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为什么说联想不可能放弃摩托罗拉品牌?

责任编辑:editor006 作者:百略网 |来源:企业网D1Net  2016-01-11 17:26:34 本文摘自:百度百家

“我们将逐渐淘汰摩托罗拉品牌,专注于Moto品牌,”摩托罗拉移动首席运营官瑞克·奥斯特罗(Rick Osterloh)日前 在CES 展上的一番话,引起了外媒“联想准备放弃摩托罗拉”的观点。

科技网站CNet认为,联想想用公司品牌统一手机产品,意味曾经象征着无线通讯电话的摩托罗拉,在被联想收购一年之后开始逐渐开始从手机界消失,代之以“Moto by Lenovo”,例如Moto X将会显著地打上蓝色的联想LoGo

考虑联想曾经收购IBM笔记本业务后,品牌更改的前车之鉴,不少摩托罗拉的忠实粉丝无不感到扼腕叹息。

不过联想随后对此事进行了否认,表示联想不会放弃摩托罗拉,文章是外媒混淆了摩托罗拉和MOTO品牌的细微差别,从而得出的错误表述。

联想的官方回应称:摩托罗拉移动是联想子公司,并且是联想全线移动产品研发及设计的驱动力量。对于产品品牌,无论是智能手机还是可穿戴设备,我们将在国际市场采用双品牌策略:MOTO和VIBE(在中国为乐檬)。

联想中国区CMO王传东表示,摩托罗拉本来就不是一个品牌,是公司名,早在并购之前,摩托罗拉的产品就开始以MOTO来命名了,MOTO X,MOTO G,这都是并购之前就有的产品。外媒混淆了公司名和品牌名细微区别,表述联想放弃摩托罗拉是不准确的。

根据王传东的说法,联想耗费巨资收购了摩托罗拉移动,就一定会珍惜这个品牌,用心发展其手机业务。未来,摩托罗拉手机上并不会出现“Lenovo”的标志。

实际上,在2004年12月8日联想12.5亿美元收购IBM全球PC业务时,拥有的是IBM长期打造的Think品牌,为了顺利的实现市场过渡,协议中曾有一条是联想可以无偿使用“IBM”品牌五年的防护性条款,只是在后来的品牌规划中联想主要考虑的还是Think和Lenovo品牌的使用,放弃了“IBM”5年使用期限的权益。因为IBM品牌不属于属于联想公司,一旦使用产生粘性,5年期限到期之后,品牌来不及转换对联想会非常不利。

不同于IBM笔记本业务的改名风波,2014年联想以29亿美元的价格从谷歌接手收购摩托罗拉移动的智能手机业务时,其实是获得了摩托罗拉移动品牌和商标组合,但原先1.7万多项专利中却只得到2000多项,因此联想收购摩托罗拉不是为了扩充专利储备,更多的是收获摩托品牌,借助摩托罗拉全球50多家运营商的合作关系,开拓国外市场,尤其是北美和欧洲市场。

加上之前联想手机走过许多弯路,甚至曾经一度出售了手机业务后又高价买回。加上联想手机品牌无法摆脱低端的品牌印象,想获得高端市场份额自然对摩托罗拉品牌爱惜有加,这也是为什么王传东表示会珍惜这个品牌,用心发展其手机业务的原因。

因此摩托罗拉粉丝大可放宽心,这真的只是虚惊一场。

关键字:谷歌联想收购品牌策略

本文摘自:百度百家

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为什么说联想不可能放弃摩托罗拉品牌?

责任编辑:editor006 作者:百略网 |来源:企业网D1Net  2016-01-11 17:26:34 本文摘自:百度百家

“我们将逐渐淘汰摩托罗拉品牌,专注于Moto品牌,”摩托罗拉移动首席运营官瑞克·奥斯特罗(Rick Osterloh)日前 在CES 展上的一番话,引起了外媒“联想准备放弃摩托罗拉”的观点。

科技网站CNet认为,联想想用公司品牌统一手机产品,意味曾经象征着无线通讯电话的摩托罗拉,在被联想收购一年之后开始逐渐开始从手机界消失,代之以“Moto by Lenovo”,例如Moto X将会显著地打上蓝色的联想LoGo

考虑联想曾经收购IBM笔记本业务后,品牌更改的前车之鉴,不少摩托罗拉的忠实粉丝无不感到扼腕叹息。

不过联想随后对此事进行了否认,表示联想不会放弃摩托罗拉,文章是外媒混淆了摩托罗拉和MOTO品牌的细微差别,从而得出的错误表述。

联想的官方回应称:摩托罗拉移动是联想子公司,并且是联想全线移动产品研发及设计的驱动力量。对于产品品牌,无论是智能手机还是可穿戴设备,我们将在国际市场采用双品牌策略:MOTO和VIBE(在中国为乐檬)。

联想中国区CMO王传东表示,摩托罗拉本来就不是一个品牌,是公司名,早在并购之前,摩托罗拉的产品就开始以MOTO来命名了,MOTO X,MOTO G,这都是并购之前就有的产品。外媒混淆了公司名和品牌名细微区别,表述联想放弃摩托罗拉是不准确的。

根据王传东的说法,联想耗费巨资收购了摩托罗拉移动,就一定会珍惜这个品牌,用心发展其手机业务。未来,摩托罗拉手机上并不会出现“Lenovo”的标志。

实际上,在2004年12月8日联想12.5亿美元收购IBM全球PC业务时,拥有的是IBM长期打造的Think品牌,为了顺利的实现市场过渡,协议中曾有一条是联想可以无偿使用“IBM”品牌五年的防护性条款,只是在后来的品牌规划中联想主要考虑的还是Think和Lenovo品牌的使用,放弃了“IBM”5年使用期限的权益。因为IBM品牌不属于属于联想公司,一旦使用产生粘性,5年期限到期之后,品牌来不及转换对联想会非常不利。

不同于IBM笔记本业务的改名风波,2014年联想以29亿美元的价格从谷歌接手收购摩托罗拉移动的智能手机业务时,其实是获得了摩托罗拉移动品牌和商标组合,但原先1.7万多项专利中却只得到2000多项,因此联想收购摩托罗拉不是为了扩充专利储备,更多的是收获摩托品牌,借助摩托罗拉全球50多家运营商的合作关系,开拓国外市场,尤其是北美和欧洲市场。

加上之前联想手机走过许多弯路,甚至曾经一度出售了手机业务后又高价买回。加上联想手机品牌无法摆脱低端的品牌印象,想获得高端市场份额自然对摩托罗拉品牌爱惜有加,这也是为什么王传东表示会珍惜这个品牌,用心发展其手机业务的原因。

因此摩托罗拉粉丝大可放宽心,这真的只是虚惊一场。

关键字:谷歌联想收购品牌策略

本文摘自:百度百家

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