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中国互联网企业IPO之春再现:美团为何如此值钱?

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-09-15 12:51:24 本文摘自:华尔街见闻

作为TMD(头条、美团、滴滴)中第一家上市的互联网小巨头,以团购业务起家的美团点评将于2018年9月20日登陆港交所,成为继小米之后,在香港以“同股不同权”上市的第二家企业!

据了解,截至招股首日,美团点评国际配售超额认购近10倍。除腾讯、Oppenheimer、Lansdowne等作为基石投资者认购外,高瓴资本也确认下单,老虎基金亦积极参与认购。据此前媒体报道,美团点评获长和系创办人李嘉诚、利福国际主席刘銮鸿、新世界发展执行副主席郑志刚入飞认购。

估值最高达550亿美元!美团为何如此值钱?

根据第三方互联网大数据监测机构Trustdata发布的《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》来看,2018年上半年,美团外卖的交易额占比分别为59%,保持绝对的领先地位。

而从美团招股书中则显示,2017年美团日均餐饮外卖交易高达1120万笔。美团外卖业务增长显著,从2015年的74亿元的收入暴增至2017年的210亿元,占据美团总收入的一半以上。因而外卖业务成为了美团的核心业务,其盈利能力将对公司现金流以及整体利润有着重大影响。目前业务发展稳定,且经营情况不断优化,亏损持续收窄。

今日资本风投女王徐新曾经提出过一个观点:拥有一亿以上用户,每个用户每年使用频次在8到10次以上,就可称作“超级平台”。之所以称作“超级平台”,一是因为稀缺资源,二是它能涵盖更多科技属性。作为稀缺资源,超级平台能占领用户时间、心智,实现巨大的网络效应,具有强大的拓展能力。

美团为何值钱?低成本获客带来高效率“裂变”!

互联网最大的成本是获客成本和物流、配送成本,这两个因素的固定成本很高,可变成本很低,有非常强大的规模效应。目前,新的App获客成本在120—200块钱,如果要做到1亿—2亿用户规模,需要大量地烧钱;而基于美团点评这种超级平台,则具有巨大的竞争优势。

美团通过早期团购形成流量平台,网络效应初显,在不断的积累用户基数后,以此为基础延伸出外卖、旅游、电影、酒店,以及近来的生鲜、收银、出行,进一步满足用户刚需,占据用户时间与心智。而其提供的新服务,经历短暂几年的发展,都位居行业前列,对用户生活产生深远影响,用户粘性带来巨大网络效应,使美团点评在发展过程中逐渐具备了超级平台的价值与影响力。

美团为何值钱?强大科技背书,价值指数攀升!

美团平台孵化出外卖业务后不久,外卖单量不断飙升。为优化配送,美团外卖业务自主研发了智能调度系统,按配送骑手的实时位置优化订单,将外卖平均送餐时间缩至半小时内,被誉为“超级大脑”。这套系统随外卖单量的飙升而研发,在实际应用中打磨,并反过来成为单量持续飙升的助推器,持续为消费者和商家提供更好的服务。

随着市场的继续增长和人力成本的提升,如何保持配送员的数量和效率将是外卖平台不得不面对的挑战。对此,美团于18年7月率先发起成立无人配送开放平台,联合各方力量,构建一个完整的产业生态圈,用无人驾驶技术打造全球最大的友好交互智能配送生态开放平台,加速无人配送行业发展。据了解,在松江大学城内,由无人车配送的美团外卖订单已经超过1000单/天,这也印证了美团无人配送开放平台进行片区规模化运营的可行性。

美团外卖小哥与无人配送小车互相协同,不远的未来将迎来“人车混送”。其中,无人配送车是对骑手的有效补充,它可以持续工作,比如承担更多夜间配送的工作;而骑手更为灵活,可以处理一些较为复杂的场景,骑手与无人配送车可以发挥各自优势。自动驾驶领域的价值不可限量,以Alphabet旗下自动驾驶汽车创业公司Waymo为例,据摩根士丹利最新估值显示,Waymo目前估值已经超过1750亿美元,估值较一年前翻番。用平台本身创造的资源投入自身研发的前沿技术,逐步成为引领行业未来的先驱。

美团为何值钱?独角兽不可复制,饿了么+口碑不等于美团!

