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李华:不管你上不上云,云都在那里

责任编辑:xfuesx |来源:企业网D1Net  2018-04-09 14:28:13 本文摘自:ENI经济和信息化

 

在更换系统时,企业需要考虑三方面的因素:一是平台;二是企业的实际流转的方便;三是企业的平台是不是具备分析和经营组织管理能力。 对于跨平台,跨公司的这种数据分析就需要一个接口,打通各个环节之间的数据交互,以此实现数据的有效统一跟呈现。 在上云之前我们需要的是云服务商,包括云ERP还有云的协同办公,协同设计的服务商给我们提供一个方法:即解决我们真正的安全。

彩虹玻璃ERP选型考虑的三个因素

随着企业的发展,企业结构跟业务都发生变化了,业务发生变化的时候,整个结构就会发生变化,原来的属性都发生了变化,企业中原有对内的一些管理系统已经无法满足现有的发展状况、业务需求。原有的ERP系统,都是一个个独立的平台,模块在很多子公司业务链上使用是有一定困难的,这就需要我们从集团的角度上开始在把原来的ERP慢慢的进行替代。

在更换系统时,企业需要考虑三方面的因素:一是平台;二是企业的实际流转的方便;三是企业的平台是不是具备分析和经营组织管理能力,ERP是不是足够涵盖到底层,即ERP是不是能跟我们未来的生产报表系统包括我们的设备管理系统,进行有效的对接,对接完了以后数据能不能有效的进行统一的调度跟呈现。

我们现在谈数字化,智能化,其实对于数字分析包括数据形态,现在大数据这类形态的分析,要求会越来越高,原来的数据分析是以实际报表的形式呈现的,很多数据分析不能跨越,如果说简简单单的几张表,那好办,如果复杂的时候怎么办?

对于跨平台,跨公司的这种数据分析就需要一个接口,打通各个环节之间的数据交互,以此实现数据的有效统一跟呈现。

解决数据安全 云有可能成为未来企业管理的主战场

云是未来的趋势,这个大家都逃不掉,但这是需要一个演进的过程,科技是个双刃剑,越灵活的东西一定会有越高危的风险,不管是做云ERP的也好,还是做什么的也好,在数据安全这一块他们尽量的回避着给你推广。而ERP对于我们企业来说是一个核心中的核心,把核心的核心只图方便放在一个不知道什么时候会爆炸的雷上,是行不通的。所以我个人认为混合型的模式在企业里还是需要走很长时间的,也就是本地部署和云部署混合,当地部署完了以后只需要调动云端的数据就行。

如果说你私有云不熟的话,可以选用数据加密的方式,云业务这一块可以进行周转,这样的话最起码给自己还留了一个退路。我不是说未来上云一定是一个大的趋势,底下多中心化就意味着你要多链路,现在数据裸光纤链路的成本都是相当巨大的,上云可以有效的减少企业的很多数据裸光纤链路业务,但是有机遇一定有风险,如果说我们注重云业务的话就一定要考虑云安全。

云数据的安全已经不是一个单纯的上哪套系统的问题了,是这个模式本身就存在这种风险。但是,未来企业上云就是一个谁都逃不掉,谁也躲不过去的事情,但在上云之前我们需要的是云服务商,包括云ERP还有云的协同办公,协同设计的服务商给我们提供一个方法:即解决我们真正的安全。

未来云业务,需要有一个权威部门的保驾护航。我们姑且叫云安全管理认证中心,这种中心可能是国家的,可能是地市的,可能是某个厂商的,但是这个一定是国际通用的安全策略,或者说有安全防范机制的云安全认证中心。基于数据是通过这个安全中心来进行解密跟加密进行转发的,然后我们再有个业务中心,也是两块,相当于不知道未来这两块云是一块云还是几块,但是我们要关注的肯定是安全这样的问题。因为只有这样的话,我们才有可能不再担心。换句话说,全世界都一样,如果有一把钥匙能打开全世界锁的话,全世界的锁都不存在安全性了。

如果从企业理想化的状态讲,这个安全中心首先应该有保险机制,如果出现问题有赔付的方式。第二个,充分的安全策略跟应急机制,同样这些东西也不是我们现在做ERP的,做云协同办公的这些厂家具备的能力。所以说我觉得这个相当于一个加壳跟脱壳的过程,这个可能可以达到理想状态的云应用,毕竟ERP就像个保险柜一样。

当然 ,未来也有可能从技术上解了这个套。数据资产、技术资产未来也会成为企业的一种资产,技术资产中ERP也涉及了一部分。数据汇集,数据流转的过程中会有一个加密包,当然这是一个演进的过程。也就是说,从技术的角度来讲,未来也有可能从技术上解了这个套,比如说采用像区块链也好,或者其他更新的创新技术,能够让整个国家甚至整个世界的行业认可这种方式真的可以保证数据资产的安全。

我认为未来一定是平台化的模块式,精专的。做物流的就是做物流的,做生产运营的就是做生产运营的,财务共享平台就包括了ERP其中很大一部分的功能。以后一定是精细化发展,精细化划分。平台提供的是什么?就象我们做沙滩模型时候的那张大沙盘,业务其实是沙盘上的各个小模型,整合这些小模型的部分其实就是你的精细沙盘。所以很多家企业从刚上ERP到现在也是历经了多少个调整以后,最后发现花那么多钱不如买个云呢。在未来这种生态化一定是个趋势了,所以这也是云会越来越成为趋势的一个前提,财务可能就是他首先要打通的方向,只是说在当下发展的过程中,我们需要眼前迫切解决的问题就是刚才谈到的安全问题。毕竟不管你上不上云,云都在那里。

