当前位置:云计算行业动态 → 正文

主攻混合云 浪潮抓住“中国制造2025”新机遇

责任编辑:赵晓勤 作者:赵晓勤 |来源:企业网D1Net  2015-04-29 09:25:37 本文摘自:企业网D1net

李克强总理《政府工作报告》中提出“互联网+”的概念,“互联网+”工业就是未来中国制造的4.0,就是中国的智能制造业,并提出实施“中国制造2025”的发展纲要。这需要打通产业链各个环节——人、财、物、客户、数据,实现工业环节的大融合。在这样的背景下浪潮ERP的战略是什么?“要考虑大势,就是‘互联网+’和智能制造,再考虑我们的优势,还要考虑客户的具体需求,结合这些推出浪潮的战略。”浪潮集团有限公司执行总裁王兴山接受企业网D1net记者采访时这样表示。
 
 
(浪潮集团有限公司执行总裁王兴山先生)
 
抓住大势——“互联网+”

        王兴山表示:“所谓的大势就是要把握住‘互联网+’的大势,浪潮最近一年体会很深,企业互联网化要从互联、精细、智能三个方面着手。互联是对内、对外部要连通,内部继续抓精细,精细管理有了数据之后才能产生智能、智慧的企业。

        互联互通对于大型企业尤为重要。经过8个月的努力以及3个月的优化调整,2014年1月3日,由浪潮为中国中铁搭建的中国中铁采购电子商务平台正式上线。据负责统一采购平台建设和系统运营的鲁班电子商务公司副总经理熊鹏介绍,“年营业额近6000亿的中国中铁每年采购量高达3500亿到4000亿元,而由于子、分公司和各项目部分散在全国各地,过去的采购计划很难统一提交。而系统建成上线后,形成了一个完整的建筑企业电子采购体系,帮助中国中铁实现了采购管理向供应链管理的转变,提升了全公司物资管理及集采管理的水平。”

        值得一提的是,“随着系统运行的时间增加,平台得到了集团内外的广泛认可,最明显的就是系统中注册的供应商数量增加了。据初步统计,系统上线近6个月时,参与投标的供应商还只有四五百家,而到了8月底,供应商就已经增长到1100多家。”熊鹏对新业务的成果表示出极大的赞赏。

        “互联网对精细化管理提出了更高的要求。”王兴山指出。中交二航局信息中心主任向颖刚对此深有体会,他表示:“与浪潮共同建设的财务云,实现了财务共享服务、财务管理、资金管理三中心合一,强化财务对业务的控制,实现‘核算、报账、资金、决策’在整个集团范围内的协同应用。财务云的上线还提升了企业运营资金管理能力,支持了共享中心的快速扩张。中交二航局运用财务云后,资金集中率有效提升,全年月均存量集中率长期维持在70%以上;流入量集中率、集中支付率和内部存款利息收入比例均超过50%,达到历史最高;并且财务云的上马推动了区域共享服务中心的快速扩张,仅2014年,在完善其它共享服务中心职能的基础上,又建设完成了重庆、芜湖和贵阳三个共享中心。”最后是智能,以互联网、物联网、大数据为依托,提升洞察。通过内部数据,尤其是外部数据,互联网的数据形成模型,给领导提供智能决策的依据。

(中国智能制造信息化推进联盟揭牌仪式)
 
实干落地——中国制造2025

         浪潮根据三十余年服务于中国大中型企业的沉淀和优势总结制定了五大战略措施,规划了六大产品支撑平台。王兴山表示:“首先,我们要成立浪潮智能制造工程技术中心,加强现有的美国研发中心,还要在德国新成立研发中心,加大GS6和GSP+等相关产品的投入;第二,与战略客户协同创新联合攻关实现样板带动,2015年浪潮要建立8个智能制造应用示范,覆盖航空航天、船舶、电子信息、农业与装备、流程制造等行业;第三,成立中国智能制造信息化联盟,联合IT厂商、示范企业、咨询机构、标准研究机构、高校与科研等共同组成联盟,包括国外企业;第四,国际化合作,建立和完善人才引入和培训机制;第五,利用资本优势,加快智能制造和“互联网+”方向的投资与并购,完善产业链的环境,提高构造方案能力。”

