作为全球最大的可口可乐装瓶商之一，太古可口可乐选择关闭线下全部三个数据中心，把所有业务系统迁移到AWS云端。包括600多台服务器、几百TB的数据、100多个应用系统，覆盖销售、生产、财务、供应链、仓库等核心业务，用一年时间都搬到云上。

太古可口可乐大中华区云服务及IT运营总监李轲在接受记者采访时表示，作出这样的“All in云”决定，是为了更好地支撑数字化转型。

太古可口可乐大中华区云服务及IT运营总监李轲

云计算是数字化转型的基础

“在数字化转型的过程中，我们的业务模式在发生变化，面对的用户量级呈指数级上升。从消费者端、经销商端以及各种IoT的设备，会产生很多新的数据，这要求背后支撑的IT资源必须非常强大。我们需要灵活、坚实的基础架构体系来快速地响应业务发展和新技术的需求。”

而传统数据中心往往建设周期很长，整个过程需要耗费大量的精力。

“业务部门找IT申请资源，要调研很久，从下单、到货、安装部署往往需要两个月、三个月，很容易就错过了最佳的业务发展时间点。如今在云端，几天内就能新增几百台服务器资源，业务上新的速度大大加快。在销售淡季的时候，多余的资源也可以释放出去，让成本的利用率达到最优。” 

此外，云计算还降低了底层架构运维的复杂度和风险，让IT团队能把更多精力放在业务创新上，投入到更有价值的工作之上。 

“新技术的应用是有风险的，要花费时间去测试，才能确保与自身应用环境的匹配。在传统模式下，新业务、新应用都要花费不少的时间和人手。而采用公有云平台，像亚马逊AWS这样的云厂商会提供即开即用的服务，不需要花费太多的精力去管理底层复杂架构。拿之即用、用到之后就可以达到目标。像我们现在采用一些IoT技术、大数据分析、AI技术等等，通过接口调用，很快就能在业务场景实现。真真切切对业务发展带来了很重要的价值。” 李轲说。

数字化创新驱动业务发展

在全面上云之后，太古可口可乐开展了不少数字化创新。李轲在现场分享了一些实践。

可乐在4度时是最美味的。为了保证可乐的口感，太古可口可乐在全国拥有几十万台冰柜，让消费者第一时间能拿到爽口的冰可乐。这些冰柜分布在各地不同的区域，过去都没有办法深入管理。现在，利用IoT设备和云平台，可以对每个冰柜收集相关的运行数据包括温度情况、开关门的次数等等，这些数据传输到云端进行整合分析，带来业务决策能力的提升。

李轲举了个例子：“比如，我们投放了一批冰柜到某个商场，本来以为会有很好的销量。但看到报表显示，一天只开了五次门。而一些本以为偏僻的地方，却打开率非常高。对于这些数据进一步展开区域分析，就能更好地调整设备的投放策略。而且数据收集得越多，会看到更多不一样的东西，甚至完全颠覆传统的认知。”

除了冰柜，太古可口可乐还把一些AI、物联网、移动支付等新技术用于自动贩卖机上。“我们可以利用这些新技术来增强与消费者的互动，让消费者更便利地购买商品，提高公司销量。”

李轲还指出，迁移上云只是一个开始。数字化转型需要的是持续推动，在思维和观念层面也要转变。

“我们要以云的思路和架构方向来开发应用。未来，太古可口可乐会继续借助这些新兴技术来促进创新，进一步实现业务增长，降低管理成本。”