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英特尔如何玩转互联网营销?

责任编辑:jacky |来源:企业网D1Net  2014-06-21 09:10:54 本文摘自:CNET科技资讯网

今天这个节,明天那个节,很多商家为了拉动销售,无时无刻不在造节,搞得我们每天都被节日绑架着,但是实际上却从这里面得不到太多实惠。而上月在社交平台上热火的“515我要我”,却是一个让人喜欢的节日。

主导这个节日的不是某家电商,而是英特尔。为什么英特尔要打造这样一个节日呢?又不卖东西?

借助挖掘“515我要我”话题的机会,CNET科技资讯网把一系列有关英特尔市场营销战略的问题,提给了英特尔中国市场总监张怡璠,在采访中她全面讲述了英特尔在中国的市场营销战略。张怡璠指出,“中国是英特尔在全球的重要布局,英特尔在中国的市场营销战略既要高大上,又要接地气。”

从Intel Inside到Look Inside

英特尔如今依然还是PC领域的上游巨头,但是PC业务并不是它的全部,它的触角已经触及到大数据、云计算、平板电脑、智能手机等诸多市场。因而,英特尔的市场战略也发生了巨大变化。

张怡璠表示,英特尔一直以来以“Intel Inside”为核心战略,这是区别任何一家企业的标识,多年来,这个标识已经深入人心,看到这个,人们会想到英特尔带来的超强性能,这也很大程度在人们心目中塑造了英特尔的形象。

而近几年来,IT产业发生了巨变,产业趋势和消费者需求也发生了巨变。人们从性能开始关注体验,而英特尔洞察到这一点,不单从技术、产品、解决方案上去满足消费者的需求,市场战略上也开始做出重大调整。

从去年底开始,英特尔提出了“Look Inside”。乍看上去,是一个单词的变化,实际上却意味着英特尔战略的华丽转型。

谈到英特尔推出“Look Inside”战略的原因,张怡璠表示,“俗话说,看人要看内心。而看产品呢,则要看内在,而看英特尔呢,则要看它自己的核心竞争力,也就是创新。从心到芯,这里面彰显出了很多精彩的人生、体验等等。从Intel Inside到Look Inside,不仅反映了英特尔自身的变化,更凸显了IT产业的重要变革。”

据张怡璠透露,英特尔针对不同的市场,会采用不同的口号,比如在三线以上市场,会直接用英文的“Look Inside”,而在四线及以下市场会采用翻译过来的中文口号“精彩从芯开始”。

英特尔自我感觉良好?

近几年来,PC市场每年都出现10%左右的滑坡,这让人们对作为PC市场的上游领军者英特尔的前景表示担忧。但是英特尔是否意识到这种危机,从张怡璠的言语来看,是不是英特尔自我感觉良好?

对此,张怡璠表示,英特尔绝对没有自我感觉良好,反之,英特尔处处以挑战者姿态来看整个业界。

张怡璠指出,从市场角度来看,在PC和服务器市场,英特尔的市场地位非常稳固,虽然PC遭遇到了一些挑战,但是市场份额十分稳固。英特尔要做的是继续巩固PC和服务器市场的地位。

“而在平板电脑和智能手机等移动市场,英特尔起步较晚,我们正在奋起直追,英特尔整个公司都是一个挑战者姿态,英特尔市场部则希望把这种精神传递出来,助力公司战略的推行。”

据张怡璠介绍,英特尔目前根据涉足的三大领域,从而塑造三种不同的形象。

在产品层面,平板电脑无疑是重中之重,是第一位的。英特尔必须赢下平板电脑这一战役,去年,英特尔芯平板电脑出货量1000万台,而今年英特尔定下了4000万的出货量,这是英特尔的头等大事,所以无论是从市场、还是从资金等所有资源上,平板电脑都占据了整个公司的最大头。

目前,平板电脑市场还是处于混战阶段,苹果的iPad之外,大部分产品都处于同质化的泥沼之中。英特尔自从去年开始全面发力平板电脑市场,力推平板电脑在具有好的体验的前提下,价格有大幅度的下沉。

“英特尔期望,消费者看到‘Look Inside’标识,就认为这是好的平板电脑。事实上,从目前来看,之前英特尔在PC市场积累的‘Intel Inside’威力已经辐射到了平板电脑上来。在平板电脑市场,英特尔有信心,虽然竞争对手的噱头很多,比如64位、多核等等,他们产品的性能甚至比不过我们的双核。从消费者反馈来看,英特尔芯平板就是让人放心的平板。”

