996.icu含义是“工作996，生病ICU”，在微博上火起来时候，得到许多人关注和吐槽，许多的人在讨论：要钱还是要命。截止到4月10日，在中国，已有98家中国互联网企业被爆是996，并被拉上了黑名单，华为、腾讯、阿里、京东均上榜，但也有27家互联网公司被列入955白名单，白名单中外企民企比例为9:1，9是外企，1是国内民企。中年职场的人如果在宽松工作环境中习惯了，就难以再适应996的。即便在自己年轻的时候可以做到996，人到中年能做到的也极少，毕竟这个年龄要将部分经历放到家庭上面，可年轻人不一样，精力充沛，正好借着996充实自己，工资还低，这些都是中年人不能比的，所以会让人觉得中年人在工作上不是那么卖力，而且处事圆滑，给自己找清闲，是职场上的老油条。这样难免会被人力盯上，用一个中年职场人的工资换来三四个小伙子，不仅人多了，拼劲还足了，所以经常中年人容易成为清理的对象。劳动法规定工作满十年，公司要和个人签订长期合同，意思就是公司不能主动辞退这些人，但人力会有各种各样的办法赶人，避免触发法律。归根结底还是中年职场人难以适应快节奏紧张的工作，身体上和家庭上都难以承受，在一些蒸蒸日上，竞争激烈的互联网企业中难以生存，面临被淘汰的风险。所以，中年人也一定要保持积极向上，努力的工作，不一定都要996，但不要浪费时间，抓紧一切时间学习和工作，为自己贴金充电，让自己不要被年轻人所淘汰。

 

 

中年职场人一般工作超过十年，工作经验十分丰富，这些经验本身就是资本，并不是随便找两三个小伙儿就能替代的。年轻人充满精力，但方向容易找不准，需要师傅来带，这样才能成长迅速，这就需要中年职场人的指导，当然给了徒弟，饿死师傅的情况也不少，所以作为师傅一定要留一手，关键时候还要靠自己，这样才能凸显自己的价值。中年职场人如果拥有的技术，很容易为人所替代，那自己离开的时间就不多了。有些人工作十年，积累的经验是呈指数增长的，先是模块级，再是设备级，然后是系统级，最后是行业，掌握的经验逐渐向广度和深度扩展，搞技术和学习一样没有捷径，但切不能停留在一点上，如果十年如一日，将一个小模块的代码搞精通了，其它的都不了解就容易被人替代，毕竟一个小模块就那么点技术，两三年就搞定了，剩余的时间一定是在这个小模块上修修补补，没有一点技术难度，给公司创造的价值也少，后来的年轻人两三人就能接管这个小模块，这样一来谁会用中年职场老油条呢，所以一定要将自己的技术不断向深度和广度扩展，别人替代不了。

 

 

中年职场人工作时间较长，不少人走向了管理，做技术管理要注意不要只做管理，要把握技术大方向，做技术指导，这种技术管理一定是与以往的工作经验相关的。能走上管理岗位的一定是在做技术阶段表现很好的人，这些人技术上表现突出，才有可能被提拔为管理人员，当然也有一些公司请外来一些空降的管理人员，在技术上由外行领导内行，管理的效果都不好，做技术管理一定不要简单地做工作上的指派和考核，对于技术上的疑难问题也要给一些有效的思路和指导，也不要不懂装懂瞎指挥。总之，做技术管理一定要懂技术，不要逐渐将技术都丢掉了，要不断地进行学习，充实自己，也要向技术人员学习，从不同的技术人员那里学习，综合起来形成自己的技术观念，这样管理起来才能有的放矢，技术人员也会心服口服。如果脱离技术，只剩下管理，对于从事技术管理的人就比较危险，这些中年职场的人在外面并不受欢迎，企业不会要一个不懂技术纯管理的技术人才，那不如在自己企业内部提拔好了，基础的技术管理并不是高级管理，只要带着大家将活干好是最重要的。中年职场人做管理，在没有走到高层的位置，一定不要脱离技术，就算走到高层位置，甚至CTO，也要懂技术才行，尤其是技术走向，行业大方向，其实对基础知识要求更多。

 

从事技术的中年人，要继续努力工作和学习，要精通技术，要做技术型的管理人才，如此才能在企业中站稳脚跟。年龄从来都不是问题，而是人们强加在自己身上的，如果一个中年人在企业中所能创造的价值是年轻人的三四倍，工资是他们的三四倍又如何，去别的地方依然还能得到这样的待遇，关键要看自己所能产生价值，中年人也要不断努力，不要停滞不前，充分释放出自己的价值，才能在职场上不被淘汰。