合影留念
本次活动由广州娇莉芙执行董事、CIO时代华南分会名誉会长、第十届北大CIO班学员商存海主持，他首先对各位嘉宾的到来表示欢迎，随后他提到，在2015年，"双创"和"互联网+"风靡神州大地，整个传统企业开始了一轮巨大的变革。如今从互联网+到现在的+互联网，"互联网+"的下半场已经开始，传统企业面对智能制造与数字化转型的大潮，企业应该重视新产业的兴起和产业自信的建立，这种真正自信的建立一定是来自于企业的实力而不是口舌。
广州娇莉芙执行董事、CIO时代华南分会名誉会长、第十届北大CIO班学员 商存海
接着，CIO时代学院院长、中国新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐发表致辞。他首先代表主办方诚挚的欢迎大家，对中山CIO联盟的各位伙伴们表示感谢。他提到，在当前不确定的环境中，确实需要对未来要有所把握。技术在往产业端渗透，会改变各个行业并深入到产业的每一个环节，未来智能化是一个大方向。转型不是一蹴而就的，需要整个社会环境的改变。作为一个CIO，需要为未来做好准备，把握好策略、把握好方向非常关键。
CIO时代学院院长、中国新一代IT产业推进联盟秘书长 姚乐
深圳志锐控股集团 CEO、中山CIO联盟秘书长、第十六届北大CIO班学员刘京在活动中发表致辞。他表示，目前中山市是粤港澳大湾区的一个中心，有24个镇区，2017年的GDP产值有3500多亿，名列广东省第五名。中山市整体的信息化水平还是处于比较薄弱的阶段，中山市市政府今年提出了四个战略目标，其中一点是利用信息科技水平来提高现代装备，发展制造业的发展目标，中山市是国父孙中山的故乡，他曾用"敢为天下先"形容中山的发展，我们要秉承着这句名言，敢于尝试、敢于创新、敢于面对所有的挑战。
深圳志锐控股集团 CEO、中山CIO联盟秘书长、第十六届北大CIO班学员 刘京
中钢集团信息管理部总经理、CIO时代同学会会长李红在活动中发表了题为《互联网+时代的数字化转型》的主题演讲。他说到：随着新的IT技术不断地深入，数字经济引发了第四次工业革命和新的产业变革。信息化是基础，网络化是关键，智能化是方向。传统企业数字化要通过转化、融合、重构等过程，来推动实体经济和实体产业的发展。作为企业的CIO，应努力从"技术使能者"到"价值赋能者"的转变，意识到对于传统企业的转型升级，认识"数字化转型"重要性比"大数据"显得更加迫切。建立战略、产业、商业、管理的数字化思维，适应 "数字化企业"的转型需要。最后他强调，如今企业的需求和技术相互迭代，单纯的技术驱动对于数字化转型是行不通的。企业数字化和信息化的目标不同，决定企业的能力不同，企业一定要重视新型的数字化转型。
中钢集团信息管理部总经理、CIO时代同学会会长 李红
竹云解决方案中心总经理戴立伟在活动上分享了题为《建立身份治理体系，加快企业数字化转型》的主题演讲。他提到：信息化现在的总体阶段是由网络前到网络的阶段、数据化的阶段和智能化的阶段。一方面，国家在做供给侧改革，另一方面，越来越多的网民、手机、APP接入到整个互联网体系当中来，利用信息化手段来对生产进行重新的塑造。数据、组织信息化在转型过程中的变化，带来了激烈性的挑战。根据《网络安全法》出台，任何数据的丢失一把手都要担责任，所以有必要去建立一套整个的身份治理体系。竹云的产品线为企业提供基础安全平台，专注于身份安全管理（IAM)领域、云应用安全管理领域。
竹云解决方案中心总经理 戴立伟
美亚柏科信息股份有限公司市场负责人黄志琳发表了题为《电子合同助力制造业信息化建设》的主题演讲。她提到，在互联网环境下，电子合同应运而生，有效解决了假签名、合同丢失、损毁、公章私盖和责任无法落实到个人等问题。电子合同需要具备三要素：身份认证、电子签名和合同存证。前两个要素基本已经形成了一个电子合同需要的流程，合同存证主要是为了在解决纠纷时有证可依、有法可依。厦门市美亚柏科信息股份有限公司是国内唯一一家电子数据取证行业的上市公司，是第一个通过CNAS实验室认可的非公电子数据鉴定机构，出具的鉴定报告可以加盖"CNAS"签章和国际互认标志，鉴定文书目前被全球一百多个国家和地区或认可机构所承认，提供一站式电子数据综合服务平台。
美亚柏科信息股份有限公司市场负责人 黄志琳
