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中国企业数字化联盟 理事长 雷万云 致辞

责任编辑:cres |来源:企业网D1Net  2020-08-22 09:49:34 原创文章 企业网D1Net

8月22日,2020京津冀CIO大会暨中国企业数字化联盟年会在北京隆重召开,京津冀三地大咖和精英齐聚,共话新基建与数字化转型,分享实践经验,探索危机中的机会,共谋发展。
 
以下是现场速记。
 


中国企业数字化联盟 理事长 雷万云
 
中国企业数字化联盟 理事长 雷万云:今天非常高兴,又有这个机会跟咱们的央企的CIO和京津冀的CIO一起再继续讨论咱们行业、企业数字化转型这个主题。
 
今天,我先抛砖引玉,简要的把我跟咱们的一些专家一起就近一年来的观察、研究的趋势给大家进行简要的交流。当然,下面更有我们企业的CIO还有厂商的一些解决方案、一些方法论、一些实践,再进一步的给大家进行深入的去交流。我这个就不耽误大家时间,简要的说一下。
 
所以在新经济也就数字经济这样的时代或者环境下,我们最时髦,也是实质性的三剑客“云+AI+5G”,技术驱动我们数字化转型,到底怎么做?我简单的由三个方面给大家进行综述:
 
第一,我们都知道新科技革命引发产业变革,驱动数字经济发展。这个趋势是由第一次工业革命到现在的第四次工业革命都是一种科学驱动技术变革,技术变革驱动产业变革,产业变革驱动经济发展这样的过程中。由社会、科学、历史的发展可以得出这样的变革。但是现在在当下,我们知道第四次工业革命也是由于技术范式的转变来驱动第四次工业革命。在这个革命过程中,产业变革过程中就是数字化转型、各行各业如何用新技术来赋能千行百业然后实现由万物互联到万物智能的一种智能经济,现在很多专家把数字经济的提升叫智能经济。
 
我上次我们白皮书里头也有这样的蓝图,由宏观的来讲,我们原来前十年的云计算的1.0到现在2.0的蓝图。这个是由新的ICT技术融合到下面形成的算力、算法,当然通过几层云计算技术的驱动,在云平台上融合以后,然后形成一个C2B2B的模式,形成这样的描述、诊断、预测、决策,消费者在这个平台上形成不同的商业模式、工作模式,通过这个平台形成高效协同,精准匹配、产销合一,到所谓的新零售、新品牌、新物流等等,国家提出的15个新业态,这背后是技术三剑客为代表的CLOUD2.0融合形成核聚变,所产生赋能到千行百业,这个有五层架构,我不做展开,我们的白皮书里有。
 
所以怎么去形成这样的蓝图过程中?我们讲国家在后疫情中尤其提出新基建,我们讲新基建就是技术驱动,这个过程中是技术范式在转变,通过新基建来驱动产业的变革,是这样的一个过程。这个过程中,大家都非常清楚。尤其新基建分成三个方面:ICT技术基础设施,以5G为代表的,还有大数据平台、人工智能平台、智能计算平台、工业物联网到卫星互联网,这些都是我们国家新一代技术建设的最直接的ICT的平台;然后是融合平台,这些新技术跟千行百业融合所形成的智慧城市、智慧交通、智能物流、数字政府等等这样的过程;现在发改委又提出创新基础设施,主要旨在科研教学方面如何用ICT技术形成新的教研平台。
 
现在是5G图书馆,直接在iPad上快速浏览开放的图书馆。AI智能企业在云平台上可以覆盖制药以及生物只要等形成医药的研发平台,最近深圳是鹏城大鸟28个亿延伸的超高速的计算共享平台,为深圳市所有的科研教学来赋能。
 
所以我们讲新基建的这个时代背景,不是我们干不干。最近上半年我一直在研究,包括国家部委各个区、各个时速的新基建,我也参与了。按习主席讲的,“我们现在面临百年未有的大变局”。所以在第四次工业革命过程中,包括原来的蒸汽机建立,信息化的前三次工业革命中国基本上没有跟上,也没有参与。所以在第四次工业革命的时候,现在国家紧紧抓住这样的机遇,通过新基建来发展我们国家的实力、竞争力,实现国家、社会、企业、产业的升级转型。所以这个过程中,对我们每一个人、每一个企业,尤其我们CIO是一个崭新的挑战和机遇。这个不是像我们原来说的,这个都是瞎胡说,现在实实在在是狼来了。数字化转型原来不转也得死,转也得死,现在必须得转,不转就没有了。
 
