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粮食的储存与管理:向信息化要效益

责任编辑:jcao 作者:曹建菊 |来源:企业网D1Net  2016-01-27 06:46:18 本文摘自:企业网D1Net

小时候,对粮食的概念是母亲端在手里的一端香喷喷米饭,后来看影视剧《天下粮仓》,看到因自然灾害而引发的一场围绕粮食的惊心动魄的故事,便知道粮食是最大的事情。国计民生,粮大于天!当然,更多人,对粮食的概念还停留在袁隆平的杂交水稻,农民伯伯“面朝黄土背朝天”的艰辛,这些现象与贡献依然存在。只不过,笔者今天想要讲述的,是通过信息化来储存、管理粮食的方法与手段,这是农民伯伯与袁隆平劳动成果的延伸。

2015粮食收购新变化:一卡通受关注

众所周知,中国是当今世界人口最多的国家,粮食安全始终是国家稳定、人民安康的头等大事。近年来,中央一号文件中把“完善国家粮食安全保障体系”,“稳粮增收、提质增效、创新驱动”等涉及粮食安全的内容放在重要位置。2015年11月11日,国务院召开常务会议,确定了稳定粮食生产增加种粮收入的措施,并提出要抓好秋粮收购,加大仓储设施建设力度,加大北粮南运,抓紧出台鼓励加工企业入市购粮政策,严查“打白条”、压级压价,防止“卖粮难”等具体要求。

当然,粮食的生产、收购与安全储存一直受重视,但笔者发现,2015年的秋粮收购呈现出了新的变化,黑龙江、吉林、辽宁、内蒙、安徽、湖北等执行秋粮收购政策的收储库点上线应用一卡通系统颇受关注。

一卡通系统能够从入门登记、扦样化验、粮食称重、收购结算、款项支付等多个环节加强控制,从技术层面,最大限度地规避先收后转、低收高转、抬级抬价、压级压价、“打白条”、“转圈粮”、挪用挤占收购资金等风险的发生,而且与农发行、工行、农行、建行、农村信用社和邮储银行等银行的实现了对接,保障了粮款的及时支付。创新了政策性粮食收购流程与监管模式,实现政策性粮食收购流程的统一化、规范化,过程的痕迹化、可视化管理,从源头把关确保收购入库粮食的数量真实、质量符合要求;提高政策性粮食收购的监管水平和管理效率,更好的落实国家政策性粮食收购政策,切实保障农民利益,服务于宏观调控,保障国家粮食安全。一卡通系统做到了过程规范、透明、提升了收粮效率,粮款到账及时,为收储企业,监管单位服务。

中储粮之痛与变革

如果说农民种粮难,卖粮难,但担负中国政策性粮食收购与管理的企业日子是否就好过呢?其实不然,以中储粮为例,由于市场低迷,中储粮利用全国性收储网络,积极开展了轮换及贸易经营产销协作,拓宽大米及小麦的销售渠道;针对部分地区大米及小麦不完善粒超标,探索使用色选设备,改进工艺流程,提高清杂效果,通过整理使部分超标小麦达到最低价收购标准,减少农民损失。同时,采取延长收购时间,增加机械设备和人员,凭号收购、错峰收购、延伸收购等办法,合理引导农民售粮,减少排长队,配合地方政府和粮食行政主管部门,维持收购秩序。

此外,由于连续几年启动最低价收购,而拍卖成交数量较少,导致库存高企。目前,符合最低价收购条件的仓容越来越少,2015年夏粮收购中,很多市、县收购点出现了因仓容不足,带来布点不均等收储矛盾。同时,当前政策性储粮多、库点多、覆盖面广,导致监管难题多,委托库点收储及管理风险问题时有发生。中储粮面临的收储及监管工作难度加大。中储粮最终确定的方法是:千方百计扩大收储能力,合理确定委托收储库点;加快政策性粮食收购“一卡通”系统安装应用,确保收购资金不被挪用,防范“打白条”和“转圈粮”;发挥中储粮、粮食局、农发行三方联合监管作用,防止盗卖粮食事件的发生,确保国家粮食储存安全。

粮食收购与管理:信息化

无论是中储粮,还是黑龙江、吉林、辽宁、内蒙、安徽、湖北等其它各省的粮食收购与仓储管理,都离不开一卡通与信息化工作。以黑龙江为例,便采用了浪潮粮企经营管理应用套件,为粮食收购一卡通及中储粮智能化粮库建设提供了强有力的支撑。