寰宇集团执行总裁黄高辉发表了题为《中国制造如何走出去》的主题演讲。他首先介绍了自己从传统行业走向跨境电商的转型背景，接着说道，目前整个中国企业的现状要突破思维，赚钱不是能力，是种思维。人变了，时代变了，管理思维确千年不变。中国制造需要有产品思维、团队思维、客户思维。中国制造的痛点和难点包括：一是缺乏创新人才、管理人才、信息化人才；二是资金支持不足；三是战略思维模糊，转型还是升级犹豫不决；四是经营成本居高不下，团队执行力弱；五是资金技术积累不够；六是竞争激烈；七是大部分老板不接受改变。企业要逐渐解决目前面临的问题，打破管理者固有的管理思维，从而打造企业自身的管理模式。作为CIO，胸怀要大、高度要高，不然永远就在原地，我们每个人都要不断的学习。
寰宇集团执行总裁 黄高辉
广州好莱客流程及信息中心总监、第十八届北大CIO班学员冯良波在活动中发表了《解码定制家具行业》的主题演讲。对于企业而言，过去是单赛道，但现在赛道不断地扩宽，行业的定义在变化。从传统制造行业来看，目前企业比较注重三点：营销、制造和IT，其他的部分多是辅助。现在技术、设备等采用相关数据跟做相关集成，就变得容易多了。对于企业的IT，目前存在以下几个问题：一是数据量大，在企业同等的盈收规模的状况下，数据量至少是10-100倍的规模之间；二是设计软件不成熟，与生产数据转化难；三是没有成熟的MES，设备种类繁多，集成难；四是成本核算与控制难；五是前路是没有模仿的，企业必须自己创新。
广州好莱客流程及信息中心总监、第十八届北大CIO班学员 冯良波
网宿CDN新产品部总监陈旭明发表了题为《抢滩智能制造，网宿助力企业布局未来》的主题演讲。他提到，智能制造的过程包括最底层的感知层，再往上走是网络层、执行层以及应用层。基于大数据、边缘计算、AI等技术应用，帮助智能制造或数字化转型过程当中所需要的业务系统，去提供一个非常完善的互联网的基础平台。现在企业需要安全交互的内网络环境，数据库的处理、分析等需要集中处理。集传输、计算、安全于一体化正是网宿这些年来为企业服务的经验去积累下来的平台的特点。
网宿CDN新产品部总监 陈旭明
中山永盛玩具厂IT部经理、第二十届北大CIO班学员刘新荣在活动中作了《传统制造业CIO在企业数字化转型中的机遇与挑战》的主题演讲。他提到，企业CIO成为了有史以来最难做的"官"，要协调好管理体系、业务体系和IT体系三者之间的关系。数字化转型经历了信息化建设期和数字化的推广、发展、成熟的过程，从技术的应用、数字化的运营、数字化管理、数字化文化的阶段，终极目标是数字化企业。CIO目前还面临人治的管理模式，利益严重阻碍企业的组织管理的数字化变革的挑战。业务体系也存在很多挑战，化解业务挑战有八大策略：认清IT本质、选取正确的策略、循序渐进、树立权威、博取信任、善用筹码、修炼自身。CIO应从技术、管理、业务的视角，重新定义战略、功能和应用的维度，让企业进行数字化变革由内而外的整体进行。
中山永盛玩具厂IT部经理、第二十届北大CIO班学员 刘新荣
下午的活动由深圳志锐控股集团 CEO、中山CIO联盟秘书长、第十六届北大CIO班学员刘京主持，他希望大家可以通过本次活动现场的交流与沟通，能够更好的推动整个企业的数字化转型。
蓝凌知识管理研究院院长助理 黄德毅
蓝凌知识管理研究院院长助理黄德毅做了关于《智慧2020--企业智慧办公新实践》的主题分享。他表示，智慧组织是通过信息化、大数据分析、知识管理、社会互动、web等手段与组织生产、经营全过程深度融合，促进组织内部资源优化配置。之后，他详细介绍了智慧办公平台的五个阶段及智慧企业的四个核心要素。目前，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。如果不走创新驱动的道路，新旧动能不能够顺利转换，中国就不可能真正强大起来。强起来要靠创新，创新要靠人才。
皮阿诺全屋订制CIO 阎蕾
皮阿诺全屋订制CIO阎蕾在活动中发表了题为《定制家具行业O2O模式实践》的主题演讲。他提到，皮阿诺全屋订制是中山本地的定制家具行业中的上市企业，从橱柜开始向衣柜方向扩展。家具消费行为也有它的特点：一是消费品单价相对比较高；二是需求受住房结构和布局的直接影响；三是购买的频次低；四是消费过程需要诱导、互动。同时他认为，做大规模工业化定制家具消费的缘起总结是居住空间日趋紧张、生活节奏日趋加快、家庭规模日趋缩小和生活质量日趋提升四个原因造成的。定制家具O2O的主要过程：线上引流、线下成单、线上结算和线下交付。
APICloud创始人兼CEO 刘鑫
