当前位置:企业应用软件CRM → 正文

前纷享销客CTO 做了个C 端CRM 软件 “客脉” 获老东家A 轮投资

责任编辑:editor04 作者:徐宁 |来源:企业网D1Net  2015-11-10 21:20:26 本文摘自:36kr

前纷享销客 CTO 做了个 C 端 CRM 软件 “客脉”,获老东家 A 轮投资

近日,客脉宣布完成由纷享销客、IDG 资本、北极光创投以及华软创投联合投资的 300 万美元 A 轮融资。客脉 CEO 刘晨之前曾任职纷享销客 CTO。

客脉是一款基于个人的客户管理 CRM 软件,定位销售人员或者是商务人士。可以对比一下 36 氪之前报道过的 C 端 CRM 软件 “百销帮”,这类产品的设计出发点都是一样的——站在员工角度。

刘晨认为目前国内 B 端的 CRM 软件存在一些不合理的地方:

首先就是市面上大部分的销售工具都是为老板的设计的,过分强调签到、打卡、日报等功能,要求员工录入客户资料等很多信息,实际上销售人员不喜欢被管理,所以这些功能很不符合中国员工的心理。

其次,老板需要的公司进展的信息必须要靠 CRM 中录入的所有数据来做汇总,但只要有一个人一个环节的数据出现问题,就可能对最后的结果、预测等产生较大的影响,所以现在 B 端 CRM 软件更多的变成了一款储存数据的软件。

基于这些原因,单纯去做一个工具帮助 C 端用户管理好客户,定期做联络,安排好自己的日程,事情就相对简单很多,还不用像 B 端那样一单一单去谈,推广速度和爆发空间都比较可观。

B 端强调的是数据留存和客户分配,C 端则更强调应用场景,客脉就做了一些特别的功能,例如:

1.客户地图。通过手机定位可以提醒附近有多少用户,并且可以直接锁定地点滴滴叫车,无需再次输入。

2.电子名片。只要自己输入信息就可以生成电子名片,接收方识别二维码就可以保存。

3.户外笔记。目前只做了普通的笔记,后续会加入语音笔记。

4.打听一下。服务于同一个公司的人员可以相互看见,通过一个相同的公司把销售人员给串起来。

5.与其他一些团队合作。比如在软件中加入了 “企查查”,可以方便用户快速查询企业信息。

至于为什么能获得纷享销客的投资,纷享销客 CEO 罗旭此前对外发言:“我们选择投资客脉是纷享销客 B+C 战略的布局。我们相信同样是解决工作方面的需求,在 C 端也会诞生非常优秀的 App。纷享销客做为企业级的产品,解决的是企业的管理问题,满足的是销售管理和移动办公的需求。与纷享销客不同,我们看重的是客脉具有的 C 端产品的爆发性和对垂直人群的覆盖能力。”

客脉上线 2 个月左右,目前已有 1 万多注册用户。当问到是否会与纷享销客产生竞争关系时,刘晨表示,大家面向的销售人群确实比较重叠,但针对的场景不一样,不妨碍同一个用户同时使用两款产品,并且在调研或接触用户等资源上还可以共享。

而现在 BAT 已经开始在做企业市场,面对这些冲击,刘晨坦言,像是微信的企业号,阿里的钉钉等,但他们只在协作层面,不解决业务。企业级市场真正的竞争力在于业务,客户用系统的最终核心一定要完成他业务层面的工作,所以做企业服务扎的够深客户才会用。但是对 CRM 来说,不同行业的差异性太大,若要满足各行各业,势必变成个性化定制,标准化太困难。而通讯是可以标准化的,所以从协作切入,再串联其他业务还是有想象空间的。

本次拿到融资后,客脉的重心还是在优化产品上,暂时不考虑收费问题,未来会由销售人员延伸到商务人士。

关键字:CRM软件CTO

本文摘自:36kr

x 前纷享销客CTO 做了个C 端CRM 软件 “客脉” 获老东家A 轮投资 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:企业应用软件CRM → 正文

