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京东智联云助力企业数智化转型

责任编辑:cres |来源:企业网D1Net  2020-09-24 12:02:57 原创文章 企业网D1Net

9月24日,由主流企业级IT媒体企业网D1Net、CIO智力分享平台信众智联合主办的2020 CIOC全国CIO大会于云南·香格里拉市隆重召开。大会汇集国药集团、国家信息中心、戴尔科技集团、浪潮信息、微软、中国石化、京东智联云、新凤鸣集团、雪松控股集团、Commvault、美云智数、销售易、蒙牛集团、万华化学、易路、乐宜嘉、石墨文档、罗牛山集团、永高集团、平安保险集团、北大方正等众多全国各大行业大中型企业信息主管、企业信息化一线厂商和服务提供商,以“后疫情时代的数字化转型”为主题,分享交流CIO在工作中的经验和困惑,探讨新基建,云计算,大数据,AI,信息安全,远程协作,开源、工业互联网,智能制造,产业升级, RPA,区块链,私域流量运营,职业发展方向等相关话题。
 
以下是现场速记。
 


京东智联云解决方案高级总监 唐英男
 
唐英男:各位来宾上午好,我来自京东智联云。我今天演讲的话题是叫“三阶引擎驱动五大场景,举动智联云助力企业数智化转型”。京东智联云相对来说比较年轻,我还是想介绍一下京东智联云,讨论三个经典的哲学问题:我们是谁?我们从哪里来?我们要到哪里去?
 
我们是谁?京东集团成立于2003年,经过17年发展已经成为中国最大的线上和线下的零售集团。目前京东集团已经形成了零售、物流、数字科技和技术服务四大核心业务。我们的愿景是成为一家以供应链为基础的技术与服务的企业。
 
下面看一下四大板块的业务:
 
第一,京东零售。京东零售是京东触达我们用户第一层触点,目前我们已经在中国覆盖了超过10亿的用户。2019年全年交易总额超过2000万亿人民币。
 
第二,京东物流。是我们触达用户第二层的触点,京东打造了遍布全国的物流网络,我们有超过700个大型仓库,包括25个大型的亚洲一号无人仓储以及数不胜数的配送站,我们有超过500万个物流小哥,每天为大家服务,提供我们在电商行业中最优质的物流的体验。
 
第三,数字科技。京东数科是讲数字技术、人工智能、物联网、区块链等先进的技术,与实体产业相结合,对外提供金融科技、智慧城市、智慧农牧等服务的业务板块。
 
第四,技术服务。我们京东智联云,京东智联云在京东集团内部有两个职责:向集团的主营业务:零售、物流、数字科技提供技术的底座支撑,包括云计算、物联网和人工智能等;第二,讲京东这十多年发展下来的积累的技术积淀,对外输出,助力产业互联网与消费互联网的结合,同时聚焦前沿技术的发展,探索技术助力商业落地的新模式。
 
我们从哪里来?这一页用时间线描述了京东智联云技术积累的过程。我们看几个重要的里程碑:
 
2016年6月物联网部门发布了首个跨品类、跨品牌的智能家居平台,开发了自己的物联网协议,为现在的万物互联打下了基础。
 
2016年4月云计算正式进入商用市场,对外开放云计算的服务。
 
2017年10月组建人工智能事业部。
 
2019年8月京东入选新一代人工智能开放创新平台,我们AI入选中国国家队。
 
2020年3月京东云、人工智能、物联网三个部门整合成了京东智联云,将这三种技术融合对外提供一站式解决方案。
 
我们要到哪里去?刚刚说了,京东集团的企业定位是一家以供应链为基础的技术与服务企业,作为京东集团对外输出的核心窗口,京东智联云的愿景是致力于成为最值得信赖的智能技术提供者。
 
为什么我们说有信心可以达到我们的目的地?总结起来,京东智联云具有三个方面的核心优势:
 
第一,具备打造顶尖智能平台基因。我们运营着超过10亿个C端用户互联网平台,集团对于科技的投入具有长期的耐心和决心。
 
第二,京东智联云云平台支持每年6.18、双11的业务峰值,对于承载海量并发业务具有丰富经验,同时将人工智能、物联网、大数据等技术广泛应用在集团商超营销等领域,在支持自己业务运营同时积累互联网与实体结合。
 
