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发力全渠道 酷派欲重返巅峰

责任编辑:editor004 作者:高靖宇 |来源:企业网D1Net  2016-04-25 11:31:22 本文摘自:CCTIME飞象网

4月24日,酷派在井冈山发布新品锋尚3。在发布会后,酷派集团总裁李斌接受飞象网记者采访时表示,酷派今年将重点布局全渠道,力争实现3000万台的销量目标。

  布局全渠道 目标3000万台

众多周知,此前几年,酷派相对比较依赖于运营商渠道,2015年以来,酷派开始启动改革,除了在产品上改走精品路线外,在渠道上全面铺设公开渠道,加大线下门店的建设,打造线上线下全渠道。

对于渠道布局目标,李斌表示,在目前的渠道布局中,现在运营商渠道占70%,酷派希望将来能控制到50%。

除此之外,李斌称,酷派将推出一系列优势产品助力渠道商,实施渠道深耕战略,建立渠道生态链,助力于酷派重回巅峰,实现两大股东对酷派的期望。

“酷派今年要实现3000万台的销量目标。”李斌称,这个量其实也不大,前面酷派就已经实现四千万销量,近年我们在海外市场做的不错,比如在印度市场已经在冲击前三的市场份额。

对于酷派的长期目标,李斌很坦承地说,酷派回到国内市场前五的是现实的,但如果销售目标提的过于激进就容易出现渠道库存。

“酷派在近两年重视渠道建设,目前酷派的渠道是畅通的。”李斌称。他认为未来在手机行业有两种盈利模式,一种是靠资本运作、内容运营等盈利,另一种是靠渠道以及产品盈利,酷派主要是第二种模式。

品牌定位:增加用户粘性 创造价值

对于酷派2015年以来的互联网转型过程,李斌表示,目前酷派的互联网转型已经接近尾声,从未来来讲,酷派的工作重心将放在用户价值的创造上,不断增强用户联系,始终把用户放在第一位。

李斌表示,去年开始,酷派对品牌调性进行重新定位,在这个基础上,将整个LOGO进行了更换,也是想传递出酷派变得更加青春,也更加有活力的信息,随后推出了锋尚MAX等产品,从渠道商和市场的反馈来看,已经取得了很好的效果。

他认为,增强用户联系的过程,同时也是夯实渠道和品牌的过程。李斌说,酷派有移动互联网的基因和特色,又与运营商有长远的合作基础,所以既能充分借助互联网特色,又能充分运用运营商资源,这是酷派的特色。

打“手机安全”牌

此次发布会上,酷派推出了新品锋尚3,该款产品最大的卖点是手机安全,拥有酷派自主研发的双系统2.0安全技术,可以将安全应用和自由应用分开,在安全系统里,所有的APP都是经过官方安全认证的,用户可以在安全系统进行网络支付、购物、投资理财等行为,对手机的验证短信实现严格的隔离,不允许任何恶意程序侵入,从源头就保证用户信息和数据安全。

其实早在数年前酷派就已经在手机信息安全领域发力,而在前年推出的酷派S6成为了上海等多地政府机关的专用手机;随后,酷派又与中国电信联手打造了“铂顿”,其采用硬隔离双操作系统、银行级加密芯片等技术,为手机带来安防堡垒。有了铂顿手机上的良好口碑后,2015年底酷派又在风尚MAX上将双系统升级到2.0版本。在保留原有的安全性基础上,2.0版本增加了双微信功能,一部手机可以同时登陆两个微信账号,满足社交隐私需求。

对于酷派主打的一机双系统技术,李斌表示将酷派加大布局力度。 “安全是人人需求的,在手机安全方面,酷派做的还不够,接下来酷派要用更多力度去推。”李斌表示,以前酷派独有的安全双系统技术主要是在高端机型做,以后在千元机市场也会去布局。

