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“棱镜门”后收入下滑 思科高管怎么看?

责任编辑:杨传波 |来源:企业网D1Net  2013-12-16 14:01:08 本文摘自:网易科技报道

“棱镜门”事件使得诸如思科在内的美国科技企业在华发展备受“关注”;针对思科近期营收业绩下滑,思科首席执行官钱伯斯表示,公司中国业务的复苏不可能在“一两个季度”内完成,思科要做好长期努力的打算。

在截至10月的一个季度中,思科中国地区的收入下滑了18%。包括中国在内的五大新兴市场上,思科的收入总共下滑了21%。

思科曾在今年11月13日表示,由于中国表示出了对美国政府监视活动的反对,公司营收出现下滑。美国情报机构外聘员工爱德华·斯诺登之前揭露了美国当局广泛进行的监控活动。美国方面的监控主要是通过互联网数据进行的,而大多数互联网数据是通过思科的设备收发的。

思科表示,在中国以外的市场上,这件涉及多个国家的监视丑闻未给公司造成显著影响。

钱伯斯表示,思科要在中国“长久地做下去”,但他不愿透露公司改进在中国业务的具体细节。在该市场,华为已经获得了许多份额,是来自中国本土的一个对手。

“必须非常耐心,把问题搞明白,对在所有层面进行的交流保密,不然就不用谈了,”钱伯斯在公司召开的财务分析师会议上对媒体表示。

钱伯斯重复了之前他到访中国时发表的言论,即如果不是美国人,自己很愿意成为一名中国人。为了赢回中国的业务,他还迅速地撇清了自己与美国政府之间的关系,拒绝任何形式的合作。

“我们没有要求任何政府首脑的帮助,”他说。相反,包括钱伯斯本人、思科销售主管、业务拓展与销售总裁在内的公司高管将出访中国,改善关系。钱伯斯还表示,思科大中国区首席执行官陈仕炜有耐心改善公司在中国的业务。

钱伯斯称,思科在中国的努力“会是潜移默化的”,而不会有什么短期的、显眼的举措。“中国人在透露信息时用得都是很微妙的方法。在桌子边上谁和谁坐在一起,你去中国时见了谁,没见谁......你做不做合资,你有什么长处。”

“那是个缓慢变革的地方,我个人对此非常熟悉。我和那里有28年之缘,我了解当地的文化,认识领袖,”他说。

钱伯斯指出,中美科技与其他行业的公司能一起合作,是符合两国利益的。“我认为,在很多方面,两个国家的目标都是相辅相成的,而不是对抗式的。”

不过,思科已经同中国的华为苦苦竞争了多年。双方的对抗始于大约10年前思科发起的一场专利诉讼。

钱伯斯说,他不认为思科在华的艰难处境,是中国对华为产品在美遭禁采取的报复手段。“我觉得中国人注重一种民族自豪感,愿意使用自己的创新和自己的技术。我更多是这样看。华为在这方面营销得很好。”

关键字:思科

本文摘自:网易科技报道

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“棱镜门”后收入下滑 思科高管怎么看?

责任编辑:杨传波 |来源:企业网D1Net  2013-12-16 14:01:08 本文摘自:网易科技报道

“棱镜门”事件使得诸如思科在内的美国科技企业在华发展备受“关注”;针对思科近期营收业绩下滑,思科首席执行官钱伯斯表示,公司中国业务的复苏不可能在“一两个季度”内完成,思科要做好长期努力的打算。

在截至10月的一个季度中,思科中国地区的收入下滑了18%。包括中国在内的五大新兴市场上,思科的收入总共下滑了21%。

思科曾在今年11月13日表示,由于中国表示出了对美国政府监视活动的反对,公司营收出现下滑。美国情报机构外聘员工爱德华·斯诺登之前揭露了美国当局广泛进行的监控活动。美国方面的监控主要是通过互联网数据进行的,而大多数互联网数据是通过思科的设备收发的。

思科表示,在中国以外的市场上,这件涉及多个国家的监视丑闻未给公司造成显著影响。

钱伯斯表示,思科要在中国“长久地做下去”,但他不愿透露公司改进在中国业务的具体细节。在该市场,华为已经获得了许多份额,是来自中国本土的一个对手。

“必须非常耐心,把问题搞明白,对在所有层面进行的交流保密,不然就不用谈了,”钱伯斯在公司召开的财务分析师会议上对媒体表示。

钱伯斯重复了之前他到访中国时发表的言论,即如果不是美国人,自己很愿意成为一名中国人。为了赢回中国的业务,他还迅速地撇清了自己与美国政府之间的关系,拒绝任何形式的合作。

“我们没有要求任何政府首脑的帮助,”他说。相反,包括钱伯斯本人、思科销售主管、业务拓展与销售总裁在内的公司高管将出访中国,改善关系。钱伯斯还表示,思科大中国区首席执行官陈仕炜有耐心改善公司在中国的业务。

钱伯斯称,思科在中国的努力“会是潜移默化的”,而不会有什么短期的、显眼的举措。“中国人在透露信息时用得都是很微妙的方法。在桌子边上谁和谁坐在一起,你去中国时见了谁,没见谁......你做不做合资,你有什么长处。”

“那是个缓慢变革的地方,我个人对此非常熟悉。我和那里有28年之缘,我了解当地的文化,认识领袖,”他说。

钱伯斯指出,中美科技与其他行业的公司能一起合作,是符合两国利益的。“我认为,在很多方面,两个国家的目标都是相辅相成的,而不是对抗式的。”

不过,思科已经同中国的华为苦苦竞争了多年。双方的对抗始于大约10年前思科发起的一场专利诉讼。

钱伯斯说,他不认为思科在华的艰难处境,是中国对华为产品在美遭禁采取的报复手段。“我觉得中国人注重一种民族自豪感,愿意使用自己的创新和自己的技术。我更多是这样看。华为在这方面营销得很好。”

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本文摘自:网易科技报道

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