第三,京东智联云不断探索前沿技术领域积极储备下一代丰富的智能技术,发展自己的核心技术平台。
 
作为集团技术转型先锋,我们发布ABCDE战略,在云计算与大数据技术基础上,开拓人工智能、物联网等智能化技术的应用领域,加快数字化转型。
 
如果把京东智联云比喻成人,我们认为AI是我们大脑,云是我们的身体,物联网是我们的神经,大数据是我们的水和空气。
 
以上是对我们的品牌做简单的介绍。
 
今年是2020年我们先把日历向前翻27年前,1993年美国推出国家基础设施工程计划,就是我们熟知的信息高速公路。这个计划一共投资数亿美元,目标为了让美国再度繁荣,建设21世纪道路,使美国人获得更多就业机会,使美国经济高速增长。通过这个计划,我们IBM、HP、英特尔等这些企业获得了新一轮的业务增长,推动了美国的芯片、计算机系统、通讯设施等基础架构的领先能力,推动信息制造业、信息服务业的发展,让美国的科技时至今日还保持领先地位。
 
2020年是中国新基建元年,新基建作为引领中国的经济转型、产业升级的重要驱动力,以及数字化经济的引导者,数字经济已经成为了新基建下面的战略新机遇,新的增长点。数字技术、智能技术被广泛应用,新的产业、新的业态、新的模式被快速的孵化发展壮大。
 
在数字经济大潮中企业展开数字化战略已经成为企业信息化发展必经之路。回顾历史看到以系统集成为代表的蒸汽机年代解决了企业的信息化,从无到有的过程。随着互联网的蓬勃发展,互联网+的企业数字化1.0时代让很多企业步入了数字化大门,尝到数字化经济甜头。而今在数字化经济新赛道上企业面临新的转型契机,企业数字化转型步伐将大大加快。数字化转型将创造更大的价值,这就是我们定义的新基建下的数字化2.0时代。
 
2.0数字化转型有三个阶段推动作用:
 
第一,云化部署。全面部署的公有云、私有云、混合云等多种形态的技术架构。
 
第二,连接协同。打通业务各个环节,进行全链路联通,拉通产业互联网与消费互联网的供需两侧。实现企业内部与产业链上下游,人与人、人与设备、设备与设备之间的高效连接。
 
第三,智能驱动。指的是人工智能驱动大数据实现决策智能化。
 
这三阶引擎是数字化转型驱动力,也是京东物联网转型经验。我们更愿意把京东称为把全业务链条进行数字化转型的实业公司,是实体企业进行数字化转型的先行者。
 
在企业数字化转型过程中总结出五个巨像化的落地场景:基础设施场景、智能终端、供应链在线场景、智能运营场景和智能决策场景。在实战中我们以咨询作为牵引,方案输出跟进,集和上面谈到的三阶引擎技术能力整合京东集团各个板块资源以及云生态合作伙伴助力,帮助企业快速落地数智化转型。
 
下面针对五个场景进行讨论:
 
第一个场景:基础设施云化。要顺利开展企业数字化战略要打好战略基石,企业基础设施要充分云化。云平台给企业带来极大灵活性,企业可以按需等调配和整合IT资源。
 
京东智联云可以给企业打造全站式战略基石,我们有以下特点:
 
第一,京东智联云经过超大业务考验的云,京东集团庞大业务都运行在京东智联云上。
 
第二,京东智联云是开放的云,我们充分理解企业上云对于开放性的诉求,我们一直坚持云的开放性就是云的核心竞争力。因此我们秉持着多云异构的技术策略,既保护企业投资。
 
第三,京东云是自研云,自主创新、自主可控是我们的战略。
 
第四,京东云是全站的云。我们有完善的IaaS产品,丰富的中间件服务平台,统一的安全与运维,云市场SaaS服务,可以为企业打造完整的云生态。
 
设备之间进行快速的数据连接,打破传统的空间极限,从而新的业务模式被创造出来。
 
第二,京东以自身的企业实践沉淀了研产供销服全价值链终端数智化终端体系。在研发侧可以帮助企业快速的研发数智化应用,将应用快速的部署到各个不同平台终端设备上,在生产阶段,工业物联、智能仓储解决方案助力企业实现智能制造转向升级,面向市场、用户打造千人千面的个性化产品。在供应链环节物流试联助力企业供应链精细化管理。在营销场景下融媒智销、零售物联等解决方案助力企业实现新零售、新通路的创新,在市场上开疆拓土。在售后服务环节,智能客服解决方案可以助力企业提升自己的服务品质,助力提升企业良好形象,加强用户体验,培养忠实用户群体,提高口碑度。
 
