很多年没出过差了，除了每年企业网D1net举办的全国CIO大会，很少有人会在外地见过我。这个周末，以每小时300KM的速度奔了回郑州，参加河南CIO联盟的年会。

公共信息化较为普及

对一个地方的第一印象一定是火车站及飞机场，尽管郑州东站距离入住酒店仅6.8KM路程，笔者还是体验了一把郑州地铁。但郑州东站地铁站乌泱泱的人群当时的确吓坏了我，正打算掉头回走，无耐往回走的路也堵了，便静下心来随着人流走动，结果发现了不一样的结果：郑州公共交通信息化做得相当不错!不仅可以关注公众号云支付，也可以现场自助现金、支付宝、微信支付。虽然排了长队，但从排队开始至拿到票，花时7分钟，已经很高效!难怪这么多人群排队，大家的神色也并非那么绝望!

企业信息化：以大规模企业为龙头，中小企业跟随

与公共信息化相对应的，企业信息化工作者的联络交流更为紧密。河南本地自发成立了河南CIO联盟，由联盟秘书长豫联集团CIO王文辉担任秘书长，康桥地产史亚东为副秘书长，汉威科技CIO张延武、太古可乐CIO冯柯、好想你CIO 梁玉丰、中铝中州铝业CIO安伟等核心志愿者骨干组成。

河南CIO联盟秘书长豫联集团CIO王文辉

河南的企业级信息化呈现了以大规模企业为龙头，中小企业跟随的特点。河南本土千亿级企业双汇集团信息中心主任刘志权告诉笔者：双汇2014年就上了混合云，并已经建成无人工厂，这两个项目，就堪称企业级信息化的前行者。

太古可乐也正在进行大规模的“上云”行动，冯柯分享经验时指出：“近期太古可乐将把一些关键性业务与数据大量迁移至云端，我们认为，上云需谨慎，却势在必行。这是趋使业务快速得到发展的关键一步。”

笔者看到，河南CIO联盟的年会现场，大量中小型企业CIO们交流踊跃，正在积极吸取同行经验，以期望获得更多启发。

新零售的思考

如果说需要给本次会议串起一根主线，笔者认为：关于新零售的思考达到了一定高度。

微软中国CTO黎江为大家描绘了一个可连接的“物理和数字的世界”，通过物联网、AI以及混合现实(MR)技术，为零售、汽车、医疗、金融服务等行业插上一个想象的翅膀。并通过勾勒数字化转型的业务路线图，为企业未来提供“个性化体验”提供了方法论。

阿朱，京东技术专家，以他的思考，为众人提出了一个新的命题：你如何定义你的组织本质?你需要定义你的组织本质。阿朱指出：好的互联网企业，一定率先认清了自己的本质。阿里巴巴的本质是社会资源调度平台;京东的本质是批发转零售，高速周转，海量现金流沉淀平台。因此，对零售电商而言，未来发展的几个趋势需要把握：

一是表现在品类变化上：零售电商一定会成为全品类经营，不管其是从哪个品类开始切入，且零售商未来必定会走向制造型零售。

二是表现在业务变化上：零售电商一定会开展批发分销业务，且零售商一定会形成自营+三方入住的业态。

三是表现在线下变化上：零售电商一定会开线下商店;线下零售会成为场景化全面解决方案陈列，且会用智能无人科技技术武装自己。

因此，零售企业需要用新型的IT技术以应对企业的数字化转型，即把握应用重心变化、技术架构变化以及数据收集技术变化三大趋势，并注重产业链供销信息联动，智能自动最佳匹配调度等等。

来伊份信息总监张爱华分享了来伊份的智慧供应链的经验，提出了智慧供应链的6大使命，即必须实现：质量、成本、速度、创新、敏捷与服务，并分享了如何实现这6大使命。

未来的作业

借用双汇刘志权总的一句话，为未来留个作业：“企业在新型环境下必须要解决好三大矛盾，即现代信息技术与实体经济发展不平衡的矛盾;互联网企业与实体经济人才的需求矛盾;消费者体验需求无限性与产品提供局限性之间的矛盾。”

附记

很多人叫我“桔子”，时间久了，我也便把自己当成了桔子。但行业内已经有了“桔子IT”，便取个谐音，叫“局言科技”。局，局气，有公平、公正、守规矩、讲道理之意。自然做不到绝对，但求讲点真话。

这些年做人，要求自己可以不说话，可以少说话，可以沉默，但不愿意赤裸裸地说假话。如果你发现我只讲了一半，可能另一半是我不愿意说的假话而已，或者纯属见识有限。