当前位置:数据网络行业动态 → 正文

激发现代网络创新的三个注意事项

责任编辑:cres 作者:Michaela Goss |来源:企业网D1Net  2020-04-30 11:18:33 原创文章 企业网D1Net

行业专家对网络转型的可能性进行了探讨,其中包括网络行业最需要变革的地方和新的思维方式。
 
如今的网络也可能无法很好地适应需求变化。一些网络专家分享了他们对网络创新的想法,其中包括传统思维如何延缓网络发展以及是否有可能进行变革。
 
网络专家Greg Ferro在其Ethereal Mind博客上提出了工程师应重新评估的四项网络创新和思维模式,其中涵盖了有关网络和网络协议到新架构(例如软件定义网络)的一般流程的误解。
 
这些问题凸显了技术、工程师和用户之间的整体脱节。Ferro认为,网络的主要痛点包括:
 
•网络工程师并不认为网络是端到端的,它比网络流量更注重权衡特定的跃点和单个设备。
 
•网络不是单一的实体,而是许多相互连接系统的组合。
 
•自我配置系统的想法并不可行,并且系统本身是不可预测的,并且使用的是弱协议。
 
•SDN仍然毫无生气。它缺乏标准,因此尚不清楚各个控制器之间如何实现连接性和协调性。
 
Ferro写道:“我担心的是这些SDN控制的网络之间的连通性和协调性,因为它们之间的互操作性没有任何标准。现有标准均不适用于这些新系统。”
 
通过重新考虑这四个问题,工程师们也许能够推动一些必要的网络创新。接受这些领域的变革有助于推动网络向前发展。
 
传统思维会阻碍技术转型吗?
 
企业网络分析师Steven Schuchart在博客上讨论了类似的网络创新主题。他表示,传统的网络思维可能会阻碍网络行业进一步发展,尤其是园区网络。园区网络需要敏捷性、安全性和效率。但是,供应商和工程师将校园网络视为有线和无线网络的划分,这阻碍了一些领域的发展。这种思维方式也阻碍了园区网络的积极变化。
 
Schuchart认为,从整体的网络角度看并不会消除专门的供应商服务,但是供应商将需要加强其产品和服务以强调网络的更多方面。尽管网络团队通常对供应商锁定有着负面看法,但这可能是行业的一个不可避免的情况。
 
Schuchart指出,业务的需求意味着,获得运营效率、敏捷性和安全性对企业来说要比改变供应商的能力更为重要。
 
网络创新真的具有变革性吗?
 
CIMI 公司总裁Tom Nolle在最近发表的一篇博文中也讨论了网络转型问题。他指出,改造网络最根本的方法是以不同的方式建立网络。企业不仅会改变他们构建网络体系结构的方式,而且也需要进行调整供应商。
 
先前的网络创新尝试失败的主要原因是,很难说服网络团队改变方式——特别是如果这种改变涉及到一种新的、未经验证的、不可靠的架构。此外,推动变革的最后一项创新是互联网的创建,而这种颠覆不太可能再次发生。
 
但是,通过将服务和传输网络分开,并改进运营支出以将转型与新收入联系起来,实现网络转型是可能的。虚拟化可以在分离服务和传输中发挥重要作用,因为它可能是通过虚拟隧道来构建路由流量的另一种方式。
 
Nolle写道:“我坚信两层运输/服务模型会更好。供应商可以为其定义一条迁移路径,该路径可以满足运营商的成本和收益要求,甚至可以提供一种相当安全的转型策略。”
 
版权声明:本文为企业网D1Net编译,转载需注明出处为:企业网D1Net,如果不注明出处,企业网D1Net将保留追究其法律责任的权利。

关键字:网络

原创文章 企业网D1Net

激发现代网络创新的三个注意事项 扫一扫
分享本文到朋友圈

关于我们联系我们版权声明友情链接广告服务会员服务投稿中心招贤纳士

企业网版权所有©2010-2020 京ICP备09108050号-6

^