第三,供应链在线场景。当我们取得业务创新时不能只沉浸在创新喜悦当中,同时要把供应链做扎实。在企业数字化战略中,企业要紧紧抓住企业供应链关键领域,优先实现供应链在线化,我们将它称之为企业数字化的业务生命线。
 
众所周知,京东是供应链在线化最大实践者和收益者,京东拥有物流供应链网络,构成人、货、场、高效连接的智能物流世界。京东智能供应链具有两方面能力:一方面是供应链的智能基础设施、供应链智能终端设备,比如仓储机器人、配送机器人;第二方面是我们背后的供应链数字应用,包括供应链物流运营等解决方案实现全供应链全面在线化。
 
第四个场景,企业数字化战略的另外一个重要下盘是运营数据化。大家都说数据是一个企业的核心资产,然而数据在哪里?数据全不全?数据准不准?数据怎么用?这些都是困扰企业老生常谈的问题,我们认为数据中台是解决运营数据化的解决之道。
 
京东的数据中台为我们自身的业务发展立下汗马功劳,如何把京东数据中台经验和能力对外输出?我们提出了数据赋能中台概念。基于京东集团自身的数据技术,同时整合我们集团内部的数据资产,对客户进行技术方面的赋能以及数据资产的赋能,帮助客户打破传统的烟囱式甚至线下的数据壁垒,打通线上线下的数据通道,整合沉淀用户的数据资源,将数据资源化为数据资产,让数据真正产生价值。
 
第五个场景,智能决策场景。什么是决策?我们认为决策就是在各种的可能的选项之间做出选择,最好是做出正确的选择。然而传统的决策往往依赖于决策者的个人经验,再进步步一些会赋以一些经营分析类的商业智能,当我们突破原有框架进入全新领域的时候由于缺乏经验和数据分析,传统决策过程表现得无能为力。在企业数字化战略中决策智能为决策提供新的工具,决策智能是一种新的理论,是大数据与人工智能结合,让数据作为决策的依据,让人工智能激活大量的数据获得决策效力的提高。
 
京东的人工智能开放平台,是一个一站式的人工智能解决方案。刚刚说了京东AI平台成为了国家智能链供应平台入选中国国家队,这个平台总体对外输出六个方向的人工智能技术,包括语音及声学、人机对话、机器学习、知识图谱等,通过京东人工智能平台,京东将能力赋能给客户,同时通过模型开发、专家服务方式传递给企业客户,将AI能力快速落实到智能生产、智能流通、智能营销、智能服务场景,用智能决策来提升企业运营效率和创新水平。
 
最后总结一下五大场景,五大场景融合发展,助力企业在数字化赛道上快马加鞭。
 
今天会议内容有一个后疫情时代,我跟各位分享两个京东智联云疫情之后做的事情:
 
第一,重启新发地。大家知道在武汉的疫情恢复之后,北京的新发地农贸市场又爆发了第二次疫情,这一次北京市政府采取非常果断的措施,马上关闭了整个农贸市场。但是北京新发地农贸市场是亚洲最大的农贸市场,是首都两千多万居民的菜篮子,这个事情发生之后马上在民众间引起恐慌,大家开始抢购食物,所以在疫情被得到控制之后,如何快速的恢复新发地的运转?成了大的问题。京东智联云领下了这个任务,我们在7月中的时候进场新发地,半个月时间上线了新发地物流管理系统,采用卖家注册制、买家会员制、货物到达提前报备制,实现人、车、货信息化管理和交易链全程追溯,达到了问题溯源。
 
第二个故事,9月初刚刚结束的服贸会。服贸会全称叫做服务贸易全球峰会在北京开幕,这是疫情发布以来我们国内举办的第一场国际性大型的贸易峰会,也是为了给低迷的全球经济、全球贸易打一针强行针。因为其他国家并没有恢复,他们的流动受到限制,没有办法来到现场参加展会,于是京东云配合服贸会开发了一个叫做云上服贸会数字孪生的空间,这个云上服贸会可以在线上提供三部分的场景:展的场景、论的场景、洽的场景。展的方面云上空间可以提供平面和3D虚拟展台,用户在线上得到和现场一样的展览体验。论的方面,通过视频会议等方式,实现线上、线下融合参会,突破了地域空间的限制。洽的方面,通过即时通讯、视频洽谈、在线翻译等多种工具,搭建了云端虚拟的洽谈间。成功的举办了这个云上服贸会可以上是京东智联云对后疫情时代的数字化经济交上一份答卷。
 
以上就是我今天分享的内容,最后诚挚的邀请大家与京东智联云一起见证云智联世界的使命与愿景,谢谢大家!

