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成功之道四十:切实把握好物联网生态圈的战略定位

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-06-22 20:29:12 本文摘自:中国信息产业网 

物联网作为继个人计算机、互联网之后,是当今世界最具发展潜力的产业之一。根据Gartner预测,到2020年全球物联网设备数量将达到260亿个,物联网市场规模达1.9万亿美元。中国也将成为全球最大的移动蜂窝物联网连接市场,2017年我国物联网连接数超过2亿,物联网产业规模从2009年的1700亿元增长至2016年超过9300亿元,年复合增长率超过25%,预计到2020年,我国物联网产业规模将超过1.5万亿元。

物联网巨大市场吸引了越来越多的公司加入,据不完全统计,全球共有18000家企业参与其中;最近看到IDG旗下杂志《NetWork World》于2018年3月公布了全球最强物联网20家公司的名单,亚马逊、谷歌、ARM、高通、华为等位列其中。面对物联网巨大商机,对于任何一家企业来说,把握在物联网生态圈的定位至关重要,因为任何一家企业不可能涉足物联网所有环节。

对于进入物联网众多中小企业来说,要立足物联网生态,应聚焦在某一细分领域,或专注于底层的传感器,或专注于上层的具体应用,做精做专做强。

而对于有实力的公司来说,进入物联网领域应以IOT平台为载体,以打造物联网生态圈,实现共创共生共融。我们知道,打造IOT平台是决胜物联网发展的制高点,它是一个汇聚产业链生态的枢纽,如果有平台这个抓手可以把整个物联网产业做得更好。如今,产业各方围绕物联网平台加速布局。2015年,华为首次提出了“1+2+1”物联网ICT战略,其中IoT平台作为战略的重要组成部分;在2016年的全联接大会上,华为发布OceanConnect IoT平台,OceanConnect是华为云核心网推出的以IoT联接管理平台为核心的IoT生态圈。基于统一的IoT联接管理平台,通过开放API和系列化Agent实现与上下游产品能力的无缝联接,为客户提供端到端的高价值行业应用,比如智慧家庭、车联网、智能抄表、智能停车、平安城市等。

构建生态圈是中兴通讯物联网发展的重点。中兴通讯于2017年6月发起成立了万物互联产业联盟,吹响了生态战略的号角。作为万物互联产业联盟的发起者,中兴通讯专注于网络连接的建设,重点聚焦于为产业提供随时随地连接的能力,提供灵活易用、安全可靠、低成本的连接方案,包括物联网有线无线的接入、IoT模组和芯片、物联网OS以及IoT平台等。中兴通讯希望通过万物互联产业联盟,共享共建产业生态,与合作伙伴实现技术、产品、方案的一体化规划,共同推动物联网健康发展。再如,苹果公司基于操作系统 iOS 多年建立的用户优势,推出 HomeKit 平台,联合飞利浦、霍尼韦尔和海尔等厂商进军智能家居市场。

电信运营商在物联网产业中处于产业链的网络连接环节,核心是提供网络连接服务。在物联网新一轮的浪潮中,运营商物联网发展就必须立足大连接战略,积极向物联网上下游延伸,向上参与物联网芯片、模组,向下参与物联网平台的行业竞争。对于电信运营商来说,要以连接管理平台、业务使能平台为重点,加强与产业链的合作,共建物联网生态圈。重点做好以下几方面工作:一是打造产业联盟。目前,我国三大运营商都成立物联网产业联盟,如中国电信的“天翼物联产业联盟”,产业联盟在广聚合作伙伴、加强协同创新、技术创新和能力提升和生态凝聚发挥积极作用,共同打造良好的物联网生态圈。二是建立开放实验室。中国电信、中国联通、沃达丰等运营商都建立了物联网开放实验室,通过开放实验室吸引产业链合作伙伴,聚焦物联网重点技术和应用,进行联合研发和创新,从而加速产业链的成熟和发展。三是打造物联网开放平台。主要包括连接管理平台和业务使能平台。中国移动 2014 年推出自主研发的 OneNET 平台,向合作伙伴提供开放 API、应用开发模板、组态工具软件等能力,帮助合作伙伴降低应用开发和部署成本,打造开放、共赢的物联网生态系统。此外,通过平台的建设和运营,聚合行业应用领域的领军企业,促进终端、网络和平台的协同发展,从而为客户提供端到端整体解决方案,这也是电信运营商构建物联网生态的重要策略。

物联网时代,生态战略是加快物联网发展、提升物联网竞争力的客观选择。在整合与被整合之间,企业需要找准位置,提升服务能力,同生态合作伙伴共谋发展。在推进物联网生态圈建设过程中,以提升核心能力为核心,秉承开放的合作心态,共同打造物联网生态圈,一起做大,共同分享物联网发展带来的红利。