据了解,粮企经营管理应用套件融入“互联网+”思维,将物联网、互联网、大数据等主流技术全面应用到粮食仓储经营企业的日常作业、经营管理和上级行政监管中,同时支撑粮企和上级行政监管机构的三维一体应用,为新时期的粮企和粮食行政主管部门提升管理、提高效率带来了新的科技手段。其中,“粮库仓储智能化”主要是指粮食收购、出入库、仓储保管(粮情监测、通风气调、熏蒸等)等粮库日常作业的自动化、智能化运行;“经营管理规范化”主要是指轮换、购销、质量、安全生产、财务管理、资金结算、报表统计和人事等各项经营业务流程的自动化控制和规范化运行;“远程监管可视化”主要是指粮食主管部门、上级监管机构不到现场即可随时直观、准确掌握各地粮食收购进度、粮食库存规模、粮食质量、收购资金状况、现场作业视频、仓储设施运行状态等信息,从而可以高效、精准地开展远程监督和调度。

浪潮粮企经营管理应用套件致力于帮助粮企真正实现粮食物流、资金流、业务流三流合一,做到收购过程可追溯、仓储作业可管控,粮食质量有保障,实现了粮库业务的规范化和标准化,有效提升了粮库的管理水平。通过集成粮情检测、数量监测、环境监测、智能通风等系统与设备,实现粮食仓储的智能化、精细化管理,确保粮食数真质佳,减少粮食保管损失;帮助粮食行政监管部门,打破时空地域界限,实现了远程可视化、垂直监管,让监督检查工作更加透明、高效。浪潮行业总监张照平说:“浪潮参与粮食行业信息化建设十余年,对粮食行业有着深刻的理解和丰富的信息化建设经验,特别是粮食收储管理,储备粮业务管理,粮食质量追溯,智能粮库建设,仓储智能化改造等领域,都有完善体系和标准,能够快速的帮助粮食主管部门和粮库构建管理平台,为粮食行业的信息化、智能化建设提供全面而专业的服务。”

关键字:信息化浪潮软件

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粮食的储存与管理:向信息化要效益

责任编辑:jcao 作者:曹建菊 |来源:企业网D1Net  2016-01-27 06:46:18 本文摘自:企业网D1Net

小时候,对粮食的概念是母亲端在手里的一端香喷喷米饭,后来看影视剧《天下粮仓》,看到因自然灾害而引发的一场围绕粮食的惊心动魄的故事,便知道粮食是最大的事情。国计民生,粮大于天!当然,更多人,对粮食的概念还停留在袁隆平的杂交水稻,农民伯伯“面朝黄土背朝天”的艰辛,这些现象与贡献依然存在。只不过,笔者今天想要讲述的,是通过信息化来储存、管理粮食的方法与手段,这是农民伯伯与袁隆平劳动成果的延伸。

2015粮食收购新变化:一卡通受关注

众所周知,中国是当今世界人口最多的国家,粮食安全始终是国家稳定、人民安康的头等大事。近年来,中央一号文件中把“完善国家粮食安全保障体系”,“稳粮增收、提质增效、创新驱动”等涉及粮食安全的内容放在重要位置。2015年11月11日,国务院召开常务会议,确定了稳定粮食生产增加种粮收入的措施,并提出要抓好秋粮收购,加大仓储设施建设力度,加大北粮南运,抓紧出台鼓励加工企业入市购粮政策,严查“打白条”、压级压价,防止“卖粮难”等具体要求。

当然,粮食的生产、收购与安全储存一直受重视,但笔者发现,2015年的秋粮收购呈现出了新的变化,黑龙江、吉林、辽宁、内蒙、安徽、湖北等执行秋粮收购政策的收储库点上线应用一卡通系统颇受关注。