所以这个过程中,背后的驱动来,这是我提出的“技术发展范式的转变是后十年的Cloud2.0技术核聚变”。我一直讲云是一些新IT的技术,所有的这些IT平台在云平台上融合、聚合、核聚变形成了这样的一个驱动产业发展,然后再赋能千行百业过程中,形成的这种数字化的经济的发展价值,这个就是核裂变的过程中。所以我们讲“云+AI+5G”是融合新技术,它是一个新ICT技术标准的搭配,当然还有区块链等其他的,当然在这过程中这三点很重要。这三点融合的过程本身就是范式的转变,所谓范式的转变就是一种技术的革命。
 
新基建也是疫情发展过程中经济下行催生的结果。中央下决心,我们在疫情过程中在线办公、在线学习、无人商店,包括京东、阿里、淘宝的很多在线的都很火,包括在线教育等等,这是大家非常有体验的。所以在这个过程,本身就是一种数字经济。我们分析它又是基础设施、又是新兴产业,一头链接着投资,一头也是需求,所以不断扩大的,由个人到企业到社会的消费思潮,所以它是中国经济增长的新引擎。所以数字经济是新引擎。
 
从疫情来看,整个国家都是“在线”,迫在眉睫。爆发了这样的云+AI+5G的封装跟服务的应用。所以说这个新基建是在疫情破坏了经济环境下,然后国家在经济下滑的过程中提出新基建,所以短期是扩大需求,稳增长,稳就业,提升长期竞争力,改善民生福利。尤其是国家、政府,各个部委不断发文件,各个省市的新基建。包括我们前期支持深圳新基建是4000多亿,上个星期我们到重庆,重庆也在规划,成都一个小小的德阳城市发债6个亿搞新基建,所以大家现在都非常着急,所以我们讲5G、云和AI成为新型基础设施建设三要素,它怎样赋能到千行百业的过程?大家都非常清楚,我不做展开。
 
怎么去做?新基建背景下包括央企十四五新基建,大家都在如火如荼的在开展。所以这个过程中,通过这近一年的研究,我认为混合云是数字化转型的最佳路径。所以云计算的后浪是混合云。这个过程本身由于数字发展是新的IT和老的IT在我们所有企业都是存在的,所以企业面临的业务、技术、管理的挑战也是我们CIO的挑战。在这个过程中,如何快速的创建新的应用,满足新的创新的应用?老IT是不行的,并且还要能维持高的企业的服务水平,通过很多要素的观察,我们说混合云成为数字化转型的主要对象。包括工业互联网、跨云等解决方案就是混合云。
 
传统IT和企业新的云如何融合?新的商业模式,4.0是客户驱动的供给侧的创新就是C2B2B商业模式的转化。如何把企业的业务负载,不仅仅在我们数据中心用,可以在不同的云上都可以加载,敏捷的应对流量。包括数据安全,混合云也没有问题。
 
本身数字化转型是一个打通内部的集成,横向外部的集成还有生态的集成。光靠私有云、传统IT是不行的。公有云又更用不着,所以混合云由产品的服务、市场的扩展、客户还有生态、市场的响应能力、数字服务,你的API怎么整合去形成生态?所以混合环境最大的优势在于所有的业务计划都在一个环境中,就是我十年前讲的云对企业来说是一个系统、一个平台,一站式服务混合云对你来说可能是多云管理,但是对客户,对我们来讲意味着是一个平台。
 
我们讲混合云的方案真正让云无所不提,让AI无所不在,端边云等都是这样的过程。我们最后的结论是混合云是数字化转型的刚需,混合云是一项伟大的事业。所以这个我希望我们的厂商,我们的CIO,当然可能国外是非常成熟。我15年在EMC国际大会上,他们的混合云已经是高速发展,国内的我认为今年应该到发展高潮。所以我们说混合云,是云计算的后浪,混合云是最有希望采用企业上云的希望。
 
调查公司表明2020年,90%的企业跟政府都要利用混合云的基础设施。我们认为公有云是TOC的十年,它引领市场发展,彻底改变IT基础设施的产业格局。但是公有云尘埃落定的国际国内就那几家。私有云,面向企业信息化,信息化是局部的,私有云是企业数据中心的,现在数字化就是要打通三大集成。
 
