近日，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称十四五规划)发布，企业网D1Net采访大量部委央企及部分大型企业CIO后发现，在贸易战和疫情双重影响下，政府央企国企及大型企业对数字经济及数字化手段的认识和重视程度正在快速上升，实践性更强，呈现出行业及场景向下扎根、生态上向阳生长的态势。

数字化转型已经成为企业高质量发展建设世界一流企业的重大战略举措

中国对数字经济的重视程度达到了前所未有的高度。2020年10月”十九届五中全会”上，决议指出：“坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国“;“加快推进服务业数字化”;“发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。加强数字社会、数字政府建设，提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平”;“稳妥推进数字货币研发”;“推动公共文化数字化建设”;“实施文化产业数字化战略”;“深化公共卫生、数字经济、绿色发展、科技教育合作，促进人文交流”;“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”;“坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念”;“深化供给侧结构性改革”;“推动高质量发展”。

而在十四五规划中，“迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”;“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎”;”培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业“;”构建基于5G的应用场景和产业生态，在智能交通、智慧物流、智慧能源、智慧医疗等重点领域开展试点示范“;”实施‘上云用数赋智’行动，推动数据赋能全产业链协同转型“。

中国电建信息部主任吴张建告诉企业网D1Net记者：“数字化转型已经成为企业高质量发展建设世界一流企业的重大战略举措。在十四五规划中，29处提到数字化，7处提到数字化转型，9处提到数字技术，66处提到智能，9处提到场景。”

纲领性部署：国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》

十四五规划给出了中国数字经济发展的战略方向，国务院国资委发出的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，某种程度上给出了关于数字化转型的纲领性部署。

目前来看，中国数字化转型工作势头良好，取得了积极进展。可以概括为“三个加快”：

一是数字新基建加快建设。国有企业充分发挥了新基建主力军作用。

二是产业数字化加快推进。国有企业不断深化数字技术与生产经营的融合，在产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化等方面迈出了坚实的步伐。

三是数字产业化加快发展。国有企业聚焦核心电子元器件、高端芯片、工业软件和关键领域强化精准攻关，在CPU、FPGA、操作系统、EDA等方面取得突破，国有企业聚焦云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等领域培育壮大数字产业。

以中兴通讯为例，中兴通讯总裁徐子阳在近日于南京举办的“2021年度中兴通讯政企云网生态峰会”开幕式上表示：“随着十四五时期的到来，在政策引领和市场驱动的带动下，数字技术蓬勃发展，数字经济成为我国经济高质量发展的重要组成部分，科技创新已成为核心驱动力。中兴通讯致力于成为‘数字经济筑路者’，为产业、行业和生态伙伴筑基、献智、赋能，为行业数字化转型注入5G之心。在端到端DICT的技术和产品上，中兴通讯用匠心向下扎根，以芯片、算法、架构等极致内核驱动，持续实现技术突破创新，构筑体验极致和效率极致的云网根基。市场上，中兴通讯以敏捷向阳生长，以极致网络、精准云网和赋能平台助力行业数字化转型升级。目前，中兴通讯已经与超过500家行业合作伙伴携手开展5G应用实践，打造了近100个应用场景解决方案，让传统行业实现少花钱、多挣钱、更省心，赋能千行百业数字化乃至智能化转型。”

向下扎根 向阳生长

中国电建信息部主任吴张建认为：发展以“数据”为关键要素的“数字经济”，需要把数据作为生产要素投入市场，向行业、向场景扎根，让数字经济向阳生长。未来，“数据”是“资源”、是“新能源”、是“石油”、 是新的“动力源”。而数据化的过程，就是显性的东西价值化的过程。这其中，“数字化”是基础，是最大的泛在，是信息化最大的基础设施，是典型的新基建，是国家未来要重点加大投入的地方。

中兴通讯则早在2016年就启动自身的数字化转型，并通过自身的实践，找到企业高效数字化运营的可行路径，并将这种能力转化为中兴通讯政企的产品及方案后和合作伙伴一同分享。目前已经实现了研发、经营的全面上云，可做到任意场所办公。位于南京滨江的中兴通讯基地全面实施了“用5G制造5G”，制造基地广泛部署了机器视觉、云化AGV、数字孪生、智能仓库等5G应用，有效降本提效增质，并加速向柔性、智能制造发展。从“线下”到“线上”到“在线”再到“智能在线”。