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9月24日,由主流企业级IT媒体企业网D1Net、CIO智力分享平台信众智联合主办的2020 CIOC全国CIO大会于云南·香格里拉市隆重召开。大会汇集国药集团、国家信息中心、戴尔科技集团、浪潮信息、微软、中国石化、京东智联云、新凤鸣集团、雪松控股集团、Commvault、美云智数、销售易、蒙牛集团、万华化学、易路、乐宜嘉、石墨文档、罗牛山集团、永高集团、平安保险集团、北大方正等众多全国各大行业大中型企业信息主管、企业信息化一线厂商和服务提供商,以“后疫情时代的数字化转型”为主题,分享交流CIO在工作中的经验和困惑,探讨新基建,云计算,大数据,AI,信息安全,远程协作,开源、工业互联网,智能制造,产业升级, RPA,区块链,私域流量运营,职业发展方向等相关话题。
 
以下是现场速记。
 


京东智联云解决方案高级总监 唐英男
 
唐英男:各位来宾上午好,我来自京东智联云。我今天演讲的话题是叫“三阶引擎驱动五大场景,举动智联云助力企业数智化转型”。京东智联云相对来说比较年轻,我还是想介绍一下京东智联云,讨论三个经典的哲学问题:我们是谁?我们从哪里来?我们要到哪里去?
 
我们是谁?京东集团成立于2003年,经过17年发展已经成为中国最大的线上和线下的零售集团。目前京东集团已经形成了零售、物流、数字科技和技术服务四大核心业务。我们的愿景是成为一家以供应链为基础的技术与服务的企业。
 
下面看一下四大板块的业务:
 
第一,京东零售。京东零售是京东触达我们用户第一层触点,目前我们已经在中国覆盖了超过10亿的用户。2019年全年交易总额超过2000万亿人民币。
 
第二,京东物流。是我们触达用户第二层的触点,京东打造了遍布全国的物流网络,我们有超过700个大型仓库,包括25个大型的亚洲一号无人仓储以及数不胜数的配送站,我们有超过500万个物流小哥,每天为大家服务,提供我们在电商行业中最优质的物流的体验。
 
第三,数字科技。京东数科是讲数字技术、人工智能、物联网、区块链等先进的技术,与实体产业相结合,对外提供金融科技、智慧城市、智慧农牧等服务的业务板块。
 
第四,技术服务。我们京东智联云,京东智联云在京东集团内部有两个职责:向集团的主营业务:零售、物流、数字科技提供技术的底座支撑,包括云计算、物联网和人工智能等;第二,讲京东这十多年发展下来的积累的技术积淀,对外输出,助力产业互联网与消费互联网的结合,同时聚焦前沿技术的发展,探索技术助力商业落地的新模式。
 
我们从哪里来?这一页用时间线描述了京东智联云技术积累的过程。我们看几个重要的里程碑:
 
2016年6月物联网部门发布了首个跨品类、跨品牌的智能家居平台,开发了自己的物联网协议,为现在的万物互联打下了基础。
 
2016年4月云计算正式进入商用市场,对外开放云计算的服务。
 
2017年10月组建人工智能事业部。
 
2019年8月京东入选新一代人工智能开放创新平台,我们AI入选中国国家队。
 
2020年3月京东云、人工智能、物联网三个部门整合成了京东智联云,将这三种技术融合对外提供一站式解决方案。
 
我们要到哪里去?刚刚说了,京东集团的企业定位是一家以供应链为基础的技术与服务企业,作为京东集团对外输出的核心窗口,京东智联云的愿景是致力于成为最值得信赖的智能技术提供者。
 
为什么我们说有信心可以达到我们的目的地?总结起来,京东智联云具有三个方面的核心优势:
 
第一,具备打造顶尖智能平台基因。我们运营着超过10亿个C端用户互联网平台,集团对于科技的投入具有长期的耐心和决心。
 
第二,京东智联云云平台支持每年6.18、双11的业务峰值,对于承载海量并发业务具有丰富经验,同时将人工智能、物联网、大数据等技术广泛应用在集团商超营销等领域,在支持自己业务运营同时积累互联网与实体结合。
 