互联网公司的估值从互联网的本质讲,看对于三类功能的实现程度,一是连接人与信息,二是连接人与人,三是连接人与物。

美团的外卖以移动互联网的形式实现了用户和餐厅之间的连接,这个连接包括人(商家,用户,快递),物,时,空; 可以说是个典型的物联网的例子。这个连接,在美团的后台是云,是AI匹配,在外的表现是商铺,用户和街上跑的外卖小哥。这是一个非常庞大的外卖系统。这个系统不光实现了商品的传递;更重要的还实现了信息的传递。这样看来,美团的模式更像是亚马逊;而就中国市场而言,这种模式更接近阿里巴巴。虽然美团的整体规模还没有阿里巴巴大,但是美团的使用频率高于阿里巴巴; 而且其应用的规模和范围更加广泛。

作为一家平台型电商的头部公司,美团有大量的用户基础(2017年3.1亿用户,国内电商平台排名第三),在此基础上,美团积极扩展新的领域,定位在生活服务综合超级平台:比如榛果民宿、大众点评、小象生鲜、美团打车等,这些子公司和相关业务构成了强大的业务渗透力。且美团以点评带动销售,而不是以销售反馈点评。大多数人用美团、大众点评已经成为生活的依赖,比如用户去一个陌生的地方会先打开大众点评去看评分高的商家,这已经成为很多人形成购买决策的重要依据。

虽说此前阿里全线收购饿了么,饿了么+口碑意欲要同美团开战。但不论从市场占有率,还是平台子业务孵化能力,抑或是商业布局体现的经营格局来看,美团目前仍是一匹无法被复制的独角兽!饿了么+口碑不等于美团!

在互联网潮汐滚滚的时代大背景下,美团即将成功IPO,用实力再次展现了中国互联网企业的真正价值,也是“中国创新”商业模式的最好展示!

至此,王兴的星辰与大海已然跨入一个新的维度,我们祝福美团,期待未来在资本市场的上佳表现。

关键字:IPO企业互联网中国

本文摘自:华尔街见闻

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责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-09-15 12:51:24 本文摘自:华尔街见闻

作为TMD(头条、美团、滴滴)中第一家上市的互联网小巨头,以团购业务起家的美团点评将于2018年9月20日登陆港交所,成为继小米之后,在香港以“同股不同权”上市的第二家企业!

据了解,截至招股首日,美团点评国际配售超额认购近10倍。除腾讯、Oppenheimer、Lansdowne等作为基石投资者认购外,高瓴资本也确认下单,老虎基金亦积极参与认购。据此前媒体报道,美团点评获长和系创办人李嘉诚、利福国际主席刘銮鸿、新世界发展执行副主席郑志刚入飞认购。

估值最高达550亿美元!美团为何如此值钱?

根据第三方互联网大数据监测机构Trustdata发布的《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》来看,2018年上半年,美团外卖的交易额占比分别为59%,保持绝对的领先地位。

而从美团招股书中则显示,2017年美团日均餐饮外卖交易高达1120万笔。美团外卖业务增长显著,从2015年的74亿元的收入暴增至2017年的210亿元,占据美团总收入的一半以上。因而外卖业务成为了美团的核心业务,其盈利能力将对公司现金流以及整体利润有着重大影响。目前业务发展稳定,且经营情况不断优化,亏损持续收窄。

今日资本风投女王徐新曾经提出过一个观点:拥有一亿以上用户,每个用户每年使用频次在8到10次以上,就可称作“超级平台”。之所以称作“超级平台”,一是因为稀缺资源,二是它能涵盖更多科技属性。作为稀缺资源,超级平台能占领用户时间、心智,实现巨大的网络效应,具有强大的拓展能力。

美团为何值钱?低成本获客带来高效率“裂变”!

