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Genband辟谣:对中国区的市场投入不会改变

责任编辑:Zane |来源:企业网D1Net  2012-05-02 16:32:14 原创文章 企业网D1Net

企业网D1Net》5月2日讯(上海)

近日,随着网上热传Genband将关闭中国研究机构的消息,各种关于Genband的消息不胫而走。Genband日前通过《企业网D1Net》正式发布如下声明:

经过多次收购,GENBAND的产品开发已经在地域上相当分散。作为我们的经营策略以及把产品开发集中于有限地点的承诺的一部分,GENBAND正将研发机构合并到现有的中心。这些变化将导致上海研发中心在未来几个月内关闭,该研发中心是2007年我们收购Tekelec公司后获得的。虽然我们正在合并研发机构到现有的中心,但是GENBAND依然和以往一样,主动积极地服务包括中国在内的广大的、日益增长的亚太地区客户群。

亚太区的问与答

问:GENBAND会撤出中国吗?

答:虽然我们正在合并研发机构到现有的中心,但这些变化对于亚太地区的客户不会有任何的影响。我们仍然和过去一样,主动积极地向我们广大的、不断增长的亚太地区客户群提供专业的本地销售和服务人员,包括中国在内。

经过多次收购,GENBAND的产品开发已经在地域上相当分散。作为我们的经营策略以及把每个产品的开发集中于有限地点的承诺的一部分,我们正在实行研发活动的更紧密协作和再集中,每个地区拥有更少的、更全面的中心。

这些变化将导致上海的研发中心被关闭,该研发中心是2007年我们收购Tekelec公司获得的,预计将在未来几个月内完成过渡。

问: GENBAND的销售和营销机构发生了什么变化?

答:随着CVAS以及后续收购所造成的解决方案整合和客户过渡,我们如今在新的销售主管Mark Pugerude的领导下,正更多地把重点放在业务转型上,以确保一个更精简和更高效的市场销售架构和模型。我们仍然专注于亚太地区,这是GENBAND增长最快的一个地区。但是,我们也专注于延续富有创业精神的、灵活的和高效的运作模式,这创建了GENBAND。

除了产品的创新和突破,我们正在不断确认能令我们更加灵活的经营和销售效率。同时,我们正在进一步整合市场和销售,以推动GENBAND内部以客户为关注焦点的机构可以更紧密地合作。

问:这将如何影响该地区的客户和潜在客户?

答:根据我们所整合的销售和营销模式,客户将应对更少的层次和接触点,我们将和客户更亲密,并加速对每个地区的自治。

如今我们更广泛的产品组合实现了最具单项优势的、端到端的网络改造解决方案。和具有单点产品的竞争对手相比,我们能够保持更广泛的关注度,与客户保持一致。我们的整合客户服务团队将致力于最大限度地提高这种竞争优势。

问:这是不是一家公司放缓的迹象?

答. GENBAND刚刚实现了一个非常强劲的季度,尽管宏观经济和当前电信消费环境不佳,我们仍然超额完成财务指标。然而,我们永远不会在追求收入增长的同时,丢掉对利润的关注。GENBAND将不断寻求新的方法来优化运营效率,提高生产率和降低成本。

问:客户是什么反应?

答:我们的客户懂得当实现更紧密的市场合作,与客户更一致的时候,销售领导层和研发业务会精简和更有效率。客户与企业的接触点会更少,会更亲密,并在本地区有更多的自主权。这是我们所作努力的一部分,以不断加深GENBAND灵活的、富有创业精神的心态贯穿整个企业。我们的客户已经了解当更大型的企业没有不断调整和精简时会发生什么,并且对我们有能力这样做非常感兴趣。

GENBAND致力于一个强大的、高效的结构,通过创新适当地支持业务,同时确保在财政上不会过度负担业务。

关键字:Genband

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Genband辟谣:对中国区的市场投入不会改变

责任编辑:Zane |来源:企业网D1Net  2012-05-02 16:32:14 原创文章 企业网D1Net

企业网D1Net》5月2日讯(上海)

近日,随着网上热传Genband将关闭中国研究机构的消息,各种关于Genband的消息不胫而走。Genband日前通过《企业网D1Net》正式发布如下声明:

经过多次收购,GENBAND的产品开发已经在地域上相当分散。作为我们的经营策略以及把产品开发集中于有限地点的承诺的一部分,GENBAND正将研发机构合并到现有的中心。这些变化将导致上海研发中心在未来几个月内关闭,该研发中心是2007年我们收购Tekelec公司后获得的。虽然我们正在合并研发机构到现有的中心,但是GENBAND依然和以往一样,主动积极地服务包括中国在内的广大的、日益增长的亚太地区客户群。

亚太区的问与答

问:GENBAND会撤出中国吗?

答:虽然我们正在合并研发机构到现有的中心,但这些变化对于亚太地区的客户不会有任何的影响。我们仍然和过去一样,主动积极地向我们广大的、不断增长的亚太地区客户群提供专业的本地销售和服务人员,包括中国在内。

经过多次收购,GENBAND的产品开发已经在地域上相当分散。作为我们的经营策略以及把每个产品的开发集中于有限地点的承诺的一部分,我们正在实行研发活动的更紧密协作和再集中,每个地区拥有更少的、更全面的中心。

这些变化将导致上海的研发中心被关闭,该研发中心是2007年我们收购Tekelec公司获得的,预计将在未来几个月内完成过渡。

问: GENBAND的销售和营销机构发生了什么变化?

答:随着CVAS以及后续收购所造成的解决方案整合和客户过渡,我们如今在新的销售主管Mark Pugerude的领导下,正更多地把重点放在业务转型上,以确保一个更精简和更高效的市场销售架构和模型。我们仍然专注于亚太地区,这是GENBAND增长最快的一个地区。但是,我们也专注于延续富有创业精神的、灵活的和高效的运作模式,这创建了GENBAND。

除了产品的创新和突破,我们正在不断确认能令我们更加灵活的经营和销售效率。同时,我们正在进一步整合市场和销售,以推动GENBAND内部以客户为关注焦点的机构可以更紧密地合作。

问:这将如何影响该地区的客户和潜在客户?

答:根据我们所整合的销售和营销模式,客户将应对更少的层次和接触点,我们将和客户更亲密,并加速对每个地区的自治。

如今我们更广泛的产品组合实现了最具单项优势的、端到端的网络改造解决方案。和具有单点产品的竞争对手相比,我们能够保持更广泛的关注度,与客户保持一致。我们的整合客户服务团队将致力于最大限度地提高这种竞争优势。

问:这是不是一家公司放缓的迹象?

答. GENBAND刚刚实现了一个非常强劲的季度,尽管宏观经济和当前电信消费环境不佳,我们仍然超额完成财务指标。然而,我们永远不会在追求收入增长的同时,丢掉对利润的关注。GENBAND将不断寻求新的方法来优化运营效率,提高生产率和降低成本。

问:客户是什么反应?

答:我们的客户懂得当实现更紧密的市场合作,与客户更一致的时候,销售领导层和研发业务会精简和更有效率。客户与企业的接触点会更少,会更亲密,并在本地区有更多的自主权。这是我们所作努力的一部分,以不断加深GENBAND灵活的、富有创业精神的心态贯穿整个企业。我们的客户已经了解当更大型的企业没有不断调整和精简时会发生什么,并且对我们有能力这样做非常感兴趣。

GENBAND致力于一个强大的、高效的结构,通过创新适当地支持业务,同时确保在财政上不会过度负担业务。

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