关键字:云都加壳这种协同办公服务商

本文摘自:ENI经济和信息化

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李华:不管你上不上云,云都在那里

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在更换系统时,企业需要考虑三方面的因素:一是平台;二是企业的实际流转的方便;三是企业的平台是不是具备分析和经营组织管理能力。 对于跨平台,跨公司的这种数据分析就需要一个接口,打通各个环节之间的数据交互,以此实现数据的有效统一跟呈现。 在上云之前我们需要的是云服务商,包括云ERP还有云的协同办公,协同设计的服务商给我们提供一个方法:即解决我们真正的安全。

彩虹玻璃ERP选型考虑的三个因素

随着企业的发展,企业结构跟业务都发生变化了,业务发生变化的时候,整个结构就会发生变化,原来的属性都发生了变化,企业中原有对内的一些管理系统已经无法满足现有的发展状况、业务需求。原有的ERP系统,都是一个个独立的平台,模块在很多子公司业务链上使用是有一定困难的,这就需要我们从集团的角度上开始在把原来的ERP慢慢的进行替代。

在更换系统时,企业需要考虑三方面的因素:一是平台;二是企业的实际流转的方便;三是企业的平台是不是具备分析和经营组织管理能力,ERP是不是足够涵盖到底层,即ERP是不是能跟我们未来的生产报表系统包括我们的设备管理系统,进行有效的对接,对接完了以后数据能不能有效的进行统一的调度跟呈现。

我们现在谈数字化,智能化,其实对于数字分析包括数据形态,现在大数据这类形态的分析,要求会越来越高,原来的数据分析是以实际报表的形式呈现的,很多数据分析不能跨越,如果说简简单单的几张表,那好办,如果复杂的时候怎么办?

对于跨平台,跨公司的这种数据分析就需要一个接口,打通各个环节之间的数据交互,以此实现数据的有效统一跟呈现。

解决数据安全 云有可能成为未来企业管理的主战场

云是未来的趋势,这个大家都逃不掉,但这是需要一个演进的过程,科技是个双刃剑,越灵活的东西一定会有越高危的风险,不管是做云ERP的也好,还是做什么的也好,在数据安全这一块他们尽量的回避着给你推广。而ERP对于我们企业来说是一个核心中的核心,把核心的核心只图方便放在一个不知道什么时候会爆炸的雷上,是行不通的。所以我个人认为混合型的模式在企业里还是需要走很长时间的,也就是本地部署和云部署混合,当地部署完了以后只需要调动云端的数据就行。

如果说你私有云不熟的话,可以选用数据加密的方式,云业务这一块可以进行周转,这样的话最起码给自己还留了一个退路。我不是说未来上云一定是一个大的趋势,底下多中心化就意味着你要多链路,现在数据裸光纤链路的成本都是相当巨大的,上云可以有效的减少企业的很多数据裸光纤链路业务,但是有机遇一定有风险,如果说我们注重云业务的话就一定要考虑云安全。

云数据的安全已经不是一个单纯的上哪套系统的问题了,是这个模式本身就存在这种风险。但是,未来企业上云就是一个谁都逃不掉,谁也躲不过去的事情,但在上云之前我们需要的是云服务商,包括云ERP还有云的协同办公,协同设计的服务商给我们提供一个方法:即解决我们真正的安全。

未来云业务,需要有一个权威部门的保驾护航。我们姑且叫云安全管理认证中心,这种中心可能是国家的,可能是地市的,可能是某个厂商的,但是这个一定是国际通用的安全策略,或者说有安全防范机制的云安全认证中心。基于数据是通过这个安全中心来进行解密跟加密进行转发的,然后我们再有个业务中心,也是两块,相当于不知道未来这两块云是一块云还是几块,但是我们要关注的肯定是安全这样的问题。因为只有这样的话,我们才有可能不再担心。换句话说,全世界都一样,如果有一把钥匙能打开全世界锁的话,全世界的锁都不存在安全性了。

如果从企业理想化的状态讲,这个安全中心首先应该有保险机制,如果出现问题有赔付的方式。第二个,充分的安全策略跟应急机制,同样这些东西也不是我们现在做ERP的,做云协同办公的这些厂家具备的能力。所以说我觉得这个相当于一个加壳跟脱壳的过程,这个可能可以达到理想状态的云应用,毕竟ERP就像个保险柜一样。

当然 ,未来也有可能从技术上解了这个套。数据资产、技术资产未来也会成为企业的一种资产,技术资产中ERP也涉及了一部分。数据汇集,数据流转的过程中会有一个加密包,当然这是一个演进的过程。也就是说,从技术的角度来讲,未来也有可能从技术上解了这个套,比如说采用像区块链也好,或者其他更新的创新技术,能够让整个国家甚至整个世界的行业认可这种方式真的可以保证数据资产的安全。

我认为未来一定是平台化的模块式,精专的。做物流的就是做物流的,做生产运营的就是做生产运营的,财务共享平台就包括了ERP其中很大一部分的功能。以后一定是精细化发展,精细化划分。平台提供的是什么?就象我们做沙滩模型时候的那张大沙盘,业务其实是沙盘上的各个小模型,整合这些小模型的部分其实就是你的精细沙盘。所以很多家企业从刚上ERP到现在也是历经了多少个调整以后,最后发现花那么多钱不如买个云呢。在未来这种生态化一定是个趋势了,所以这也是云会越来越成为趋势的一个前提,财务可能就是他首先要打通的方向,只是说在当下发展的过程中,我们需要眼前迫切解决的问题就是刚才谈到的安全问题。毕竟不管你上不上云,云都在那里。

关键字:云都加壳这种协同办公服务商

本文摘自:ENI经济和信息化

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