互联网最大的成本是获客成本和物流、配送成本,这两个因素的固定成本很高,可变成本很低,有非常强大的规模效应。目前,新的App获客成本在120—200块钱,如果要做到1亿—2亿用户规模,需要大量地烧钱;而基于美团点评这种超级平台,则具有巨大的竞争优势。

美团通过早期团购形成流量平台,网络效应初显,在不断的积累用户基数后,以此为基础延伸出外卖、旅游、电影、酒店,以及近来的生鲜、收银、出行,进一步满足用户刚需,占据用户时间与心智。而其提供的新服务,经历短暂几年的发展,都位居行业前列,对用户生活产生深远影响,用户粘性带来巨大网络效应,使美团点评在发展过程中逐渐具备了超级平台的价值与影响力。

美团为何值钱?强大科技背书,价值指数攀升!

美团平台孵化出外卖业务后不久,外卖单量不断飙升。为优化配送,美团外卖业务自主研发了智能调度系统,按配送骑手的实时位置优化订单,将外卖平均送餐时间缩至半小时内,被誉为“超级大脑”。这套系统随外卖单量的飙升而研发,在实际应用中打磨,并反过来成为单量持续飙升的助推器,持续为消费者和商家提供更好的服务。

随着市场的继续增长和人力成本的提升,如何保持配送员的数量和效率将是外卖平台不得不面对的挑战。对此,美团于18年7月率先发起成立无人配送开放平台,联合各方力量,构建一个完整的产业生态圈,用无人驾驶技术打造全球最大的友好交互智能配送生态开放平台,加速无人配送行业发展。据了解,在松江大学城内,由无人车配送的美团外卖订单已经超过1000单/天,这也印证了美团无人配送开放平台进行片区规模化运营的可行性。

美团外卖小哥与无人配送小车互相协同,不远的未来将迎来“人车混送”。其中,无人配送车是对骑手的有效补充,它可以持续工作,比如承担更多夜间配送的工作;而骑手更为灵活,可以处理一些较为复杂的场景,骑手与无人配送车可以发挥各自优势。自动驾驶领域的价值不可限量,以Alphabet旗下自动驾驶汽车创业公司Waymo为例,据摩根士丹利最新估值显示,Waymo目前估值已经超过1750亿美元,估值较一年前翻番。用平台本身创造的资源投入自身研发的前沿技术,逐步成为引领行业未来的先驱。

美团为何值钱?独角兽不可复制,饿了么+口碑不等于美团!

互联网公司的估值从互联网的本质讲,看对于三类功能的实现程度,一是连接人与信息,二是连接人与人,三是连接人与物。

美团的外卖以移动互联网的形式实现了用户和餐厅之间的连接,这个连接包括人(商家,用户,快递),物,时,空; 可以说是个典型的物联网的例子。这个连接,在美团的后台是云,是AI匹配,在外的表现是商铺,用户和街上跑的外卖小哥。这是一个非常庞大的外卖系统。这个系统不光实现了商品的传递;更重要的还实现了信息的传递。这样看来,美团的模式更像是亚马逊;而就中国市场而言,这种模式更接近阿里巴巴。虽然美团的整体规模还没有阿里巴巴大,但是美团的使用频率高于阿里巴巴; 而且其应用的规模和范围更加广泛。

作为一家平台型电商的头部公司,美团有大量的用户基础(2017年3.1亿用户,国内电商平台排名第三),在此基础上,美团积极扩展新的领域,定位在生活服务综合超级平台:比如榛果民宿、大众点评、小象生鲜、美团打车等,这些子公司和相关业务构成了强大的业务渗透力。且美团以点评带动销售,而不是以销售反馈点评。大多数人用美团、大众点评已经成为生活的依赖,比如用户去一个陌生的地方会先打开大众点评去看评分高的商家,这已经成为很多人形成购买决策的重要依据。

虽说此前阿里全线收购饿了么,饿了么+口碑意欲要同美团开战。但不论从市场占有率,还是平台子业务孵化能力,抑或是商业布局体现的经营格局来看,美团目前仍是一匹无法被复制的独角兽!饿了么+口碑不等于美团!

在互联网潮汐滚滚的时代大背景下,美团即将成功IPO,用实力再次展现了中国互联网企业的真正价值,也是“中国创新”商业模式的最好展示!

至此,王兴的星辰与大海已然跨入一个新的维度,我们祝福美团,期待未来在资本市场的上佳表现。

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