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美媒:另辟蹊径,创新实验室或是三星未来发展方向

责任编辑:editor005 作者:孙晓雪 |来源:企业网D1Net  2015-11-21 18:43:49 本文摘自:网易科技

据美国彭博社网站近日报道,三星电子一位工程师发明了一种防窃听的智能手环,三星帮他建立了自己的公司。Choi Hyun Chu目前是Innomdle Lab首席执行官,他正在努力在今年内将TipTalk推向市场。他凭借TipTalk从1100个项目中脱颖而出,同时最先建立了自己的公司。三星为TipTalk的发展提供了空间和资源。

TipTalk只要用指尖压住耳朵就能通话。这个小玩意对于众多可穿戴设备可能不值一提,但是它的发展却意味着三星文化发生了巨大改变。

三星长久以来一直主导智能手机产业,但现在随着装置可以替换,不同制造商使用相同的零件以及谷歌软件生产智能手机,三星的传统优势正在动摇,它需要新的增长点。所以三星从硅谷吸取经验,为350名工程师提供机会,在一个被称为创新实验室的地方创建自己的公司,如果五年内经营失败可以返回三星的工作岗位。

Choi今年32岁,他说:“此前,我能做的就是开发一项技术,能最大程度优化三星生产的产品。但是创新实验室有个很大的不同,在那里你可以根据自己的想法开发产品,一年内产品甚至可能进入市场。”

Jeon在三星已经工作了11年,他说在三星其他部门高层管理人员负责下决定,在创意实验室,感觉就像你在管理自己的公司。

韩国科学部长Choi Yang Hee表示:“韩国企业巨头们必须认识到他们的已经到达极限,企业需要注入新鲜的血液才能生产出更好的产品。三星正在通过创新实验室挖掘自身新的增长动力。”对于三星来说,这意味着让更多员工离开至少一年时间去开发大致100个项目,其中就包括TipTalk。此外还有鞋子内置装置,可以监控走路姿势测量步子大小;帮助学习小提琴的蓝牙设备;预测中风的感应器等。

美国的许多公司都为员工提供工作之外的假期,这一点众所周知。谷歌20%的时间员工可以自行支配,英特尔公司则有八个星期的公休,这些在韩国简直闻所未闻。三星的大部分行政人员都是终身制,他们大学毕业后直接进入位于水原的三星电子总部工作直到退休。

这点造就了根深蒂固的等级制度,总裁Lee Kun Hee位于顶层,着眼于对现有技术进行大量投资,利用技术升级和数量战击垮竞争者。在允许开发副项目后,三星正在努力摆脱只能大量生产手机,电视以及半导体的名声。

三星创新创意中心是创新实验室的监管部门,部门经理Jai Il Lee表示,“每一项决定都是为了赚钱而不是着眼未来,这个说法是对的。我们希望这个项目能挖找出那些隐藏的天才。”

这是不得已的选择。受到苹果手机和运行安卓系统的大量国产廉价手机的强烈冲击,三星Galaxy智能手机的销量已经连续两年下降。今年股价下降了3.2个百分点,这已经是连续第三年下滑。三星手机和芯片销量占总销量的三分之二总收入的90%。

标准普尔在11月16日的邮件中说道,未来几年三星会发现要保证其股份在全球智能手机出货量中占20%以上是非常具有挑战性的,利润也是如此。这也导致创意实验室开始重新思考另辟蹊径。

CM Research位于伦敦,总裁Cyrus Mewawalla在一封邮件中表示,“硬件企业的文化和管理的精确性有关,因此需要纪律和严格的操作过程,现在的三星所需要的是本质上更具创新性的东西,而创新需要更多的自由。”

关键字:创新实�谷�

本文摘自:网易科技

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美媒:另辟蹊径,创新实验室或是三星未来发展方向

责任编辑:editor005 作者:孙晓雪 |来源:企业网D1Net  2015-11-21 18:43:49 本文摘自:网易科技

据美国彭博社网站近日报道,三星电子一位工程师发明了一种防窃听的智能手环,三星帮他建立了自己的公司。Choi Hyun Chu目前是Innomdle Lab首席执行官,他正在努力在今年内将TipTalk推向市场。他凭借TipTalk从1100个项目中脱颖而出,同时最先建立了自己的公司。三星为TipTalk的发展提供了空间和资源。

TipTalk只要用指尖压住耳朵就能通话。这个小玩意对于众多可穿戴设备可能不值一提,但是它的发展却意味着三星文化发生了巨大改变。

三星长久以来一直主导智能手机产业,但现在随着装置可以替换,不同制造商使用相同的零件以及谷歌软件生产智能手机,三星的传统优势正在动摇,它需要新的增长点。所以三星从硅谷吸取经验,为350名工程师提供机会,在一个被称为创新实验室的地方创建自己的公司,如果五年内经营失败可以返回三星的工作岗位。

Choi今年32岁,他说:“此前,我能做的就是开发一项技术,能最大程度优化三星生产的产品。但是创新实验室有个很大的不同,在那里你可以根据自己的想法开发产品,一年内产品甚至可能进入市场。”

Jeon在三星已经工作了11年,他说在三星其他部门高层管理人员负责下决定,在创意实验室,感觉就像你在管理自己的公司。

韩国科学部长Choi Yang Hee表示:“韩国企业巨头们必须认识到他们的已经到达极限,企业需要注入新鲜的血液才能生产出更好的产品。三星正在通过创新实验室挖掘自身新的增长动力。”对于三星来说,这意味着让更多员工离开至少一年时间去开发大致100个项目,其中就包括TipTalk。此外还有鞋子内置装置,可以监控走路姿势测量步子大小;帮助学习小提琴的蓝牙设备;预测中风的感应器等。

美国的许多公司都为员工提供工作之外的假期,这一点众所周知。谷歌20%的时间员工可以自行支配,英特尔公司则有八个星期的公休,这些在韩国简直闻所未闻。三星的大部分行政人员都是终身制,他们大学毕业后直接进入位于水原的三星电子总部工作直到退休。

这点造就了根深蒂固的等级制度,总裁Lee Kun Hee位于顶层,着眼于对现有技术进行大量投资,利用技术升级和数量战击垮竞争者。在允许开发副项目后,三星正在努力摆脱只能大量生产手机,电视以及半导体的名声。

三星创新创意中心是创新实验室的监管部门,部门经理Jai Il Lee表示,“每一项决定都是为了赚钱而不是着眼未来,这个说法是对的。我们希望这个项目能挖找出那些隐藏的天才。”

这是不得已的选择。受到苹果手机和运行安卓系统的大量国产廉价手机的强烈冲击,三星Galaxy智能手机的销量已经连续两年下降。今年股价下降了3.2个百分点,这已经是连续第三年下滑。三星手机和芯片销量占总销量的三分之二总收入的90%。

标准普尔在11月16日的邮件中说道,未来几年三星会发现要保证其股份在全球智能手机出货量中占20%以上是非常具有挑战性的,利润也是如此。这也导致创意实验室开始重新思考另辟蹊径。

CM Research位于伦敦,总裁Cyrus Mewawalla在一封邮件中表示,“硬件企业的文化和管理的精确性有关,因此需要纪律和严格的操作过程,现在的三星所需要的是本质上更具创新性的东西,而创新需要更多的自由。”

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本文摘自:网易科技

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