笔者最近连续参加了好些云计算公司的各种发布会以及研讨会，从公有云、私有云、混合云至容器技术，从开放架构到闭源优势，应有尽有。云市场的繁荣、技术的多样性，在笔者看来，这才能真正反映一个市场的成熟度。当然，市场是否买单，最终在客户。

云之繁荣：最终检验在客户

私有云正被企业级市场青睐，公有云也正在攻城拔地，但单纯的一种云形态却越来越少，原因在于企业越来越开放，自身业务开放的同时，IT怎么可能封闭?于是混合云正越来越多被企业用户所接纳。据早前的IDC数据显示，73%的企业云用户会采用混合云战略，因为从成本优化和安全性、合规性角度来看，混合云因为兼具公有云的灵活性与私有云的安全性而日益受到企业用户的欢迎。

较早搭建了混合云的大型企业级用户便已尝到了这一份“甜头”。TCL，是国内最早一批的混合云实践用户，更是这一“甜头”的品尝者。在刚刚过去的“双十一”， TCL 11月11日全网累计销售额14.3亿元，同比增长43.5%。其中，TCL电视拿了8.8亿的销售额，同比增长达到61%;TCL空调开售10分钟销售额已超5000万，全天销售额为10月日均销售额的100倍。据企业网d1net记者了解：应对瞬间销量的暴增，TCL O2O运营平台便采用了EasyStack+AWS混合云的方式，不仅稳定可靠地应对了订单高峰，还同时兼顾到了交易安全和用户数据隐私。

混合云：TCL的构建实践

TCL O2O运营平台定位于业务场景，因此与传统内部IT系统构建有很大不同，需要对性能突发的线上业务、后台交易、线下传统物流、零售门店等数据隐私和安全相关的核心业务进行综合管理。TCL O2O基础架构负责人霍炬对此有着清醒认知：“TCL O2O混合云平台建设的目标是：实现资源管理的集中化、可视化，提升资源利用率，资源使用的弹性、按需、分钟级响应，自助服务IT，资源服务可计量等等。”

而从传统2B线下渠道到打造O2O平台，需要将TCL原先的2C线上商城、线上销售平台、服务网络、物流网络等业务系统进行改变，并同时改变部署方式。比如：在业务层，将原2C的互联网业务，如TCL粉丝社区、官网商城等互联网业务统一部署在公有云上;对于核心数据相关的后台系统，如订单交易、大数据分析、线下物流、服务支持等核心系统均放在TCL 私有云数据中心。而对于日常应用不多，短期峰值明显的应用业务，则选择部署于私有云，并利用公有云做补充以实现弹性扩充。此外，除了TCL本身的垂直电商订单，来自于天猫、京东、苏宁易购等第三方电商平台的订单，也都将汇总直接在私有云中处理。

如此一来，TCL O2O平台的私有云资源池进一步扩充了容量，而公有云作为线上应用前端业务波峰时期的灵活补充也保持了相对稳定的应用规模，这对于运营平台在业务组合的安全性和弹性需求方面都得到了保障。

霍炬说：“在项目实施层面，TCL O2O平台选择了国内领先的开源云计算企业EasyStack进行混合云项目改造，迄今已合作了两年。”

首先，利用EasyStackOpenStack私有云平台ESCloud实现了对Vmware虚拟化平台的重要替代，也实现了和AWS公有云平台的资源对接和统一管控，使得公司业务更为灵活高效，同时在稳定性和灵活性上也得到保证;

其次，在第二期的项目中实施了扩建，将物理节点的规模扩大到数十个，工作负载由部分测试开发转向全面的生产业务。目前，TCL O2O平台虚机部署中私有云和公有云的规模占比约7：1。

OpenStack：正迎来收获期

无论是TCL的混合云部署，还是笔者接触到的大量大型企业CIO的实践，笔者发现，OpenStack市场在最近两年市场发展已越来越平稳，企业级客户的认知与认可度也越来越高。而OpenStack在中国，也经历了从去年2016年到2017年的一个整合和洗牌期，目前正进入尾声。