第三,京东智联云不断探索前沿技术领域积极储备下一代丰富的智能技术,发展自己的核心技术平台。
 
作为集团技术转型先锋,我们发布ABCDE战略,在云计算与大数据技术基础上,开拓人工智能、物联网等智能化技术的应用领域,加快数字化转型。
 
如果把京东智联云比喻成人,我们认为AI是我们大脑,云是我们的身体,物联网是我们的神经,大数据是我们的水和空气。
 
以上是对我们的品牌做简单的介绍。
 
今年是2020年我们先把日历向前翻27年前,1993年美国推出国家基础设施工程计划,就是我们熟知的信息高速公路。这个计划一共投资数亿美元,目标为了让美国再度繁荣,建设21世纪道路,使美国人获得更多就业机会,使美国经济高速增长。通过这个计划,我们IBM、HP、英特尔等这些企业获得了新一轮的业务增长,推动了美国的芯片、计算机系统、通讯设施等基础架构的领先能力,推动信息制造业、信息服务业的发展,让美国的科技时至今日还保持领先地位。
 
2020年是中国新基建元年,新基建作为引领中国的经济转型、产业升级的重要驱动力,以及数字化经济的引导者,数字经济已经成为了新基建下面的战略新机遇,新的增长点。数字技术、智能技术被广泛应用,新的产业、新的业态、新的模式被快速的孵化发展壮大。
 
在数字经济大潮中企业展开数字化战略已经成为企业信息化发展必经之路。回顾历史看到以系统集成为代表的蒸汽机年代解决了企业的信息化,从无到有的过程。随着互联网的蓬勃发展,互联网+的企业数字化1.0时代让很多企业步入了数字化大门,尝到数字化经济甜头。而今在数字化经济新赛道上企业面临新的转型契机,企业数字化转型步伐将大大加快。数字化转型将创造更大的价值,这就是我们定义的新基建下的数字化2.0时代。
 
2.0数字化转型有三个阶段推动作用:
 
第一,云化部署。全面部署的公有云、私有云、混合云等多种形态的技术架构。
 
第二,连接协同。打通业务各个环节,进行全链路联通,拉通产业互联网与消费互联网的供需两侧。实现企业内部与产业链上下游,人与人、人与设备、设备与设备之间的高效连接。
 
第三,智能驱动。指的是人工智能驱动大数据实现决策智能化。
 
这三阶引擎是数字化转型驱动力,也是京东物联网转型经验。我们更愿意把京东称为把全业务链条进行数字化转型的实业公司,是实体企业进行数字化转型的先行者。
 
在企业数字化转型过程中总结出五个巨像化的落地场景:基础设施场景、智能终端、供应链在线场景、智能运营场景和智能决策场景。在实战中我们以咨询作为牵引,方案输出跟进,集和上面谈到的三阶引擎技术能力整合京东集团各个板块资源以及云生态合作伙伴助力,帮助企业快速落地数智化转型。
 
下面针对五个场景进行讨论:
 
第一个场景:基础设施云化。要顺利开展企业数字化战略要打好战略基石,企业基础设施要充分云化。云平台给企业带来极大灵活性,企业可以按需等调配和整合IT资源。
 
京东智联云可以给企业打造全站式战略基石,我们有以下特点:
 
第一,京东智联云经过超大业务考验的云,京东集团庞大业务都运行在京东智联云上。
 
第二,京东智联云是开放的云,我们充分理解企业上云对于开放性的诉求,我们一直坚持云的开放性就是云的核心竞争力。因此我们秉持着多云异构的技术策略,既保护企业投资。
 
第三,京东云是自研云,自主创新、自主可控是我们的战略。
 
第四,京东云是全站的云。我们有完善的IaaS产品,丰富的中间件服务平台,统一的安全与运维,云市场SaaS服务,可以为企业打造完整的云生态。
 
设备之间进行快速的数据连接,打破传统的空间极限,从而新的业务模式被创造出来。
 
第二,京东以自身的企业实践沉淀了研产供销服全价值链终端数智化终端体系。在研发侧可以帮助企业快速的研发数智化应用,将应用快速的部署到各个不同平台终端设备上,在生产阶段,工业物联、智能仓储解决方案助力企业实现智能制造转向升级,面向市场、用户打造千人千面的个性化产品。在供应链环节物流试联助力企业供应链精细化管理。在营销场景下融媒智销、零售物联等解决方案助力企业实现新零售、新通路的创新,在市场上开疆拓土。在售后服务环节,智能客服解决方案可以助力企业提升自己的服务品质,助力提升企业良好形象,加强用户体验,培养忠实用户群体,提高口碑度。
 