一卡通系统能够从入门登记、扦样化验、粮食称重、收购结算、款项支付等多个环节加强控制,从技术层面,最大限度地规避先收后转、低收高转、抬级抬价、压级压价、“打白条”、“转圈粮”、挪用挤占收购资金等风险的发生,而且与农发行、工行、农行、建行、农村信用社和邮储银行等银行的实现了对接,保障了粮款的及时支付。创新了政策性粮食收购流程与监管模式,实现政策性粮食收购流程的统一化、规范化,过程的痕迹化、可视化管理,从源头把关确保收购入库粮食的数量真实、质量符合要求;提高政策性粮食收购的监管水平和管理效率,更好的落实国家政策性粮食收购政策,切实保障农民利益,服务于宏观调控,保障国家粮食安全。一卡通系统做到了过程规范、透明、提升了收粮效率,粮款到账及时,为收储企业,监管单位服务。

中储粮之痛与变革

如果说农民种粮难,卖粮难,但担负中国政策性粮食收购与管理的企业日子是否就好过呢?其实不然,以中储粮为例,由于市场低迷,中储粮利用全国性收储网络,积极开展了轮换及贸易经营产销协作,拓宽大米及小麦的销售渠道;针对部分地区大米及小麦不完善粒超标,探索使用色选设备,改进工艺流程,提高清杂效果,通过整理使部分超标小麦达到最低价收购标准,减少农民损失。同时,采取延长收购时间,增加机械设备和人员,凭号收购、错峰收购、延伸收购等办法,合理引导农民售粮,减少排长队,配合地方政府和粮食行政主管部门,维持收购秩序。

此外,由于连续几年启动最低价收购,而拍卖成交数量较少,导致库存高企。目前,符合最低价收购条件的仓容越来越少,2015年夏粮收购中,很多市、县收购点出现了因仓容不足,带来布点不均等收储矛盾。同时,当前政策性储粮多、库点多、覆盖面广,导致监管难题多,委托库点收储及管理风险问题时有发生。中储粮面临的收储及监管工作难度加大。中储粮最终确定的方法是:千方百计扩大收储能力,合理确定委托收储库点;加快政策性粮食收购“一卡通”系统安装应用,确保收购资金不被挪用,防范“打白条”和“转圈粮”;发挥中储粮、粮食局、农发行三方联合监管作用,防止盗卖粮食事件的发生,确保国家粮食储存安全。

粮食收购与管理:信息化

无论是中储粮,还是黑龙江、吉林、辽宁、内蒙、安徽、湖北等其它各省的粮食收购与仓储管理,都离不开一卡通与信息化工作。以黑龙江为例,便采用了浪潮粮企经营管理应用套件,为粮食收购一卡通及中储粮智能化粮库建设提供了强有力的支撑。

据了解,粮企经营管理应用套件融入“互联网+”思维,将物联网、互联网、大数据等主流技术全面应用到粮食仓储经营企业的日常作业、经营管理和上级行政监管中,同时支撑粮企和上级行政监管机构的三维一体应用,为新时期的粮企和粮食行政主管部门提升管理、提高效率带来了新的科技手段。其中,“粮库仓储智能化”主要是指粮食收购、出入库、仓储保管(粮情监测、通风气调、熏蒸等)等粮库日常作业的自动化、智能化运行;“经营管理规范化”主要是指轮换、购销、质量、安全生产、财务管理、资金结算、报表统计和人事等各项经营业务流程的自动化控制和规范化运行;“远程监管可视化”主要是指粮食主管部门、上级监管机构不到现场即可随时直观、准确掌握各地粮食收购进度、粮食库存规模、粮食质量、收购资金状况、现场作业视频、仓储设施运行状态等信息,从而可以高效、精准地开展远程监督和调度。

浪潮粮企经营管理应用套件致力于帮助粮企真正实现粮食物流、资金流、业务流三流合一,做到收购过程可追溯、仓储作业可管控,粮食质量有保障,实现了粮库业务的规范化和标准化,有效提升了粮库的管理水平。通过集成粮情检测、数量监测、环境监测、智能通风等系统与设备,实现粮食仓储的智能化、精细化管理,确保粮食数真质佳,减少粮食保管损失;帮助粮食行政监管部门,打破时空地域界限,实现了远程可视化、垂直监管,让监督检查工作更加透明、高效。浪潮行业总监张照平说:“浪潮参与粮食行业信息化建设十余年,对粮食行业有着深刻的理解和丰富的信息化建设经验,特别是粮食收储管理,储备粮业务管理,粮食质量追溯,智能粮库建设,仓储智能化改造等领域,都有完善体系和标准,能够快速的帮助粮食主管部门和粮库构建管理平台,为粮食行业的信息化、智能化建设提供全面而专业的服务。”

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