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连续四年远见者象限,华为靠的是什么

责任编辑:cres |来源:企业网D1Net  2019-10-21 12:02:47 本文摘自:北国网

近日,知名研究咨询机构Gartner发布了2019年有线无线LAN接入架构魔力象限《Magic Quadrant for the Wired and Wireless LAN Access Infrastructure》【1】,华为再次进入远见者象限。同时这也是华为连续四年(2016-2019)进入Gartner魔力象限的远见者象限【2】,这四年一直都是该份报告中成绩最好的中国企业

再次入选远见者象限,充分体现了Gartner对华为不断发展和技术创新的一种认可,那么华为是凭什么获得世界知名分析师机构如此的肯定呢?

强大的解决方案和丰富的产品系列

华为智简园区网络(CloudCampus)解决方案,应用最前沿的有线和无线技术,加持大数据、AI和云技术,以业务为中心,通过一站式管理中心iMasterNCE-Campus(融合Agile Controller 3.0和基于AI的智能运维平台CampusInsight),以及AirEngine系列Wi-Fi产品CloudEngine S系列园区交换机,为客户构建一张万物互联、业务无忧和可平滑演进的园区网络,使能行业数字化转型。并创新地通过内置安全探针的园区交换机和智能安全引擎CIS支持对加密流量的威胁检测和未知威胁的主动诱捕,实现数字化空间安全防护。

    方案卓越的优势(来源于魔力象限报告)

华为基于意图驱动网络的战略,愿景和路标符合客户需求。CampusInsight通过质量评估体系、自动网络问题识别和根因分析来保障网络质量。

华为交换机可以识别加密流量威胁检测,并报告潜在可疑活动给CIS通过行为分析实现高级威胁检测。

Agile Controller 3.0支持高可扩展(最多200K网络设备)。提供包括认证、授权、计费、安全、onboarding、访客管理和安全协同等丰富功能。

全球市场认可

基于业界领先的产品技术,优秀的产品设计理念,丰富的产品功能,华为智简园区网络成功赢得客户的信任。华为智简园区网络已经广泛服务于政府、零售、教育、制造等行业,助力客户实现园区的业务快速创新,提高运营效率,引领极致体验。在前不久,Gartner另外一份报告《Market Share: Enterprise Network Equipment by Market Segment,Worldwide, 2Q19》显示,2019年上半年全球市场份额,华为园区交换机排名全球第二,企业WLAN排名全球第三,体现出全球客户对于华为园区产品的认可。

连续四年进入Garnter远见者象限,是对华为多年来坚持自主创新的认可,相信在不远的将来,领导者象限必有华为的一席之地。

注释:

[1] Gartner“有线无线LAN接入架构”( Magic Quadrant for the Wired and Wireless LAN Access Infrastructure,2019年9月24日,作者Bill Menezes,Christian Canales,Tim Zimmerman,Mike Toussaint)

[2] Gartner魔力象限一共分为四个不同的象限区域:

Leaders 领导者、行业领袖(右上角区域)

执行能力(Ability to Execute)和前瞻性(Completeness of Vision)得分均比较高的大型成熟公司、行业领袖。他们拥有大量的客户群体,在全球市场上都有极高的知名度。这些行业领袖在市场中有很大的影响力,有能力有实力影响和引领整个行业的发展。

Visionaries 远见者象限(右下角区域)

通常描述前瞻性(Completeness of Vision)很不错、了解未来的市场发展动态和前景,有潜力进行创新。在执行能力(Ability to Execute)上分为有远见但是短期内无法实现的早期创业者,和一些有远见但是执行反应能力调整不及时的比较成熟的大型厂商、供应商们。所以对于在这个区域的厂商或者供应商有创新能力有远见,一旦在市场执行得到提升也是非常有希望进入到领导者(Leaders)区域。

Challengers 挑战者象限(左上角区域,该报告连续四年挑战者象限无厂家)

执行能力(Ability to Execute)很强,但是前瞻性(Completeness of Vision)不足。通常情况下是指比较大型的成熟厂商,由于其本身特定市场比较成熟、市场执行能力很强,但是在新领域新市场的拓展上目前还没有做出太多的发展计划改变。作为挑战者,在继续保持强有力的执行能力的同时,如果在市场前瞻性上能够调整和突破,是非常有希望进入领导者(Leaders)区域的。

Niche Players 利基者象限(左下角区域)

执行能力(Ability to Execute)和前瞻性(Completeness of Vision)都不足,但是可能在特定的某个市场做的不错,同时也不会超过那些特别大型的成熟厂商或者供应商。通常是集中在某些特定领域、专业领域,或者是一些比较新的企业。

关键字:华为

本文摘自:北国网

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连续四年远见者象限,华为靠的是什么

责任编辑:cres |来源:企业网D1Net  2019-10-21 12:02:47 本文摘自:北国网

近日,知名研究咨询机构Gartner发布了2019年有线无线LAN接入架构魔力象限《Magic Quadrant for the Wired and Wireless LAN Access Infrastructure》【1】,华为再次进入远见者象限。同时这也是华为连续四年(2016-2019)进入Gartner魔力象限的远见者象限【2】,这四年一直都是该份报告中成绩最好的中国企业

再次入选远见者象限,充分体现了Gartner对华为不断发展和技术创新的一种认可,那么华为是凭什么获得世界知名分析师机构如此的肯定呢?