        同时,浪潮通过六大支撑平台帮助中国制造业从“制造大国”走向“制造强国”。这六大支撑平台:以GS6为核心的精益运营管理平台,助力企业实现精益制造、精益管理;职能供应链平台(SRM)提供精准供应、职能物流、职能仓储;工业电商平台(EPC)保证个性化定制,精准营销;智能制造集成平台(GSP+)实现流程集成、设备集成(物联网)、应用集成、大数据服务平台(DroData/BA),基于物联网数据,企业经营数据和互联网数据的智能决策;浪涛数据中心平台(IOP),提供数据中心、云服务。

        中国制造2025战略不可能一蹴而就。王兴山表示,“中国制造2025规划主要是结合中国制造业两化融合,从技术、产业、产品、管理等领域做了长期的战略规划,中国在谋划4.0的时候还要全力打造3.0,甚至还要去补2.0的一个欠债。

主攻混合云

        在互联网+时代,为了推动“中国制造"向"中国智造‘转型,浪潮将打造企业混合云的产品体系,打造细分的行业云解决方案。浪潮GS、HCM、CRM、BA、PS五大产品体系,面向企业级用户提供“云+端”的混合云和公有云服务

        Gartner预计,在2016年将有超过半数的企业会采用混合云架构。在中国,中大型企业原有的系统还会保留在自己的数据中心,但会通过一些虚拟化等技术搭建自己的私有云。浪潮GS是基于混合云模式的企业应用云平台。GS6可以部署企业私有云,可与第三方公有云集成,形成私有云、浪潮企业云、第三方公所云组成混合云架构,并提供了手机、平板、PC多终端的接入。统一访问接口使应用、管理更加便捷。

关键字:中国制造浪潮混合云

本文摘自:企业网D1net

x 主攻混合云 浪潮抓住“中国制造2025”新机遇 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:云计算行业动态 → 正文

主攻混合云 浪潮抓住“中国制造2025”新机遇

责任编辑:赵晓勤 作者:赵晓勤 |来源:企业网D1Net  2015-04-29 09:25:37 本文摘自:企业网D1net

李克强总理《政府工作报告》中提出“互联网+”的概念,“互联网+”工业就是未来中国制造的4.0,就是中国的智能制造业,并提出实施“中国制造2025”的发展纲要。这需要打通产业链各个环节——人、财、物、客户、数据,实现工业环节的大融合。在这样的背景下浪潮ERP的战略是什么?“要考虑大势,就是‘互联网+’和智能制造,再考虑我们的优势,还要考虑客户的具体需求,结合这些推出浪潮的战略。”浪潮集团有限公司执行总裁王兴山接受企业网D1net记者采访时这样表示。
 
 
(浪潮集团有限公司执行总裁王兴山先生)
 
抓住大势——“互联网+”

        王兴山表示:“所谓的大势就是要把握住‘互联网+’的大势,浪潮最近一年体会很深,企业互联网化要从互联、精细、智能三个方面着手。互联是对内、对外部要连通,内部继续抓精细,精细管理有了数据之后才能产生智能、智慧的企业。

        互联互通对于大型企业尤为重要。经过8个月的努力以及3个月的优化调整,2014年1月3日,由浪潮为中国中铁搭建的中国中铁采购电子商务平台正式上线。据负责统一采购平台建设和系统运营的鲁班电子商务公司副总经理熊鹏介绍,“年营业额近6000亿的中国中铁每年采购量高达3500亿到4000亿元,而由于子、分公司和各项目部分散在全国各地,过去的采购计划很难统一提交。而系统建成上线后,形成了一个完整的建筑企业电子采购体系,帮助中国中铁实现了采购管理向供应链管理的转变,提升了全公司物资管理及集采管理的水平。”

