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英特尔转型期:裁员重组业务震荡净利润同比下滑51%

责任编辑:editor007 作者:李娜 |来源:企业网D1Net  2016-07-21 20:13:10 本文摘自:一财网

在去年英特尔开发者大会上,极限运动员骑着载有英特尔智能芯片的小轮车从CEO头上跃过的场景至今还让人记忆犹新,虽然这家公司仍然与PC有着千丝万缕的关系,但是种种迹象表明,英特尔正在努力介入到汽车、可穿戴和其它的新设备领域。

但裁员重组的余波仍在影响着这家芯片巨头。

7月21日,英特尔(INTC.NASDAQ)公布了截止到7月2日的2016财年第二财季财报。报告显示,公司该季营收为135亿美元,同比增长3%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为13亿美元,同比下滑51%。在今年4月,英特尔宣布将在全球范围内裁员12000人,约占公司员工总数的11%。英特尔此举旨在削减成本,专注于快速发展的服务器芯片和物联网芯片业务。

“英特尔在转型上的决心很大,但伴随而来受影响的业务也很多。”一名英特尔内部员工对记者表示,从PC到移动互联再到智能互联,这是三个不同的时代,英特尔需要做出适应时代的调整,但也需要付出不小的代价。

而对于曾经“重金”投入的深圳平板等移动项目,英特尔方面对第一财经记者表示,未来仍然会继续提升移动和PC业务盈利能力,而基于市场动态、竞争环境等多方面考量,将持续评估并优化其路线图和项目。

业务震荡

英特尔周三称,第二财季计入了14亿美元的相关重组费用。这也正是英格尔第二财季净利润下滑51%的主要原因,毕竟公司第二财季净利润也只有13亿美元。

据第一财经记者了解,英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万。而同期,该公司年营收大致维持在550亿美元左右,盈利能力不断下滑。通过4月份的重组,英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元,力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。

但裁员只是一方面,背后带来的还有业务重组的“阵痛”。

为了加速从PC业务向云业务以及存储和物联网的转型,英特尔在移动战略上似乎开始有所摇摆。两个月前,英特尔向第一财经记者独家确认,将取消Broxton系列处理器产品以及SoFIA系列部分产品。

上述两种型号处理器,在一定程度上关系到英特尔如何处理手机、平板处理器业务。曾经,这家占据PC处理器市场大部分份额的芯片商错过了移动领域手机、平板市场的机遇,不过并不甘心完全出局,Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因为对移动终端厂商的补贴,过去两年英特尔移动业务承受着巨大亏损。

“取消用于手机和平板电脑的Broxton产品,以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2,将确保我们将资源转向那些能带来高回报并推动我们战略的产品上。”英特尔表示。

而在业绩中,虽然移动业务没有单列,但从各个业务表现来看,在PC业务仍然低迷的情况下,英特尔似乎仍然无法找到新的利润引擎。

按照部门划分,构成英特尔营收主力、整合了PC和移动业务的客户计算部门第二季度净营收为73.38亿美元,去年同期为75.37亿美元,下降趋势明显。而承载英特尔转型重点的数据中心、物联网部门也并没有太大的跳幅。

财报显示,英特尔数据中心集团第二季度营收为40.27亿美元,去年同期为38.52亿美元;英特尔物联网集团第二季度营收为5.72亿美元,去年同期为5.59亿美元;英特尔非可变存储解决方案集团营收为5.54亿美元,去年同期为6.96亿美元。英特尔第二季度其他所有业务营收为4000万美元,去年同期为6300万美元。

新业务“冒险”

“我们的重组工作是一个全面的计划,目的在于将公司由PC企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。”英特尔CEO科再奇强调,公司将关注点转向数据中心、物联网和可编程芯片的行动已经步入正轨。

可以看到,科再奇做主导的调整并不是一纸空文。在他上任后,英特尔已对产品路线图做出了一系列重大调整。一方面,英特尔设立新设备和物联网部门,并在随后将其分别升级为事业群,提高在公司内部的地位;另一方面,启用老将,帮助公司内部适应组织架构的改变,比如聘用了曾在其竞争对手高通担任执行副总裁的文卡塔?伦杜琴塔拉(Venkata Renduchintala)。

科再奇表示,希望英特尔能够从一个PC公司向支持云与数十亿智能、连网设备的公司的公司转型,成为智能互联时代的领导者。换言之,不再依靠个别产品带动整体增长,而是希望计算能力打通从可穿戴到数据中心的全终端产品线。

但分析师指出,虽然对物联网、可穿戴提早布局,但整个产业的商业模式尚未确定,而消费者的需求也尚未被带动。这导致英特尔在新业务中仍具有“试错”风险。

Strategy Analytics物联网战略研究报告《2016年物联网部署趋势及使用调查》发现,物联网的安全问题令人担忧,同时,超过半数企业对物联网带来的成本节约效益也不太确定。56%的受访公司认为,大数据分析是推动物联网部署的首要驱动力。

而目前物联网涵盖的产业链非常长,涉及的企业众多,要想像PC时代“一家独大”,应该说已经不太可能。

“万物互联的下一步就是万物智能化。”Gartner分析总监Roger Sheng对记者表示,目前消费类PC市场一直在衰退,而数据中心,特别是新兴的,带有一定人工智能深度学习的云服务设施,将会是未来发展趋势,英特尔应该把硬件专注的模式向服务、系统方案模式转换。