关键字:酷派渠道商渠道建设

本文摘自:CCTIME飞象网

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发力全渠道 酷派欲重返巅峰

责任编辑:editor004 作者:高靖宇 |来源:企业网D1Net  2016-04-25 11:31:22 本文摘自:CCTIME飞象网

4月24日,酷派在井冈山发布新品锋尚3。在发布会后,酷派集团总裁李斌接受飞象网记者采访时表示,酷派今年将重点布局全渠道,力争实现3000万台的销量目标。

  布局全渠道 目标3000万台

众多周知,此前几年,酷派相对比较依赖于运营商渠道,2015年以来,酷派开始启动改革,除了在产品上改走精品路线外,在渠道上全面铺设公开渠道,加大线下门店的建设,打造线上线下全渠道。

对于渠道布局目标,李斌表示,在目前的渠道布局中,现在运营商渠道占70%,酷派希望将来能控制到50%。

除此之外,李斌称,酷派将推出一系列优势产品助力渠道商,实施渠道深耕战略,建立渠道生态链,助力于酷派重回巅峰,实现两大股东对酷派的期望。

“酷派今年要实现3000万台的销量目标。”李斌称,这个量其实也不大,前面酷派就已经实现四千万销量,近年我们在海外市场做的不错,比如在印度市场已经在冲击前三的市场份额。

对于酷派的长期目标,李斌很坦承地说,酷派回到国内市场前五的是现实的,但如果销售目标提的过于激进就容易出现渠道库存。

“酷派在近两年重视渠道建设,目前酷派的渠道是畅通的。”李斌称。他认为未来在手机行业有两种盈利模式,一种是靠资本运作、内容运营等盈利,另一种是靠渠道以及产品盈利,酷派主要是第二种模式。

品牌定位:增加用户粘性 创造价值

对于酷派2015年以来的互联网转型过程,李斌表示,目前酷派的互联网转型已经接近尾声,从未来来讲,酷派的工作重心将放在用户价值的创造上,不断增强用户联系,始终把用户放在第一位。

李斌表示,去年开始,酷派对品牌调性进行重新定位,在这个基础上,将整个LOGO进行了更换,也是想传递出酷派变得更加青春,也更加有活力的信息,随后推出了锋尚MAX等产品,从渠道商和市场的反馈来看,已经取得了很好的效果。

他认为,增强用户联系的过程,同时也是夯实渠道和品牌的过程。李斌说,酷派有移动互联网的基因和特色,又与运营商有长远的合作基础,所以既能充分借助互联网特色,又能充分运用运营商资源,这是酷派的特色。

打“手机安全”牌

此次发布会上,酷派推出了新品锋尚3,该款产品最大的卖点是手机安全,拥有酷派自主研发的双系统2.0安全技术,可以将安全应用和自由应用分开,在安全系统里,所有的APP都是经过官方安全认证的,用户可以在安全系统进行网络支付、购物、投资理财等行为,对手机的验证短信实现严格的隔离,不允许任何恶意程序侵入,从源头就保证用户信息和数据安全。

其实早在数年前酷派就已经在手机信息安全领域发力,而在前年推出的酷派S6成为了上海等多地政府机关的专用手机;随后,酷派又与中国电信联手打造了“铂顿”,其采用硬隔离双操作系统、银行级加密芯片等技术,为手机带来安防堡垒。有了铂顿手机上的良好口碑后,2015年底酷派又在风尚MAX上将双系统升级到2.0版本。在保留原有的安全性基础上,2.0版本增加了双微信功能,一部手机可以同时登陆两个微信账号,满足社交隐私需求。

对于酷派主打的一机双系统技术,李斌表示将酷派加大布局力度。 “安全是人人需求的,在手机安全方面,酷派做的还不够,接下来酷派要用更多力度去推。”李斌表示,以前酷派独有的安全双系统技术主要是在高端机型做,以后在千元机市场也会去布局。

关键字:酷派渠道商渠道建设

本文摘自:CCTIME飞象网

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