第三,供应链在线场景。当我们取得业务创新时不能只沉浸在创新喜悦当中,同时要把供应链做扎实。在企业数字化战略中,企业要紧紧抓住企业供应链关键领域,优先实现供应链在线化,我们将它称之为企业数字化的业务生命线。
 
众所周知,京东是供应链在线化最大实践者和收益者,京东拥有物流供应链网络,构成人、货、场、高效连接的智能物流世界。京东智能供应链具有两方面能力:一方面是供应链的智能基础设施、供应链智能终端设备,比如仓储机器人、配送机器人;第二方面是我们背后的供应链数字应用,包括供应链物流运营等解决方案实现全供应链全面在线化。
 
第四个场景,企业数字化战略的另外一个重要下盘是运营数据化。大家都说数据是一个企业的核心资产,然而数据在哪里?数据全不全?数据准不准?数据怎么用?这些都是困扰企业老生常谈的问题,我们认为数据中台是解决运营数据化的解决之道。
 
京东的数据中台为我们自身的业务发展立下汗马功劳,如何把京东数据中台经验和能力对外输出?我们提出了数据赋能中台概念。基于京东集团自身的数据技术,同时整合我们集团内部的数据资产,对客户进行技术方面的赋能以及数据资产的赋能,帮助客户打破传统的烟囱式甚至线下的数据壁垒,打通线上线下的数据通道,整合沉淀用户的数据资源,将数据资源化为数据资产,让数据真正产生价值。
 
第五个场景,智能决策场景。什么是决策?我们认为决策就是在各种的可能的选项之间做出选择,最好是做出正确的选择。然而传统的决策往往依赖于决策者的个人经验,再进步步一些会赋以一些经营分析类的商业智能,当我们突破原有框架进入全新领域的时候由于缺乏经验和数据分析,传统决策过程表现得无能为力。在企业数字化战略中决策智能为决策提供新的工具,决策智能是一种新的理论,是大数据与人工智能结合,让数据作为决策的依据,让人工智能激活大量的数据获得决策效力的提高。
 
京东的人工智能开放平台,是一个一站式的人工智能解决方案。刚刚说了京东AI平台成为了国家智能链供应平台入选中国国家队,这个平台总体对外输出六个方向的人工智能技术,包括语音及声学、人机对话、机器学习、知识图谱等,通过京东人工智能平台,京东将能力赋能给客户,同时通过模型开发、专家服务方式传递给企业客户,将AI能力快速落实到智能生产、智能流通、智能营销、智能服务场景,用智能决策来提升企业运营效率和创新水平。
 
最后总结一下五大场景,五大场景融合发展,助力企业在数字化赛道上快马加鞭。
 
今天会议内容有一个后疫情时代,我跟各位分享两个京东智联云疫情之后做的事情:
 
第一,重启新发地。大家知道在武汉的疫情恢复之后,北京的新发地农贸市场又爆发了第二次疫情,这一次北京市政府采取非常果断的措施,马上关闭了整个农贸市场。但是北京新发地农贸市场是亚洲最大的农贸市场,是首都两千多万居民的菜篮子,这个事情发生之后马上在民众间引起恐慌,大家开始抢购食物,所以在疫情被得到控制之后,如何快速的恢复新发地的运转?成了大的问题。京东智联云领下了这个任务,我们在7月中的时候进场新发地,半个月时间上线了新发地物流管理系统,采用卖家注册制、买家会员制、货物到达提前报备制,实现人、车、货信息化管理和交易链全程追溯,达到了问题溯源。
 
第二个故事,9月初刚刚结束的服贸会。服贸会全称叫做服务贸易全球峰会在北京开幕,这是疫情发布以来我们国内举办的第一场国际性大型的贸易峰会,也是为了给低迷的全球经济、全球贸易打一针强行针。因为其他国家并没有恢复,他们的流动受到限制,没有办法来到现场参加展会,于是京东云配合服贸会开发了一个叫做云上服贸会数字孪生的空间,这个云上服贸会可以在线上提供三部分的场景:展的场景、论的场景、洽的场景。展的方面云上空间可以提供平面和3D虚拟展台,用户在线上得到和现场一样的展览体验。论的方面,通过视频会议等方式,实现线上、线下融合参会,突破了地域空间的限制。洽的方面,通过即时通讯、视频洽谈、在线翻译等多种工具,搭建了云端虚拟的洽谈间。成功的举办了这个云上服贸会可以上是京东智联云对后疫情时代的数字化经济交上一份答卷。
 
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