强大的解决方案和丰富的产品系列

华为智简园区网络(CloudCampus)解决方案,应用最前沿的有线和无线技术,加持大数据、AI和云技术,以业务为中心,通过一站式管理中心iMasterNCE-Campus(融合Agile Controller 3.0和基于AI的智能运维平台CampusInsight),以及AirEngine系列Wi-Fi产品CloudEngine S系列园区交换机,为客户构建一张万物互联、业务无忧和可平滑演进的园区网络,使能行业数字化转型。并创新地通过内置安全探针的园区交换机和智能安全引擎CIS支持对加密流量的威胁检测和未知威胁的主动诱捕,实现数字化空间安全防护。

    方案卓越的优势(来源于魔力象限报告)

华为基于意图驱动网络的战略,愿景和路标符合客户需求。CampusInsight通过质量评估体系、自动网络问题识别和根因分析来保障网络质量。

华为交换机可以识别加密流量威胁检测,并报告潜在可疑活动给CIS通过行为分析实现高级威胁检测。

Agile Controller 3.0支持高可扩展(最多200K网络设备)。提供包括认证、授权、计费、安全、onboarding、访客管理和安全协同等丰富功能。

全球市场认可

基于业界领先的产品技术,优秀的产品设计理念,丰富的产品功能,华为智简园区网络成功赢得客户的信任。华为智简园区网络已经广泛服务于政府、零售、教育、制造等行业,助力客户实现园区的业务快速创新,提高运营效率,引领极致体验。在前不久,Gartner另外一份报告《Market Share: Enterprise Network Equipment by Market Segment,Worldwide, 2Q19》显示,2019年上半年全球市场份额,华为园区交换机排名全球第二,企业WLAN排名全球第三,体现出全球客户对于华为园区产品的认可。

连续四年进入Garnter远见者象限,是对华为多年来坚持自主创新的认可,相信在不远的将来,领导者象限必有华为的一席之地。

注释:

[1] Gartner“有线无线LAN接入架构”( Magic Quadrant for the Wired and Wireless LAN Access Infrastructure,2019年9月24日,作者Bill Menezes,Christian Canales,Tim Zimmerman,Mike Toussaint)

[2] Gartner魔力象限一共分为四个不同的象限区域:

Leaders 领导者、行业领袖(右上角区域)

执行能力(Ability to Execute)和前瞻性(Completeness of Vision)得分均比较高的大型成熟公司、行业领袖。他们拥有大量的客户群体,在全球市场上都有极高的知名度。这些行业领袖在市场中有很大的影响力,有能力有实力影响和引领整个行业的发展。

Visionaries 远见者象限(右下角区域)

通常描述前瞻性(Completeness of Vision)很不错、了解未来的市场发展动态和前景,有潜力进行创新。在执行能力(Ability to Execute)上分为有远见但是短期内无法实现的早期创业者,和一些有远见但是执行反应能力调整不及时的比较成熟的大型厂商、供应商们。所以对于在这个区域的厂商或者供应商有创新能力有远见,一旦在市场执行得到提升也是非常有希望进入到领导者(Leaders)区域。

Challengers 挑战者象限(左上角区域,该报告连续四年挑战者象限无厂家)

执行能力(Ability to Execute)很强,但是前瞻性(Completeness of Vision)不足。通常情况下是指比较大型的成熟厂商,由于其本身特定市场比较成熟、市场执行能力很强,但是在新领域新市场的拓展上目前还没有做出太多的发展计划改变。作为挑战者,在继续保持强有力的执行能力的同时,如果在市场前瞻性上能够调整和突破,是非常有希望进入领导者(Leaders)区域的。

Niche Players 利基者象限(左下角区域)

执行能力(Ability to Execute)和前瞻性(Completeness of Vision)都不足,但是可能在特定的某个市场做的不错,同时也不会超过那些特别大型的成熟厂商或者供应商。通常是集中在某些特定领域、专业领域,或者是一些比较新的企业。

关键字:华为

本文摘自:北国网

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