需要要做什么?为什么它会经历破坏性的指数变化?

AppDynamics应用程序性能管理和分析市场专家John Rakowski重申:“为了推动竞争差异化。”但这仅仅是对于消费者而言，并不包括内部消费者。

John Rakowski 表示，“由于消费者现在‘永远在线’，企业必须通过持续提供可靠的服务来完善数字用户体验，无论是传统的网络、移动应用、物联网设备还是可穿戴设备。将开发和运营结合起来，可以让企业开发出更好、更以消费者为中心，具备更高一致性的应用程序。”

业务的所有部分现在都在运行软件，因此在整个企业中拥有DevOps团队是至关重要的。当寻求从短期的、以成本为中心的、基于项目的模型转向构建一个健壮的运营、创新和以产品为中心的运营框架时，这一原则是必不可少的。与其将DevOps看作是将团队至于另一个孤岛上的简单过程，还不如将DevOps看作是一个正在进行的过程，它可以看到文化和思维方式的根本改变。

成功采用DevOps的公司将受益于更加无缝协作的敏捷团队，并且能够将结果最大化。这些整合的团队可以朝着相同的目标努力，反过来，专注于正确的测量，以提高数字服务的质量。