中兴通讯执行副总裁、首席运营官谢峻石对记者表示：中兴通讯对自己有两个明确的定位，对内要打造极致的云公司，对外要成为数字经济的筑路者。为实现这两大定位，中兴通讯一方面以追求极致的态度，通过持续的自主创新，向下扎根，铸就硬实力;另一方面，协同产业链和生态合作伙伴，构建更符合大循环发展需求的云网生态，共同向阳生长。据了解，2021年中兴通讯将对政企全业务流程进行优化再造，对中兴渠道iChannel数字化平台进行全面升级，进一步缩短供货时间至20天，全面提升合作效率和满意度。

数字化转型的实践方法探讨

在目前阶段，数字经济包括四个方面，即数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据要素化。在数字经济发展过程中，数字化转型的实践方法探讨一直是重点话题，也同时涵盖到数字经济的方方面面。

国家水利部信息中心主任蔡阳告诉记者：得益于现代信息技术的强力支撑。国家水利部实现了信息监测的立体化，实现”全国水利一张图应用“。从雨水情测报、洪水预测预报、水工程调度运用、山洪灾害预警、督查暗访等方面，广泛运用智能感知、互联网、大数据、人工智能等先进技术，推动洪水防御工作由“经验防控”向“经验+智慧防控”转变，取得了显著成效。水利一张图应用包括了三级应用：

一是实现天、空、地一体化测报：广泛采用地面自动测报、空天遥感、智能感知，物联网、卫星传输、无线宽带网等先进技术，形成了感知“水利一张网”。

二是实现了防汛信息水利一张图的集中展示：基于全国水利一张图的基础信息，融合相关业务系统的管理信息、监测信息、视频信息、预报信息和统计信息，为洪水灾害防御提供信息支撑和决策服务。

三是实现了基于水利一张图的专题分析：比如在堰塞湖应急处置工作中，开展持续遥感监测分析，计算堰塞体规模、水位水量曲线、漫坝水面高度等，在事件发生初期有效弥补了地面监测信息缺失，应急处置前期提供了常规手段无法实现的分析预测产品，处置后期有效核实灾情。

中国电建的数字化转型基本方法是打造“一库一平台”。吴张建认为：面临任何复杂的问题，都能找到“一库一平台”来支持。“一库”就是一个融合的数据库，涵盖了面向一个问题所需要的全面系统准确的数据。这个融合的底层数据平台，是数字化转型的 “底盘”。而“一平台”就是“数字孪生”平台，就是能实时、可视化的采集、传送、保管、分析利用数据。这”一个平台“，更是一种思维方式、理念的方法论。

中兴通讯的数字化转型方法论则通过采取对内与对外不同的策略来进行。对内，打造极致的云公司，实现在底层核心技术上的持续创新，同时通过数字化转型，把公司打造成一个在研发、运营、办公、生产等领域全云化、智能化、轻量化的云公司，在降本、增效、提质的同时，能够更灵活敏捷的应对未来的不确定性。对外，中兴通讯立志成为数字经济的筑路者，通过极致网络、精准云网和赋能平台，为行业的转型升级铺路搭桥，共同成长。

在具体策略上，中兴通讯把“政企”作为其2021年的关键词，并通过在电力、金融、能源、交通、互联网等行业市场形成的较好口碑，结合传统的传输、无线、会议电视等优势产品，以及最新打造的GoldenDB分布式数据库、全模块数据中心、服务器及存储等一批明星产品，向下扎根，构筑更敏捷高效，更开放的场景化方案，向阳生长。同时，以“合力、竞争力、渠道服务能力”服务好合作伙伴，固本拓新，筑路数字新经济。

采访小结

从记者近期采访到的部委、央企、国企及大型企业数字化转型的总体进程来看，数字化转型已经成为政企高质量发展建设的重大战略举措。虽然其中困惑及难题不少，但从战略认知、重视程度，到一把手工程，全员推动，再到从行业及场景向下扎根，生态上向阳生长的各种实践来看，中国的数字经济正呈现出蓬勃发展的迹象，身处其中，当大有所为!