另外一个领域是在PC上,几年前英特尔推出了超极本,超极本经过几代产品的发展,已经进化为2合一产品,2合一代表着PC领域的创新。如今的客户需求进一步细分,2合一好似是金字塔的塔尖,它面向的是追求更丰富体验的消费者,除此之外,更有一些用户比如学生还是会购买i5和i7的性能高的产品。“因此,对于英特尔而言,2合一可以为消费者和企业客户提供更多价值,同样性能高的产品为消费者提供更多选择。”

第三个领域是在商用市场,英特尔继续强化在服务器、云计算、数据中心等市场的专业形象,并推动生态链的进一步融合发展。

卖萌的国际巨头

在人们印象中,英特尔一直以来都是一个商务气息很浓重的公司,做事严谨,循规蹈矩,而现在的英特尔可不是穿着西服的形象啦,它在四处卖萌。

时下,人们几乎每天都活在节日之中,很多企业出于营销的目的,制造出了很多节日,让人眼花缭乱,甚至有些审美疲劳,人们整天活在过不过节的焦虑之中,而且这些节大部分都是为人而过,而近日在多个媒体平台上兴起了一个“515我要我”节让人眼前一亮。

时光一转,在这个节日过去好长一段时间之后,英特尔官方才宣布,其是这个独特节日的打造者。

这个节日没有任何商业“企图”,可能也正是因此,微博、微信、微视、糖蒜广播、1039交通广播,以及草莓音乐节上,到处可见“515我要我”的身影——谈到为何打造这一节日,张怡璠告诉CNET科技资讯网,“这次造节与商业无关,是英特尔市场营销战略的全新尝试,也是战略的升级和突破。”

“515我要我”切中了当下年轻人的内心,让大家从内心审视、发现自己的新机会,“515我要我”已经成为一种社会热点。

据统计,在这次的“515我要我”活动中,该话题一经推出便迅速登陆新浪微博1小时话题榜,微博互动量超过28万次。微信移动端的“海报生成器”互动游戏参与程度也十分火爆。

关键字:iPad互联网营销英特尔中国

本文摘自:CNET科技资讯网

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英特尔如何玩转互联网营销?

责任编辑:jacky |来源:企业网D1Net  2014-06-21 09:10:54 本文摘自:CNET科技资讯网

今天这个节,明天那个节,很多商家为了拉动销售,无时无刻不在造节,搞得我们每天都被节日绑架着,但是实际上却从这里面得不到太多实惠。而上月在社交平台上热火的“515我要我”,却是一个让人喜欢的节日。

主导这个节日的不是某家电商,而是英特尔。为什么英特尔要打造这样一个节日呢?又不卖东西?

借助挖掘“515我要我”话题的机会,CNET科技资讯网把一系列有关英特尔市场营销战略的问题,提给了英特尔中国市场总监张怡璠,在采访中她全面讲述了英特尔在中国的市场营销战略。张怡璠指出,“中国是英特尔在全球的重要布局,英特尔在中国的市场营销战略既要高大上,又要接地气。”

从Intel Inside到Look Inside

英特尔如今依然还是PC领域的上游巨头,但是PC业务并不是它的全部,它的触角已经触及到大数据、云计算、平板电脑、智能手机等诸多市场。因而,英特尔的市场战略也发生了巨大变化。

张怡璠表示,英特尔一直以来以“Intel Inside”为核心战略,这是区别任何一家企业的标识,多年来,这个标识已经深入人心,看到这个,人们会想到英特尔带来的超强性能,这也很大程度在人们心目中塑造了英特尔的形象。

而近几年来,IT产业发生了巨变,产业趋势和消费者需求也发生了巨变。人们从性能开始关注体验,而英特尔洞察到这一点,不单从技术、产品、解决方案上去满足消费者的需求,市场战略上也开始做出重大调整。

从去年底开始,英特尔提出了“Look Inside”。乍看上去,是一个单词的变化,实际上却意味着英特尔战略的华丽转型。

谈到英特尔推出“Look Inside”战略的原因,张怡璠表示,“俗话说,看人要看内心。而看产品呢,则要看内在,而看英特尔呢,则要看它自己的核心竞争力,也就是创新。从心到芯,这里面彰显出了很多精彩的人生、体验等等。从Intel Inside到Look Inside,不仅反映了英特尔自身的变化,更凸显了IT产业的重要变革。”

据张怡璠透露,英特尔针对不同的市场,会采用不同的口号,比如在三线以上市场,会直接用英文的“Look Inside”,而在四线及以下市场会采用翻译过来的中文口号“精彩从芯开始”。

英特尔自我感觉良好?

