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华为方舟计划剑指智能家居 能否打造行业NO.1?

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-09-07 09:06:24 本文摘自:通信信息报

在手机站稳脚跟后,华为又打入智能家居市场。8月28日,华为终端宣布基于IOT互联互通的“方舟实验室”正式挂牌成立,方舟正式启航。华为方舟计划能否颠覆智能家居的未来?

华为进军智能家居欲意何为

华为方舟计划包括三个方面:“HiLink”是开放式的智能家居互动平台,以进一步整合资源,打造健康终端生态;“华为智选”则是智能硬件品牌,强调品牌、品质、体验三大内涵;“方舟实验室”则承托各品牌互动、产品研发的全过程,注入华为技术加持,进行研发探索。

HiLink平台当前已拥有2000多万用户基数、与150多家厂家合作、接入100多个品类、覆盖500多款产品,实现4亿APP链接。而为推动HiLink平台的认证加速,华为则在总部基地设立方舟实验室,成为全球最大的IoT互联互通实验室。华为智选,主要是统一APP入口,保证产品品质及体验的一致性。

前瞻产业研究院发布的报告显示,2017年智能家居市场规模已突破千亿,到2021年将达到3000亿元,前景较为广阔。作为一个庞大规模的市场,对华为而言具有长远意义。截至2018年上半年,华为在通信设备行业做到了全球第一,手机业务全球第二,企业业务也做到全球第四的位置,现在的华为需要找到下一个收入来源,而万亿级的物联网业务、千亿级的智能家居市场就成为华为的必然选择。

华为打造全场景智能生态

全场景智能生态是ICT公司近几年都在努力的方向,从国内的小米、百度,到国外的苹果、谷歌,都在构建属于自己的智能生态圈。可以说,智能生态建设是互联网的大势所趋,也是共赢的必备。

华为将自己定义为中立的平台,不会亲自去开发所有产品,也不会以股权投资的形式去和相关公司合作,而是将联合伙伴推出“百亿计划”,在B、C端同时发力,三年内实现HiLink家电设备百亿美元流水,力争三年打造中国智能家居第一生态。

华为如今非常重视的智能家居业务,虽然起步晚了两年,但是这两年发展也非常迅速。近几年,每一次华为在大型展会上对智能家居业务的展示,都让消费者看到华为智能家居的飞速成长,而今“方舟实验室”正式挂牌成立,让人看到华为在智能家居的坚实脚步。按照华为制定的目标,三年实现25%的家庭渗透率,打造100亿美元的市场规模。

这是一个并不容易实现的目标,华为的成长逻辑是什么?

一个是物联网接入标准。目前限制智能家居行业发展的一个重要原因就是家居的互联没有接入标准,但华为很显然已把竞争者甩在身后:全国智标委已与华为达成协议,智能家居国家标准将以华为HiLink协议为参考基础。另一个是芯片。在中国企业中,华为是最早做芯片的,也是芯片落地最成功的厂商之一,芯片已在华为手机的成功中得以规模认证。华为很早就开始布局5G物联网芯片,在未来即使不直接生产终端家居,也能依靠上游标准和芯片赚钱。

华为智能家居之路挑战众多

但是华为未来智能家居的发展也并非一片坦途。

其一,智能家居产品要考虑功能、质量、APP、技术等多维度因素,如何整合统一是华为需要考虑的。

其二,智能家居作为新生产业,正处于“成长期”的发展阶段,用户消费观念还未完全形成,如何在新领域结合产品寻找突破口,华为还需研究。

其三,技术之外,难点还来自更深层次的商业和人性层面,开放平台下没有强约束力的合作模式,难免会带来内部的资源失衡和利益冲突。

因此如何减少人力物力消耗,又快又好地整合、开放资源,让智能家居真正成为带动整个消费者BG的新方舟,华为这家智能家居领域的“隐形王者”还有很多路要走

关键字:行业智能家居计划

本文摘自:通信信息报

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华为方舟计划剑指智能家居 能否打造行业NO.1?