关键字:定位战略生态物联网

本文摘自:中国信息产业网 

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成功之道四十:切实把握好物联网生态圈的战略定位

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-06-22 20:29:12 本文摘自:中国信息产业网 

物联网作为继个人计算机、互联网之后,是当今世界最具发展潜力的产业之一。根据Gartner预测,到2020年全球物联网设备数量将达到260亿个,物联网市场规模达1.9万亿美元。中国也将成为全球最大的移动蜂窝物联网连接市场,2017年我国物联网连接数超过2亿,物联网产业规模从2009年的1700亿元增长至2016年超过9300亿元,年复合增长率超过25%,预计到2020年,我国物联网产业规模将超过1.5万亿元。

物联网巨大市场吸引了越来越多的公司加入,据不完全统计,全球共有18000家企业参与其中;最近看到IDG旗下杂志《NetWork World》于2018年3月公布了全球最强物联网20家公司的名单,亚马逊、谷歌、ARM、高通、华为等位列其中。面对物联网巨大商机,对于任何一家企业来说,把握在物联网生态圈的定位至关重要,因为任何一家企业不可能涉足物联网所有环节。

对于进入物联网众多中小企业来说,要立足物联网生态,应聚焦在某一细分领域,或专注于底层的传感器,或专注于上层的具体应用,做精做专做强。

而对于有实力的公司来说,进入物联网领域应以IOT平台为载体,以打造物联网生态圈,实现共创共生共融。我们知道,打造IOT平台是决胜物联网发展的制高点,它是一个汇聚产业链生态的枢纽,如果有平台这个抓手可以把整个物联网产业做得更好。如今,产业各方围绕物联网平台加速布局。2015年,华为首次提出了“1+2+1”物联网ICT战略,其中IoT平台作为战略的重要组成部分;在2016年的全联接大会上,华为发布OceanConnect IoT平台,OceanConnect是华为云核心网推出的以IoT联接管理平台为核心的IoT生态圈。基于统一的IoT联接管理平台,通过开放API和系列化Agent实现与上下游产品能力的无缝联接,为客户提供端到端的高价值行业应用,比如智慧家庭、车联网、智能抄表、智能停车、平安城市等。

构建生态圈是中兴通讯物联网发展的重点。中兴通讯于2017年6月发起成立了万物互联产业联盟,吹响了生态战略的号角。作为万物互联产业联盟的发起者,中兴通讯专注于网络连接的建设,重点聚焦于为产业提供随时随地连接的能力,提供灵活易用、安全可靠、低成本的连接方案,包括物联网有线无线的接入、IoT模组和芯片、物联网OS以及IoT平台等。中兴通讯希望通过万物互联产业联盟,共享共建产业生态,与合作伙伴实现技术、产品、方案的一体化规划,共同推动物联网健康发展。再如,苹果公司基于操作系统 iOS 多年建立的用户优势,推出 HomeKit 平台,联合飞利浦、霍尼韦尔和海尔等厂商进军智能家居市场。

电信运营商在物联网产业中处于产业链的网络连接环节,核心是提供网络连接服务。在物联网新一轮的浪潮中,运营商物联网发展就必须立足大连接战略,积极向物联网上下游延伸,向上参与物联网芯片、模组,向下参与物联网平台的行业竞争。对于电信运营商来说,要以连接管理平台、业务使能平台为重点,加强与产业链的合作,共建物联网生态圈。重点做好以下几方面工作:一是打造产业联盟。目前,我国三大运营商都成立物联网产业联盟,如中国电信的“天翼物联产业联盟”,产业联盟在广聚合作伙伴、加强协同创新、技术创新和能力提升和生态凝聚发挥积极作用,共同打造良好的物联网生态圈。二是建立开放实验室。中国电信、中国联通、沃达丰等运营商都建立了物联网开放实验室,通过开放实验室吸引产业链合作伙伴,聚焦物联网重点技术和应用,进行联合研发和创新,从而加速产业链的成熟和发展。三是打造物联网开放平台。主要包括连接管理平台和业务使能平台。中国移动 2014 年推出自主研发的 OneNET 平台,向合作伙伴提供开放 API、应用开发模板、组态工具软件等能力,帮助合作伙伴降低应用开发和部署成本,打造开放、共赢的物联网生态系统。此外,通过平台的建设和运营,聚合行业应用领域的领军企业,促进终端、网络和平台的协同发展,从而为客户提供端到端整体解决方案,这也是电信运营商构建物联网生态的重要策略。

物联网时代,生态战略是加快物联网发展、提升物联网竞争力的客观选择。在整合与被整合之间,企业需要找准位置,提升服务能力,同生态合作伙伴共谋发展。在推进物联网生态圈建设过程中,以提升核心能力为核心,秉承开放的合作心态,共同打造物联网生态圈,一起做大,共同分享物联网发展带来的红利。

关键字:定位战略生态物联网

本文摘自:中国信息产业网 

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