近几年来,PC市场每年都出现10%左右的滑坡,这让人们对作为PC市场的上游领军者英特尔的前景表示担忧。但是英特尔是否意识到这种危机,从张怡璠的言语来看,是不是英特尔自我感觉良好?

对此,张怡璠表示,英特尔绝对没有自我感觉良好,反之,英特尔处处以挑战者姿态来看整个业界。

张怡璠指出,从市场角度来看,在PC和服务器市场,英特尔的市场地位非常稳固,虽然PC遭遇到了一些挑战,但是市场份额十分稳固。英特尔要做的是继续巩固PC和服务器市场的地位。

“而在平板电脑和智能手机等移动市场,英特尔起步较晚,我们正在奋起直追,英特尔整个公司都是一个挑战者姿态,英特尔市场部则希望把这种精神传递出来,助力公司战略的推行。”

据张怡璠介绍,英特尔目前根据涉足的三大领域,从而塑造三种不同的形象。

在产品层面,平板电脑无疑是重中之重,是第一位的。英特尔必须赢下平板电脑这一战役,去年,英特尔芯平板电脑出货量1000万台,而今年英特尔定下了4000万的出货量,这是英特尔的头等大事,所以无论是从市场、还是从资金等所有资源上,平板电脑都占据了整个公司的最大头。

目前,平板电脑市场还是处于混战阶段,苹果的iPad之外,大部分产品都处于同质化的泥沼之中。英特尔自从去年开始全面发力平板电脑市场,力推平板电脑在具有好的体验的前提下,价格有大幅度的下沉。

“英特尔期望,消费者看到‘Look Inside’标识,就认为这是好的平板电脑。事实上,从目前来看,之前英特尔在PC市场积累的‘Intel Inside’威力已经辐射到了平板电脑上来。在平板电脑市场,英特尔有信心,虽然竞争对手的噱头很多,比如64位、多核等等,他们产品的性能甚至比不过我们的双核。从消费者反馈来看,英特尔芯平板就是让人放心的平板。”

另外一个领域是在PC上,几年前英特尔推出了超极本,超极本经过几代产品的发展,已经进化为2合一产品,2合一代表着PC领域的创新。如今的客户需求进一步细分,2合一好似是金字塔的塔尖,它面向的是追求更丰富体验的消费者,除此之外,更有一些用户比如学生还是会购买i5和i7的性能高的产品。“因此,对于英特尔而言,2合一可以为消费者和企业客户提供更多价值,同样性能高的产品为消费者提供更多选择。”

第三个领域是在商用市场,英特尔继续强化在服务器、云计算、数据中心等市场的专业形象,并推动生态链的进一步融合发展。

卖萌的国际巨头

在人们印象中,英特尔一直以来都是一个商务气息很浓重的公司,做事严谨,循规蹈矩,而现在的英特尔可不是穿着西服的形象啦,它在四处卖萌。

时下,人们几乎每天都活在节日之中,很多企业出于营销的目的,制造出了很多节日,让人眼花缭乱,甚至有些审美疲劳,人们整天活在过不过节的焦虑之中,而且这些节大部分都是为人而过,而近日在多个媒体平台上兴起了一个“515我要我”节让人眼前一亮。

时光一转,在这个节日过去好长一段时间之后,英特尔官方才宣布,其是这个独特节日的打造者。

这个节日没有任何商业“企图”,可能也正是因此,微博、微信、微视、糖蒜广播、1039交通广播,以及草莓音乐节上,到处可见“515我要我”的身影——谈到为何打造这一节日,张怡璠告诉CNET科技资讯网,“这次造节与商业无关,是英特尔市场营销战略的全新尝试,也是战略的升级和突破。”

“515我要我”切中了当下年轻人的内心,让大家从内心审视、发现自己的新机会,“515我要我”已经成为一种社会热点。

据统计,在这次的“515我要我”活动中,该话题一经推出便迅速登陆新浪微博1小时话题榜,微博互动量超过28万次。微信移动端的“海报生成器”互动游戏参与程度也十分火爆。

关键字:iPad互联网营销英特尔中国

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