所谓私有云是面向ToB,就是未来的十年这些AWS、微软、阿里云、腾讯云也是在往混合云方向发展,这个我们就不展开了。所以能不能再续辉煌?包括公有云、混合云市场怎么去混战?这个也有很多IT厂商的机会。包括像浪潮、华为,包括IBM在公有云市场上没有发力,但是它投资340个亿收购红帽,认为混合云未来是机遇,还是看重混合云未来有1万亿的市场,这个是大趋势,今天不做展开。
 
这个是具体的混合云,以云+AI+5G使能也互联网混合云平台,这个不做展开讲了。
 
这个是端边云具体的架构,端怎么去协同?基于你的厂内的边缘数据中心或者你的数据中心,怎么跟公有云的协同过程中,怎么高阶服务等等,私有云很多东西是达不到公有云的水平。所以现在很多人在网上说,私有云就不是云,我觉得这也是过激。有的是纯技术的角度,我认为也不对。演进的过程中,最终形成这样的过程。
 
所以我们讲云+AI+5G驱动的战略,这个是我们央企做十四五规划得重点考虑的。然后如何以客户为中心?由客户的企业做策略规划,当然还有四部曲即规划、数字治理、标准然后再怎么去做。全场景化、服务化,不是我们一个一个的系统,它是整体的,然后能打造你的混合云的解决方案。这个是我们的最后的结束语。
 
我再有一个倡议,通过观察得出的倡议。去年我们发布了《数字化转型的白皮书》,与数字化联盟一起,也是在这个地方。包括到现在很多业界、全国的CIO朋友拿到了,跟我私下交流,他们认为很不错。我们是由宏观上,由主流的趋势上、大的概念上给大家一个方向。
 
我们今年想由现在开始到明年的元月份我们在CIO年会上发布数字化混合云混合方案的白皮书,我们希望所有的CIO还有我们的专家、厂商,所有的人都可以参与,贡献你的混合云的架构、混合云的方法论、混合云的解决方案、混合云的案例,咱们这是一个共享的,把它这样写成一个白皮书,由理论到技术到解决方案到方法论到案例,实实在在通过我们这样的一个联盟的平台给大家去颁一些正确的、科学的、能落地的又有高度,又能落地的这样的一些分享出来,让大家按这样的推动国家十四五规划落地,去贡献我们联盟的力量,也是我们央企的力量,所以这一块我们今天就倡议。明年云月份发布这样的白皮书,让我们更上一层楼,谢谢大家!

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8月22日,2020京津冀CIO大会暨中国企业数字化联盟年会在北京隆重召开,京津冀三地大咖和精英齐聚,共话新基建与数字化转型,分享实践经验,探索危机中的机会,共谋发展。
 
以下是现场速记。
 


中国企业数字化联盟 理事长 雷万云
 
中国企业数字化联盟 理事长 雷万云:今天非常高兴,又有这个机会跟咱们的央企的CIO和京津冀的CIO一起再继续讨论咱们行业、企业数字化转型这个主题。
 
今天,我先抛砖引玉,简要的把我跟咱们的一些专家一起就近一年来的观察、研究的趋势给大家进行简要的交流。当然,下面更有我们企业的CIO还有厂商的一些解决方案、一些方法论、一些实践,再进一步的给大家进行深入的去交流。我这个就不耽误大家时间,简要的说一下。
 
所以在新经济也就数字经济这样的时代或者环境下,我们最时髦,也是实质性的三剑客“云+AI+5G”,技术驱动我们数字化转型,到底怎么做?我简单的由三个方面给大家进行综述:
 
第一,我们都知道新科技革命引发产业变革,驱动数字经济发展。这个趋势是由第一次工业革命到现在的第四次工业革命都是一种科学驱动技术变革,技术变革驱动产业变革,产业变革驱动经济发展这样的过程中。由社会、科学、历史的发展可以得出这样的变革。但是现在在当下,我们知道第四次工业革命也是由于技术范式的转变来驱动第四次工业革命。在这个革命过程中,产业变革过程中就是数字化转型、各行各业如何用新技术来赋能千行百业然后实现由万物互联到万物智能的一种智能经济,现在很多专家把数字经济的提升叫智能经济。
 
我上次我们白皮书里头也有这样的蓝图,由宏观的来讲,我们原来前十年的云计算的1.0到现在2.0的蓝图。这个是由新的ICT技术融合到下面形成的算力、算法,当然通过几层云计算技术的驱动,在云平台上融合以后,然后形成一个C2B2B的模式,形成这样的描述、诊断、预测、决策,消费者在这个平台上形成不同的商业模式、工作模式,通过这个平台形成高效协同,精准匹配、产销合一,到所谓的新零售、新品牌、新物流等等,国家提出的15个新业态,这背后是技术三剑客为代表的CLOUD2.0融合形成核聚变,所产生赋能到千行百业,这个有五层架构,我不做展开,我们的白皮书里有。
 