        值得一提的是,“随着系统运行的时间增加,平台得到了集团内外的广泛认可,最明显的就是系统中注册的供应商数量增加了。据初步统计,系统上线近6个月时,参与投标的供应商还只有四五百家,而到了8月底,供应商就已经增长到1100多家。”熊鹏对新业务的成果表示出极大的赞赏。

        “互联网对精细化管理提出了更高的要求。”王兴山指出。中交二航局信息中心主任向颖刚对此深有体会,他表示:“与浪潮共同建设的财务云,实现了财务共享服务、财务管理、资金管理三中心合一,强化财务对业务的控制,实现‘核算、报账、资金、决策’在整个集团范围内的协同应用。财务云的上线还提升了企业运营资金管理能力,支持了共享中心的快速扩张。中交二航局运用财务云后,资金集中率有效提升,全年月均存量集中率长期维持在70%以上;流入量集中率、集中支付率和内部存款利息收入比例均超过50%,达到历史最高;并且财务云的上马推动了区域共享服务中心的快速扩张,仅2014年,在完善其它共享服务中心职能的基础上,又建设完成了重庆、芜湖和贵阳三个共享中心。”最后是智能,以互联网、物联网、大数据为依托,提升洞察。通过内部数据,尤其是外部数据,互联网的数据形成模型,给领导提供智能决策的依据。

(中国智能制造信息化推进联盟揭牌仪式)
 
实干落地——中国制造2025

         浪潮根据三十余年服务于中国大中型企业的沉淀和优势总结制定了五大战略措施,规划了六大产品支撑平台。王兴山表示:“首先,我们要成立浪潮智能制造工程技术中心,加强现有的美国研发中心,还要在德国新成立研发中心,加大GS6和GSP+等相关产品的投入;第二,与战略客户协同创新联合攻关实现样板带动,2015年浪潮要建立8个智能制造应用示范,覆盖航空航天、船舶、电子信息、农业与装备、流程制造等行业;第三,成立中国智能制造信息化联盟,联合IT厂商、示范企业、咨询机构、标准研究机构、高校与科研等共同组成联盟,包括国外企业;第四,国际化合作,建立和完善人才引入和培训机制;第五,利用资本优势,加快智能制造和“互联网+”方向的投资与并购,完善产业链的环境,提高构造方案能力。”

        同时,浪潮通过六大支撑平台帮助中国制造业从“制造大国”走向“制造强国”。这六大支撑平台:以GS6为核心的精益运营管理平台,助力企业实现精益制造、精益管理;职能供应链平台(SRM)提供精准供应、职能物流、职能仓储;工业电商平台(EPC)保证个性化定制,精准营销;智能制造集成平台(GSP+)实现流程集成、设备集成(物联网)、应用集成、大数据服务平台(DroData/BA),基于物联网数据,企业经营数据和互联网数据的智能决策;浪涛数据中心平台(IOP),提供数据中心、云服务。

        中国制造2025战略不可能一蹴而就。王兴山表示,“中国制造2025规划主要是结合中国制造业两化融合,从技术、产业、产品、管理等领域做了长期的战略规划,中国在谋划4.0的时候还要全力打造3.0,甚至还要去补2.0的一个欠债。

主攻混合云

        在互联网+时代,为了推动“中国制造"向"中国智造‘转型,浪潮将打造企业混合云的产品体系,打造细分的行业云解决方案。浪潮GS、HCM、CRM、BA、PS五大产品体系,面向企业级用户提供“云+端”的混合云和公有云服务

        Gartner预计,在2016年将有超过半数的企业会采用混合云架构。在中国,中大型企业原有的系统还会保留在自己的数据中心,但会通过一些虚拟化等技术搭建自己的私有云。浪潮GS是基于混合云模式的企业应用云平台。GS6可以部署企业私有云,可与第三方公有云集成,形成私有云、浪潮企业云、第三方公所云组成混合云架构,并提供了手机、平板、PC多终端的接入。统一访问接口使应用、管理更加便捷。

关键字:中国制造浪潮混合云

本文摘自:企业网D1net

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^