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再鼎医药的云上之旅

责任编辑:cres |来源:企业网D1Net  2020-01-06 16:32:56 原创文章 企业网D1Net

12月21日,在企业网D1Net和信众智CIO智力共享平台共同主办的2019上海CIO沙龙上,再鼎医药的CIO方迅分享了再鼎医药的云上之旅。
 
以下是现场速记。
 
方迅:谢谢大家!谢谢范总,也谢谢邀请。
 
这个会场是第一次来,在很多地方讲云,和讲医药的信息化。所以,今天给大家来分享一下我们怎么去考虑用云,怎么和AWS合作的?
 
首先,在座的有药企的人吗?先介绍一下,再鼎医药是一家创新型的医药企业,是2014年由我们杜莹博士创立的。杜博士之前是在和记黄埔的创始人。在和记黄埔之前,是美国辉瑞的中央研究院的一个全球的总监。所以,我们是一家创新型企业。2014年创立以后,再鼎在2017年成功上市了美国纳斯达克。当时也突破了几个第一。一个第一就说,最快上市的纪录。生物药企业从创立公司到最快上市,是第一个窗口期。第二个第一,上市当天的市值最高。当时我们有大概16亿美金的市值。所以,上市第一天这个最高。并且,超额融资倍数可能王总做过证券的都知道,在纳斯达克超额融资的倍数达到了26倍。这对于一家新的公司来说,对一家生物药企业没有任何销售收入的公司来说,超额融资26倍是个非常高的额度。
 
再讲讲我们在做的事情。再鼎,主要是通过一种比较创新的模式,将国外最新的生物医药的研究,带到中国来患济中国的患者。这里讲几个比较重要的东西。大家有点印象。
 
第一个,我们关注的领域是肿瘤。刚刚王总介绍了3年以下有期徒刑。跟大家讲下脑瘤,3年存活率3%,就是还能活3年的,确诊了以后,只有3%。再想想我们其他的肿瘤,女性肿瘤,像卵巢癌和乳腺癌,3年存活率5%和10%。所以,在这个肿瘤行业里面,其实是非常恐怖的。大家其实,周围身边都在或多或少在了解,基本谈癌色变,摊到肿瘤就是倒计时了。所以,作为再鼎这样一家医药企业,其实我们身上责任干非常重。因为,我们并不简简单单把一个产品带给患者,我们是一个未来生存的希望带给患者。
 
我们有两个产品,目前已经在美国纳斯达克上市,并且马上在中国获批了。其中,一个治疗脑胶质产品,把3年生存率3%,提高到5年生存接近30%。大家可以想像一下这种数据上的变化,是多大的一个变化。基本上,有了5年生存机会,并且有质量生存的机会。所以,在基于这样一种前提条件下,在定对IT的要求,和对信息化的要求,是非常非常迫切的。
 
首先,我们是一家新的公司,并没有像很多很多传统的企业一样,有那么大的基础IT团队。所以,云就了我们一个必不可少的选择。
 
如果了解医药行业,其实大家应该听过三个10这样一个数字。就说要研发一个新药,一般需要花10年,并且要投10亿,但是成功率只有不到10% 。就是,你花10年,投10个亿,成功率在10%以下。所以,可想而知,在整个过程中,是有多大的时间和资本的投入,才能形成这样新药的结果。对我们IT来说,怎么样让这个过程缩短?怎么样让这个投资成功率更高?是摆在我们面前的问题。所以信息化在很多的医药行业里面,起到了绝对性的作用,因为他在产品的选择上、在产品的后期开发上。在临床或者患者数据的收集到,到处都是在数据,到处都跟云相关。
 
前面讲了很多的背景。再来讲一下医药企业,这种法规要求很高的企业,怎么用云?
 
首先,你要选择一个比较好的云供应商。因为,你的所有的数据,包括你的患者数据、客户数据都是非常非常敏感的。这类的数据,如果放到云上,一般的云供应商要好好的思量思量。他是不是真的像他在产品介绍当中所说的,有那么高的安全防护等级?有那么高的信息安全控制的级别?所以,这是选择我们亚马逊的一个初衷。因为,AWS在国外,其实通过SDA的认证,在中国能够通过SDA或者CFDA云运营商,其实目前也只有AWS一家。所以,这是我们选择AWS的原因。
 