前纷享销客CTO 做了个C 端CRM 软件 “客脉” 获老东家A 轮投资

责任编辑:editor04 作者:徐宁 |来源:企业网D1Net  2015-11-10 21:20:26 本文摘自:36kr

前纷享销客 CTO 做了个 C 端 CRM 软件 “客脉”,获老东家 A 轮投资

近日,客脉宣布完成由纷享销客、IDG 资本、北极光创投以及华软创投联合投资的 300 万美元 A 轮融资。客脉 CEO 刘晨之前曾任职纷享销客 CTO。

客脉是一款基于个人的客户管理 CRM 软件,定位销售人员或者是商务人士。可以对比一下 36 氪之前报道过的 C 端 CRM 软件 “百销帮”,这类产品的设计出发点都是一样的——站在员工角度。

刘晨认为目前国内 B 端的 CRM 软件存在一些不合理的地方:

首先就是市面上大部分的销售工具都是为老板的设计的,过分强调签到、打卡、日报等功能,要求员工录入客户资料等很多信息,实际上销售人员不喜欢被管理,所以这些功能很不符合中国员工的心理。

其次,老板需要的公司进展的信息必须要靠 CRM 中录入的所有数据来做汇总,但只要有一个人一个环节的数据出现问题,就可能对最后的结果、预测等产生较大的影响,所以现在 B 端 CRM 软件更多的变成了一款储存数据的软件。

基于这些原因,单纯去做一个工具帮助 C 端用户管理好客户,定期做联络,安排好自己的日程,事情就相对简单很多,还不用像 B 端那样一单一单去谈,推广速度和爆发空间都比较可观。

B 端强调的是数据留存和客户分配,C 端则更强调应用场景,客脉就做了一些特别的功能,例如:

1.客户地图。通过手机定位可以提醒附近有多少用户,并且可以直接锁定地点滴滴叫车,无需再次输入。

2.电子名片。只要自己输入信息就可以生成电子名片,接收方识别二维码就可以保存。

3.户外笔记。目前只做了普通的笔记,后续会加入语音笔记。

4.打听一下。服务于同一个公司的人员可以相互看见,通过一个相同的公司把销售人员给串起来。

5.与其他一些团队合作。比如在软件中加入了 “企查查”,可以方便用户快速查询企业信息。

至于为什么能获得纷享销客的投资,纷享销客 CEO 罗旭此前对外发言:“我们选择投资客脉是纷享销客 B+C 战略的布局。我们相信同样是解决工作方面的需求,在 C 端也会诞生非常优秀的 App。纷享销客做为企业级的产品,解决的是企业的管理问题,满足的是销售管理和移动办公的需求。与纷享销客不同,我们看重的是客脉具有的 C 端产品的爆发性和对垂直人群的覆盖能力。”

客脉上线 2 个月左右,目前已有 1 万多注册用户。当问到是否会与纷享销客产生竞争关系时,刘晨表示,大家面向的销售人群确实比较重叠,但针对的场景不一样,不妨碍同一个用户同时使用两款产品,并且在调研或接触用户等资源上还可以共享。

而现在 BAT 已经开始在做企业市场,面对这些冲击,刘晨坦言,像是微信的企业号,阿里的钉钉等,但他们只在协作层面,不解决业务。企业级市场真正的竞争力在于业务,客户用系统的最终核心一定要完成他业务层面的工作,所以做企业服务扎的够深客户才会用。但是对 CRM 来说,不同行业的差异性太大,若要满足各行各业,势必变成个性化定制,标准化太困难。而通讯是可以标准化的,所以从协作切入,再串联其他业务还是有想象空间的。

本次拿到融资后,客脉的重心还是在优化产品上,暂时不考虑收费问题,未来会由销售人员延伸到商务人士。

关键字:CRM软件CTO

本文摘自:36kr

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^