“作为国内最早一批引入共享服务理念并成功落地实施的企业，中兴愿将10多年财务共享服务建设的经验，分享给广大企业，助力中国企业走上了财务管理创新之路。”在中兴通讯2014年渠道年会，中兴ERP经营体总经理王建平向与会者分享了中兴财务共享服务全套解决方案、产品以及行业的发展趋势，并明确了“开放劲取、创新共赢”的渠道策略。

中兴通讯自1997年开始实施国际化战略，业务遍及全球140多个国家和地区。中兴通讯不断的通过财务管理模式的变革和创新，通过对财务组织重构及流程再造，使得原来分散在不同的分(子)公司的财务业务统一到西安的全球财务云服务中心进行处理，大大的提高了效率，降低了成本，并强化了内控，有效支撑了中兴全球化扩张之路。

中兴通讯结合自身10多年的实践经验，形成了一套业界上最为完整、领先的财务云服务解决方案和产品，具备了从管理业务咨询，IT平台建设实施等全面能力。“中兴通讯搭建的财务共享服务信息平台，既融入了共享服务领域先进管理理念，又充分应用了云计算、大数据、移动互联网等众多先进技术”，中兴通讯ICT产品线副总经理薛宏建指出，财务共享服务信息平台实现了财务业务的无缝对接和财务信息的高度共享，支撑了预算管理、资金管理、电子报账、财务核算、商旅、财务档案、财务分析和报告等多业务在企业内部的协同应用。

王建平透露，借助中兴通讯设计的财务共享服务管理体系及信息平台为企业带来了极大的价值提升，在业务处理时效指标上，从报销单据提交、审核、记账到报销款到账，3个工作日内可完成；在满意度指标上，满意度可达到95％以上；在运营成本上，每单成本低于1美元（包括人工成本、办公场地、设备折旧等）；在业务处理质量上，差错率保持在万分之一以下。

作为一家有近30年历史的上市企业，中兴通讯在企业自身成长的同时，一直致力于将自身积累的经验和成果回报社会。自2007年起，中兴通讯开始走出去，以优化财务管理和商旅管理为契机，协助国内众多的先进企业共同打造财务共享服务之路。目前中兴通讯的财务共享服务平台已成功推广到中国移动、海尔集团、太钢集团、中交集团、德邦物流、思源电气等数百家国内的知名企业，极大的推动了企业在优化财务管理，优化商旅管理方面的进程，有效的帮助企业实现了财务的战略转型及价值输出。

面对全新的2014年，王建平充满畅想，“我们竭尽全力最大程度地整合产业链资源，针对客户需求进行研发，提供从基础设施到业务应用再到平台建设一站式服务，更快更好地响应和满足市场多元化、个性化需求。共同打造‘生态圈合作伙伴’计划，分享政企市场的历史机遇。”