所以怎么去形成这样的蓝图过程中?我们讲国家在后疫情中尤其提出新基建,我们讲新基建就是技术驱动,这个过程中是技术范式在转变,通过新基建来驱动产业的变革,是这样的一个过程。这个过程中,大家都非常清楚。尤其新基建分成三个方面:ICT技术基础设施,以5G为代表的,还有大数据平台、人工智能平台、智能计算平台、工业物联网到卫星互联网,这些都是我们国家新一代技术建设的最直接的ICT的平台;然后是融合平台,这些新技术跟千行百业融合所形成的智慧城市、智慧交通、智能物流、数字政府等等这样的过程;现在发改委又提出创新基础设施,主要旨在科研教学方面如何用ICT技术形成新的教研平台。
 
现在是5G图书馆,直接在iPad上快速浏览开放的图书馆。AI智能企业在云平台上可以覆盖制药以及生物只要等形成医药的研发平台,最近深圳是鹏城大鸟28个亿延伸的超高速的计算共享平台,为深圳市所有的科研教学来赋能。
 
所以我们讲新基建的这个时代背景,不是我们干不干。最近上半年我一直在研究,包括国家部委各个区、各个时速的新基建,我也参与了。按习主席讲的,“我们现在面临百年未有的大变局”。所以在第四次工业革命过程中,包括原来的蒸汽机建立,信息化的前三次工业革命中国基本上没有跟上,也没有参与。所以在第四次工业革命的时候,现在国家紧紧抓住这样的机遇,通过新基建来发展我们国家的实力、竞争力,实现国家、社会、企业、产业的升级转型。所以这个过程中,对我们每一个人、每一个企业,尤其我们CIO是一个崭新的挑战和机遇。这个不是像我们原来说的,这个都是瞎胡说,现在实实在在是狼来了。数字化转型原来不转也得死,转也得死,现在必须得转,不转就没有了。
 
所以这个过程中,背后的驱动来,这是我提出的“技术发展范式的转变是后十年的Cloud2.0技术核聚变”。我一直讲云是一些新IT的技术,所有的这些IT平台在云平台上融合、聚合、核聚变形成了这样的一个驱动产业发展,然后再赋能千行百业过程中,形成的这种数字化的经济的发展价值,这个就是核裂变的过程中。所以我们讲“云+AI+5G”是融合新技术,它是一个新ICT技术标准的搭配,当然还有区块链等其他的,当然在这过程中这三点很重要。这三点融合的过程本身就是范式的转变,所谓范式的转变就是一种技术的革命。
 
新基建也是疫情发展过程中经济下行催生的结果。中央下决心,我们在疫情过程中在线办公、在线学习、无人商店,包括京东、阿里、淘宝的很多在线的都很火,包括在线教育等等,这是大家非常有体验的。所以在这个过程,本身就是一种数字经济。我们分析它又是基础设施、又是新兴产业,一头链接着投资,一头也是需求,所以不断扩大的,由个人到企业到社会的消费思潮,所以它是中国经济增长的新引擎。所以数字经济是新引擎。
 
从疫情来看,整个国家都是“在线”,迫在眉睫。爆发了这样的云+AI+5G的封装跟服务的应用。所以说这个新基建是在疫情破坏了经济环境下,然后国家在经济下滑的过程中提出新基建,所以短期是扩大需求,稳增长,稳就业,提升长期竞争力,改善民生福利。尤其是国家、政府,各个部委不断发文件,各个省市的新基建。包括我们前期支持深圳新基建是4000多亿,上个星期我们到重庆,重庆也在规划,成都一个小小的德阳城市发债6个亿搞新基建,所以大家现在都非常着急,所以我们讲5G、云和AI成为新型基础设施建设三要素,它怎样赋能到千行百业的过程?大家都非常清楚,我不做展开。
 
怎么去做?新基建背景下包括央企十四五新基建,大家都在如火如荼的在开展。所以这个过程中,通过这近一年的研究,我认为混合云是数字化转型的最佳路径。所以云计算的后浪是混合云。这个过程本身由于数字发展是新的IT和老的IT在我们所有企业都是存在的,所以企业面临的业务、技术、管理的挑战也是我们CIO的挑战。在这个过程中,如何快速的创建新的应用,满足新的创新的应用?老IT是不行的,并且还要能维持高的企业的服务水平,通过很多要素的观察,我们说混合云成为数字化转型的主要对象。包括工业互联网、跨云等解决方案就是混合云。
 
