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  • 流程挖掘帮助IT领导者实现业务运营现代化

    通过数据科学和流程改进相结合，CIO们正在挖掘数据，以转变业务流程，提高效率，优化资源分配，并获得更好的结果。

    发布时间：2024-05-31 14:24:49
  • CIO该如何帮助业务领导提升数字领导力？

    在当今迅速发展的数字化时代，企业的成功越来越依赖于各级领导的数字领导力。作为CIO，如何协助其他业务领导(以下简称“CXO”)提升他们的数字领导力是一个至关重要的课题。

    发布时间：2024-05-31 13:51:58
  • CIO可以做的三件事，使GenAI与可持续性同步

    虽然目前还没有人知道如何阻止AI功耗的指数增长，但一些IT领导者已经找到了减轻其对可持续发展影响的方法。

    发布时间：2024-05-30 11:23:03
  • 推动采用：CIO如何让犹豫不决的员工接受AI

    在实施AI时，变更管理可能是IT领导者面临的最具挑战性的步骤。通过教育和提升技能来应对员工的犹豫不决，CIO可以顺利推进这一过程。

    发布时间：2024-05-28 13:27:25
  • 从IT领导者到技术衍生公司的CEO：如何赢得CIO+角色

    Associa的CIO Andrew Brock通过将IT职责转化为领导房产科技衍生公司HOAM Ventures，扩大了他的C级领导职权，本文介绍了他在这方面的建议。

    发布时间：2024-05-24 14:55:49
  • CIO角色的演变：解读IT支出趋势的变化

    如今，每个业务领导都在努力了解技术，因为每个业务都已成为数字业务，作为直接结果，技术支出行为也发生了变化。

    发布时间：2024-05-24 11:25:40
  • 从试验到实施：CIO们如何破解AI投资回报的难题

    近一半的AI领导者质疑如何估算或展示与AI相关技术的价值，这种质疑在许多公司的早期实施中是有充分理由的。

    发布时间：2024-05-23 13:43:21
  • 齐心集团CTO于斌平：AIGC与大模型在ToB电商领域的实践与前景探索

    在由企业网D1Net主办的2024全国消费零售CIO大会上，齐心集团CTO于斌平透露，自大模型技术崭露头角以来，齐心集团便积极投身于探索该技术在To B电商领域的实际应用，公司致力于将尖端的AI技术与实际业务场景深度融合，以此推动企业数字化进程的加速，并进一步提升对客户的服务品质。

    发布时间：2024-05-22 11:44:41
  • 减少CIO与CISO之间的紧张关系：识别信号并解决问题

    鉴于竞争压力和优先事项的不同，CIO和CISO经常处于对立状态。了解紧张关系的爆发点以及你的合作伙伴如何运作，对于维持富有成效的合作关系至关重要。

    发布时间：2024-05-22 11:01:25
  • 2024年CIO的优先事项清单：GenAI、数字化转型及更多内容

    2023年，网络安全行业在我们使用的技术及其使用方式方面经历了巨大变革，许多CIO和安全团队陷入了信息过载的状态，一方面试图在企业运营中有效利用自动化，另一方面又试图应对监管和政策的旋风，同时还要让员工满意，以避免技能和劳动力短缺。

    发布时间：2024-05-21 14:44:35
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