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-09-07 09:06:24 本文摘自:通信信息报

在手机站稳脚跟后,华为又打入智能家居市场。8月28日,华为终端宣布基于IOT互联互通的“方舟实验室”正式挂牌成立,方舟正式启航。华为方舟计划能否颠覆智能家居的未来?

华为进军智能家居欲意何为

华为方舟计划包括三个方面:“HiLink”是开放式的智能家居互动平台,以进一步整合资源,打造健康终端生态;“华为智选”则是智能硬件品牌,强调品牌、品质、体验三大内涵;“方舟实验室”则承托各品牌互动、产品研发的全过程,注入华为技术加持,进行研发探索。

HiLink平台当前已拥有2000多万用户基数、与150多家厂家合作、接入100多个品类、覆盖500多款产品,实现4亿APP链接。而为推动HiLink平台的认证加速,华为则在总部基地设立方舟实验室,成为全球最大的IoT互联互通实验室。华为智选,主要是统一APP入口,保证产品品质及体验的一致性。

前瞻产业研究院发布的报告显示,2017年智能家居市场规模已突破千亿,到2021年将达到3000亿元,前景较为广阔。作为一个庞大规模的市场,对华为而言具有长远意义。截至2018年上半年,华为在通信设备行业做到了全球第一,手机业务全球第二,企业业务也做到全球第四的位置,现在的华为需要找到下一个收入来源,而万亿级的物联网业务、千亿级的智能家居市场就成为华为的必然选择。

华为打造全场景智能生态

全场景智能生态是ICT公司近几年都在努力的方向,从国内的小米、百度,到国外的苹果、谷歌,都在构建属于自己的智能生态圈。可以说,智能生态建设是互联网的大势所趋,也是共赢的必备。

华为将自己定义为中立的平台,不会亲自去开发所有产品,也不会以股权投资的形式去和相关公司合作,而是将联合伙伴推出“百亿计划”,在B、C端同时发力,三年内实现HiLink家电设备百亿美元流水,力争三年打造中国智能家居第一生态。

华为如今非常重视的智能家居业务,虽然起步晚了两年,但是这两年发展也非常迅速。近几年,每一次华为在大型展会上对智能家居业务的展示,都让消费者看到华为智能家居的飞速成长,而今“方舟实验室”正式挂牌成立,让人看到华为在智能家居的坚实脚步。按照华为制定的目标,三年实现25%的家庭渗透率,打造100亿美元的市场规模。

这是一个并不容易实现的目标,华为的成长逻辑是什么?

一个是物联网接入标准。目前限制智能家居行业发展的一个重要原因就是家居的互联没有接入标准,但华为很显然已把竞争者甩在身后:全国智标委已与华为达成协议,智能家居国家标准将以华为HiLink协议为参考基础。另一个是芯片。在中国企业中,华为是最早做芯片的,也是芯片落地最成功的厂商之一,芯片已在华为手机的成功中得以规模认证。华为很早就开始布局5G物联网芯片,在未来即使不直接生产终端家居,也能依靠上游标准和芯片赚钱。

华为智能家居之路挑战众多

但是华为未来智能家居的发展也并非一片坦途。

其一,智能家居产品要考虑功能、质量、APP、技术等多维度因素,如何整合统一是华为需要考虑的。

其二,智能家居作为新生产业,正处于“成长期”的发展阶段,用户消费观念还未完全形成,如何在新领域结合产品寻找突破口,华为还需研究。

其三,技术之外,难点还来自更深层次的商业和人性层面,开放平台下没有强约束力的合作模式,难免会带来内部的资源失衡和利益冲突。

因此如何减少人力物力消耗,又快又好地整合、开放资源,让智能家居真正成为带动整个消费者BG的新方舟,华为这家智能家居领域的“隐形王者”还有很多路要走

关键字:行业智能家居计划

本文摘自:通信信息报

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