APICloud创始人兼CEO刘鑫发表了题为《AI、API、APP》的主题演讲。他主要阐述了ATI、AI、APP三者之间的关系。AI的生态分为应用层、能力层（模型) 、基础层，从传统IT架构时代到云时代，PaaS、SaaS的到来给企业带来创新和改变。移动就是APP，是各个业务部门的需要，而云是IT部门的需要。随着AI时代的来临，API经济让模式爆发，AI能力靠APP落地和展示，AI等于API企业CTO从技术牛人转型成采购员，AI时代伴随API经济崛起，企业IT模式发生了根本改变。透过API开放核心业务能力，让有流量的人去做深度合作。大数据引擎结合业务系统让数据"动"起来，只要有移动化、互联网化需求，IT需求就能得到满足。
阿里云行业专家 张祥波
阿里云行业专家张祥波发表了题为《阿里云ET工业大脑解决方案》的主题分享。他表示，阿里云有18个数据中心，并希望通过数据能力向各个行业赋能。因此阿里提出了新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的"五新"战略，把云计算作为一种基础资源向各个行业的客户或行业专家提供阿里的能力。ET工业大脑是用数据赋能智造，让机器拥有智能，用大数据的思维把所有数据连接并进行模型计算，可以把数据的价值挖掘出来。将企业的整个效率提升，所有全量数据进行打通。阿里把自己的能力以及对大数据的理解赋能给企业，让企业能够在这些能力中找到更适合业务模式的应用和场景。
环亚化妆品总裁助理、第十九届北大CIO班学员 张乐
环亚化妆品总裁助理、第十九届北大CIO班学员张乐在活动上发表了题为《新零售下的门店创新》的主题演讲。环亚现在走在数字转型的路上，确定好战略目标后，在若干方面都做了详细的安排。大前台作为前端的触点系统，中台作为商品中心，渠道中心，定单中心，库存、促销、信息中心，会员中心要把进行区块化，后端是ERP体系，在整个新零售之后做赋能。传统零售、电商、微商、O2O、新零售改变的是商业场景，但无法改变商业的本质。销售场景的变化使大家不再关注是用什么技术，而是关注的是什么样的场景下应该给它提供什么样的工具，应该帮助他做什么样的事才能把这个事做好，才能帮助我们共同的去往前走，走到更好的空间、更广阔的平台上。
瑞泰信息华南区总经理 刘军
瑞泰信息华南区总经理刘军发表了题为《数字化转型下CRM发展趋势及实践》的主题演讲。他认为，CRM的应用趋势从软件管理到新技术驱动管理软件，到CRM3.0时代，从营销数字化走向营销智能化。对于企业的管理人，要结合设备信息和移动化工具，进行智能化派工与服务过程监控，提升服务效率，最后是用户的深耕，从前端到线下、服务、客户全面打通。他对行业和产业中CRM的建议：深度卷积到上游，专业服务。瑞泰信息十余年专注于CRM与数字化营销领域，基于CRM、移动、云计算技术，推动企业营销管理的创新与变革，是微软大中华拥有最多顾问团队、最多客户成功案例的最大的Dynamics CRM服务商。
木林森股份有限公司总监、第三届华南CIO班学员 蔡宇才
木林森股份有限公司总监、第三届华南CIO班学员蔡宇才发表了题为《智能制造路上的那些事》的主题演讲。IT在数字化转型下，木林森基本上从三个方面在着手：技术、业务、管理。技术就是尽量的利用移动化的技术来设计IT产品；在业务上，把业务过程数据化，做一些系统，尽量做成在线上跑、线上传递、线上追踪；在管理上，尽可能的让每一个层级的各种信息和数据能够及时互动。木林森具体做哪些事情？一是跟主数据有关的，就是身份；二是现在比较流行的二维码、手机，包括系统的集成、自动关联、供应商协同。接下来也会重点关注BI分析，有了图形和趋势，跟业务部门一起学习业务管理。
对话现场
在高端对话环节上，由深圳南山热电股份IT经理、第二届华南CIO班班长宋红志担任对话主持，对话嘉宾分别为：蓝月亮IT总监、首届华南CIO班学员周国英，广州熹鼎科技 CEO、第十九届北大CIO班学员黄剑锋，奈瑞儿塑身美颜连锁股份总经理助理、第二十五届CIO班学员余晓英，木林森股份有限公司总监、第三届华南CIO班学员蔡宇才。关于传统企业数字化转型的目标、价值、实践以及数字化营销赋能，他们分别站在不同行业和不同角度，发表了各自的理解、认知以及诉求点。 至此，"华南CIO同学&中山CIO联盟新年会暨CIO时代中国行中山站"圆满落下帷幕。2018年度CIO时代中国行下一站将落地唐山，关于更多活动详情敬请关注CIO时代APP。
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