当前位置:新闻中心行业动态 → 正文

从成本角度看Java微服务

责任编辑:editor004 作者:薛命灯 |来源:企业网D1Net  2017-11-02 11:41:35 本文摘自:INFOQ

近年来,微服务因其良好的灵活性和伸缩性等特点备受追捧,很多公司开始采用微服务架构或将已有的单体系统改造成微服务。IBM也于近日开源了轻量级Java微服务应用服务器Open Liberty。但是采用Java开发微服务真的是最好的选择吗?来自JPmorgan的高级工程师Elliot Forbes基于自身的经历,从成本角度进行分析,并与其他语言的微服务做了对比,很好地回答了这个问题。

Elliot所在的团队最初使用Java开发了一个单体系统。他们的生产环境总共有12台服务器,每台服务器上部署了20到30个实例,每个实例使用8G内存。这样,总共耗费了1.5T到2.5T内存。后来,他们将单体拆解成5个微服务,并使用容器来部署微服务。每个容器运行一个微服务,因为是基于JVM的,所以至少需要1G内存。原先的一个单体实例使用8G内存,拆成微服务后总共只需要5G到6G内存,省下了至少2G内存。

但事情不会就这么简单。他们当中的一个微服务负责对外提供REST API,是整个系统最为关键的部分。为了提高可用性,他们在欧洲、北美和亚洲分别部署了4个实例。这样一来,这个微服务总共使用了12G内存,所以整体的内存使用反而增加了不少。

而如果使用Go语言替代Java开发微服务会怎样呢?每个微服务的内存可以从1G降到64M,那么之前那个部署了12个实例的微服务总共只需要768M内存,这比之前的单个Java微服务实例用的内存还要少。

假设微服务是部署在谷歌云平台上的,按照GCP的收费标准,1G内存每小时收费在1美分到2美分之间,一年大概需要87美元到175美元,那么12G内存一年至少要花费1000美元。5个微服务加起来一年至少需要5000美元。而如果使用Go语言,这个数字差不多在500美元左右,可以说是减少了一个数量级。

不过Elliot也解释说,成本只是在采用微服务时需要考虑的众多因素当中的一个。除了成本,还需要考虑开发语言适用性等方面的问题。不过对于大型企业来说,他们拥有大量的微服务,成本仍然是一个重要的考虑因素,毕竟一年下来,有可能为他们节省数百万美元。

关键字:Java谷歌JPmorgan

本文摘自:INFOQ

x 从成本角度看Java微服务 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:新闻中心行业动态 → 正文

从成本角度看Java微服务

责任编辑:editor004 作者:薛命灯 |来源:企业网D1Net  2017-11-02 11:41:35 本文摘自:INFOQ

近年来,微服务因其良好的灵活性和伸缩性等特点备受追捧,很多公司开始采用微服务架构或将已有的单体系统改造成微服务。IBM也于近日开源了轻量级Java微服务应用服务器Open Liberty。但是采用Java开发微服务真的是最好的选择吗?来自JPmorgan的高级工程师Elliot Forbes基于自身的经历,从成本角度进行分析,并与其他语言的微服务做了对比,很好地回答了这个问题。

Elliot所在的团队最初使用Java开发了一个单体系统。他们的生产环境总共有12台服务器,每台服务器上部署了20到30个实例,每个实例使用8G内存。这样,总共耗费了1.5T到2.5T内存。后来,他们将单体拆解成5个微服务,并使用容器来部署微服务。每个容器运行一个微服务,因为是基于JVM的,所以至少需要1G内存。原先的一个单体实例使用8G内存,拆成微服务后总共只需要5G到6G内存,省下了至少2G内存。

但事情不会就这么简单。他们当中的一个微服务负责对外提供REST API,是整个系统最为关键的部分。为了提高可用性,他们在欧洲、北美和亚洲分别部署了4个实例。这样一来,这个微服务总共使用了12G内存,所以整体的内存使用反而增加了不少。

而如果使用Go语言替代Java开发微服务会怎样呢?每个微服务的内存可以从1G降到64M,那么之前那个部署了12个实例的微服务总共只需要768M内存,这比之前的单个Java微服务实例用的内存还要少。

假设微服务是部署在谷歌云平台上的,按照GCP的收费标准,1G内存每小时收费在1美分到2美分之间,一年大概需要87美元到175美元,那么12G内存一年至少要花费1000美元。5个微服务加起来一年至少需要5000美元。而如果使用Go语言,这个数字差不多在500美元左右,可以说是减少了一个数量级。

不过Elliot也解释说,成本只是在采用微服务时需要考虑的众多因素当中的一个。除了成本,还需要考虑开发语言适用性等方面的问题。不过对于大型企业来说,他们拥有大量的微服务,成本仍然是一个重要的考虑因素,毕竟一年下来,有可能为他们节省数百万美元。

关键字:Java谷歌JPmorgan

本文摘自:INFOQ

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^