第二个,刚刚介绍了医药行业,是一个很传统的企业,但是,又在过程中产生了大量的数据。在一开始,我们开始新的生物医药研究中,和以前是不一样的。最早之前是化合物的合成,说我要做一个药,我要去实验一下,这两个化合物之间的合成。我要去研究它的合成路线,并且是看它是不是能被人体吸收?但是,最新的生物药研究,是个细胞养成的过程。你可以看成是在养一个小动物。细胞养成的过程需要耗时一个月、两个月、三个月之久,你怎么知道它在这个过程中,还成长着?还在长?所以这个过程中,会有大量的拍照,有一个仪器,细胞培养的机器里面,每小时、每分钟都对这个细胞在拍照,然后看它的成长情况怎么样?一旦发现有异常可以立即终止细胞的生长。不用等3个月或者6个月以后再打开这个盖子来看,它长得怎么样?所以,有了这样的技术支持,才能让医药的研发能够更有效率。但是,在这样的技术下,你可想而知,我们每分钟、每秒钟都在拍照,这个数据存储量是个什么样的概念?并且,这些数据存储量如果你自己要建本地的基础架构机房的话,你跟着扩容都来不及,你还要考虑备份,还要考虑容占。这些数据,都是在你一个新药要上市递交的时候,作为原始资料都要附加在备份里。
 
所以,在这样的情况下,云能够为生物医药行业、为医药行业,能够带来非常大的价值。
 
OK。还有为什么用云另外一个点?就说,大家很多很多消费领域的行业,都在尝试收集用户的习惯。其实医药行业有法规的要求,不能收集这些东西,因为他不能直接面向患者的,不能做推销式的产品营销。不能说,我去做个广告,大家没有见过医药企业做广告的吧?不能做广告,告诉用户我的产品多好,你要选择我。不能这么做,这是不合规的。
 
但是,我们可以做的一件事情是什么?我们去收集用户在用了这个药以后的真实反应,叫做real events真实事件研究。通过这个研究,来看这一类的患者细分里面,对这个药的反应是什么样的情况?因为,目前为止,所有的医药还是实验性医疗,大家去医院看病,医生会先给你开个药,吃吃看。三天以后,看看有没有改善?没有改善,来复查,再给你换个药吃吃。是这种情况,非常非常多。因为,药在临床这段,非常做到百分之百,所有的药获批临床上市,只能做到30-40%在统计学上的意义,就能获批上市了。所以,意味着还有50%以上的患者,其实吃这个药是没用的。这就需要我们在产品上市以后,在真实世界里去收集这些信息,来不断的优化我们这个产品对于真实患者的反应是什么样?这个过程中,又会有大量的数据,又会遇到这种互联网的要求,我要怎么去把它收回来?每个患者的数据在他自己手里。是不是有合规的要求?怎么保证安全?又回到云的架构上面去。
 
这是我们在用AWS的其中一个应用的介绍。大部分都是内部应用。其中有一部分应用是对外部的。也是基于移动端的。所以大家可以看到一个架构。我们在AWS上面用了很多技术。并不只是一些主机,还用到AWS数据的脱挂,用到了一些非常新的组建,包括IM、包括cloud watch、包括一些存储。其实,如果你要自己去建这套东西的话,你可能半年都不一定能建得出来。但是,我们在搭完所有这些,包括BI、数仓、电商系统、所有的对内对外的系统,也就花了6个月。云的这种采用,帮助我们大量的缩短了所有应用系统的上线时间。帮助我们快速的获得了一个非常强的基础架构。能够去支撑我们的应用去做创新,能够支撑我们去开发未来下一个应用系统。
 
这个就是AWS云的一些比较强的特色,这个就不详细展开。更多的是讲,云和云之间,其实是有差别的。
 
在中国大家目前能够应用到的云有阿里,有AWS,有微软,有腾讯,有华为,非常多。基本上这两年是百花齐放,但是真正能够脱离IS这个平台,大家注意,其实云并不仅仅是IDS,能够真正脱离IS,能够形成更多的pass应用,能够去有很多的面向企业这种微服务的。也就是两家,阿里学的比较快,AWS在全球这方面的扩展已经远远的走在前面,并且已经不是简单的IS服务。所以,希望大家在考虑云的时候,不要只是考虑云比平时投资要便宜,这个绝对不是痛点,而是要重新考虑你的架构,你怎么样适合你的应用云的场景是什么情况?并且在这个过程中,要考虑安全。因为,在之前的架构中,你们是有很清楚的安全边界的。在我所有的系统、在我的防火墙之下,有各式各样的安全防护措施,能够控制进出的流量。但是,你把东西放在云上以后,意味着你的客户、你的内部员工,通过手机就能上,通过电脑就能上。这个安全边界就变得非常广阔。怎么样在云上保护数据安全?这个目前来说,还是一个非常热的点,有很多的解决办法,但是没有完美。还需要看具体大家用的场景。这个我觉得,我们后面有新的讨论,再深入讨论安全点。我相信,我也很有兴趣跟王总讨论怎么在安全上保护云的资产?
 
时间比较紧凑,分享就到这里。希望借这个场合,能够认识大家。也希望以后有更多的机会能够跟大家去做交流。做一家药企,我们其实在信息化方面走得是比较前的,目的就是希望能够给患者带来更快、更好的产品。去拯救那些已经得非常严重病的患者。让他们能够更早获得我们的产品。我觉得这是我们的使命感。谢谢大家!

关键字:云计算

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