传统IT和企业新的云如何融合?新的商业模式,4.0是客户驱动的供给侧的创新就是C2B2B商业模式的转化。如何把企业的业务负载,不仅仅在我们数据中心用,可以在不同的云上都可以加载,敏捷的应对流量。包括数据安全,混合云也没有问题。
 
本身数字化转型是一个打通内部的集成,横向外部的集成还有生态的集成。光靠私有云、传统IT是不行的。公有云又更用不着,所以混合云由产品的服务、市场的扩展、客户还有生态、市场的响应能力、数字服务,你的API怎么整合去形成生态?所以混合环境最大的优势在于所有的业务计划都在一个环境中,就是我十年前讲的云对企业来说是一个系统、一个平台,一站式服务混合云对你来说可能是多云管理,但是对客户,对我们来讲意味着是一个平台。
 
我们讲混合云的方案真正让云无所不提,让AI无所不在,端边云等都是这样的过程。我们最后的结论是混合云是数字化转型的刚需,混合云是一项伟大的事业。所以这个我希望我们的厂商,我们的CIO,当然可能国外是非常成熟。我15年在EMC国际大会上,他们的混合云已经是高速发展,国内的我认为今年应该到发展高潮。所以我们说混合云,是云计算的后浪,混合云是最有希望采用企业上云的希望。
 
调查公司表明2020年,90%的企业跟政府都要利用混合云的基础设施。我们认为公有云是TOC的十年,它引领市场发展,彻底改变IT基础设施的产业格局。但是公有云尘埃落定的国际国内就那几家。私有云,面向企业信息化,信息化是局部的,私有云是企业数据中心的,现在数字化就是要打通三大集成。
 
所谓私有云是面向ToB,就是未来的十年这些AWS、微软、阿里云、腾讯云也是在往混合云方向发展,这个我们就不展开了。所以能不能再续辉煌?包括公有云、混合云市场怎么去混战?这个也有很多IT厂商的机会。包括像浪潮、华为,包括IBM在公有云市场上没有发力,但是它投资340个亿收购红帽,认为混合云未来是机遇,还是看重混合云未来有1万亿的市场,这个是大趋势,今天不做展开。
 
这个是具体的混合云,以云+AI+5G使能也互联网混合云平台,这个不做展开讲了。
 
这个是端边云具体的架构,端怎么去协同?基于你的厂内的边缘数据中心或者你的数据中心,怎么跟公有云的协同过程中,怎么高阶服务等等,私有云很多东西是达不到公有云的水平。所以现在很多人在网上说,私有云就不是云,我觉得这也是过激。有的是纯技术的角度,我认为也不对。演进的过程中,最终形成这样的过程。
 
所以我们讲云+AI+5G驱动的战略,这个是我们央企做十四五规划得重点考虑的。然后如何以客户为中心?由客户的企业做策略规划,当然还有四部曲即规划、数字治理、标准然后再怎么去做。全场景化、服务化,不是我们一个一个的系统,它是整体的,然后能打造你的混合云的解决方案。这个是我们的最后的结束语。
 
我再有一个倡议,通过观察得出的倡议。去年我们发布了《数字化转型的白皮书》,与数字化联盟一起,也是在这个地方。包括到现在很多业界、全国的CIO朋友拿到了,跟我私下交流,他们认为很不错。我们是由宏观上,由主流的趋势上、大的概念上给大家一个方向。
 
我们今年想由现在开始到明年的元月份我们在CIO年会上发布数字化混合云混合方案的白皮书,我们希望所有的CIO还有我们的专家、厂商,所有的人都可以参与,贡献你的混合云的架构、混合云的方法论、混合云的解决方案、混合云的案例,咱们这是一个共享的,把它这样写成一个白皮书,由理论到技术到解决方案到方法论到案例,实实在在通过我们这样的一个联盟的平台给大家去颁一些正确的、科学的、能落地的又有高度,又能落地的这样的一些分享出来,让大家按这样的推动国家十四五规划落地,去贡献我们联盟的力量,也是我们央企的力量,所以这一块我们今天就倡议。明年云月份发布这样的白皮书,让我们更上一层楼,谢谢大家!

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