美国投资银行Bernstein分析师斯塔西·雷斯根也表示,PC芯片是英特尔最大的营收来源,但在PC行业不景气的新常态下,英特尔必须寻找到其他创收增长引擎。

关键字:LTEBernstein

本文摘自:一财网

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英特尔转型期:裁员重组业务震荡净利润同比下滑51%

责任编辑:editor007 作者:李娜 |来源:企业网D1Net  2016-07-21 20:13:10 本文摘自:一财网

在去年英特尔开发者大会上,极限运动员骑着载有英特尔智能芯片的小轮车从CEO头上跃过的场景至今还让人记忆犹新,虽然这家公司仍然与PC有着千丝万缕的关系,但是种种迹象表明,英特尔正在努力介入到汽车、可穿戴和其它的新设备领域。

但裁员重组的余波仍在影响着这家芯片巨头。

7月21日,英特尔(INTC.NASDAQ)公布了截止到7月2日的2016财年第二财季财报。报告显示,公司该季营收为135亿美元,同比增长3%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为13亿美元,同比下滑51%。在今年4月,英特尔宣布将在全球范围内裁员12000人,约占公司员工总数的11%。英特尔此举旨在削减成本,专注于快速发展的服务器芯片和物联网芯片业务。

“英特尔在转型上的决心很大,但伴随而来受影响的业务也很多。”一名英特尔内部员工对记者表示,从PC到移动互联再到智能互联,这是三个不同的时代,英特尔需要做出适应时代的调整,但也需要付出不小的代价。

而对于曾经“重金”投入的深圳平板等移动项目,英特尔方面对第一财经记者表示,未来仍然会继续提升移动和PC业务盈利能力,而基于市场动态、竞争环境等多方面考量,将持续评估并优化其路线图和项目。

业务震荡

英特尔周三称,第二财季计入了14亿美元的相关重组费用。这也正是英格尔第二财季净利润下滑51%的主要原因,毕竟公司第二财季净利润也只有13亿美元。

据第一财经记者了解,英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万。而同期,该公司年营收大致维持在550亿美元左右,盈利能力不断下滑。通过4月份的重组,英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元,力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。

但裁员只是一方面,背后带来的还有业务重组的“阵痛”。

为了加速从PC业务向云业务以及存储和物联网的转型,英特尔在移动战略上似乎开始有所摇摆。两个月前,英特尔向第一财经记者独家确认,将取消Broxton系列处理器产品以及SoFIA系列部分产品。

上述两种型号处理器,在一定程度上关系到英特尔如何处理手机、平板处理器业务。曾经,这家占据PC处理器市场大部分份额的芯片商错过了移动领域手机、平板市场的机遇,不过并不甘心完全出局,Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因为对移动终端厂商的补贴,过去两年英特尔移动业务承受着巨大亏损。

“取消用于手机和平板电脑的Broxton产品,以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2,将确保我们将资源转向那些能带来高回报并推动我们战略的产品上。”英特尔表示。

而在业绩中,虽然移动业务没有单列,但从各个业务表现来看,在PC业务仍然低迷的情况下,英特尔似乎仍然无法找到新的利润引擎。

按照部门划分,构成英特尔营收主力、整合了PC和移动业务的客户计算部门第二季度净营收为73.38亿美元,去年同期为75.37亿美元,下降趋势明显。而承载英特尔转型重点的数据中心、物联网部门也并没有太大的跳幅。

财报显示,英特尔数据中心集团第二季度营收为40.27亿美元,去年同期为38.52亿美元;英特尔物联网集团第二季度营收为5.72亿美元,去年同期为5.59亿美元;英特尔非可变存储解决方案集团营收为5.54亿美元,去年同期为6.96亿美元。英特尔第二季度其他所有业务营收为4000万美元,去年同期为6300万美元。

新业务“冒险”

“我们的重组工作是一个全面的计划,目的在于将公司由PC企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。”英特尔CEO科再奇强调,公司将关注点转向数据中心、物联网和可编程芯片的行动已经步入正轨。

可以看到,科再奇做主导的调整并不是一纸空文。在他上任后,英特尔已对产品路线图做出了一系列重大调整。一方面,英特尔设立新设备和物联网部门,并在随后将其分别升级为事业群,提高在公司内部的地位;另一方面,启用老将,帮助公司内部适应组织架构的改变,比如聘用了曾在其竞争对手高通担任执行副总裁的文卡塔?伦杜琴塔拉(Venkata Renduchintala)。

科再奇表示,希望英特尔能够从一个PC公司向支持云与数十亿智能、连网设备的公司的公司转型,成为智能互联时代的领导者。换言之,不再依靠个别产品带动整体增长,而是希望计算能力打通从可穿戴到数据中心的全终端产品线。

但分析师指出,虽然对物联网、可穿戴提早布局,但整个产业的商业模式尚未确定,而消费者的需求也尚未被带动。这导致英特尔在新业务中仍具有“试错”风险。

Strategy Analytics物联网战略研究报告《2016年物联网部署趋势及使用调查》发现,物联网的安全问题令人担忧,同时,超过半数企业对物联网带来的成本节约效益也不太确定。56%的受访公司认为,大数据分析是推动物联网部署的首要驱动力。

而目前物联网涵盖的产业链非常长,涉及的企业众多,要想像PC时代“一家独大”,应该说已经不太可能。

“万物互联的下一步就是万物智能化。”Gartner分析总监Roger Sheng对记者表示,目前消费类PC市场一直在衰退,而数据中心,特别是新兴的,带有一定人工智能深度学习的云服务设施,将会是未来发展趋势,英特尔应该把硬件专注的模式向服务、系统方案模式转换。

美国投资银行Bernstein分析师斯塔西·雷斯根也表示,PC芯片是英特尔最大的营收来源,但在PC行业不景气的新常态下,英特尔必须寻找到其他创收增长引擎。

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本文摘自:一财网

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