以下是当今大多数组织在使用DevOps时面临的五个主要问题。
1. DevOps缺乏明确的定义
DevOps的主要问题之一是其定义仍然有些模棱两可。不同的公司和分析师对DevOps的定义不同。
大多数DevOps定义的中心思想是，开发工作和IT运营工作应相互紧密协调。但是也有一些重要的例外，例如亚马逊公司对DevOps的定义没有提及开发人员和IT工程师之间的协作。相反，该公司将DevOps定义为“文化理念、实践和工具的组合，可以提高组织快速交付应用程序和服务的能力”。
此外在DevOps的定义中，并没有确切说明开发人员和IT运营团队之间应该如何进行协作。
“Doing DevOps”是否意味着组织需要构建一支独特的“DevOps工程师”团队，他们需要将开发和运营技能结合在一起?还是要教授开发人员如何进行IT工作或者教授IT工程师如何进行编程?或者，也许组织应该设立“DevOps联络员”这一职位，尽管他们的主要职责是编程或IT运营，但他们会主动与对方的团队联系，以培养开发人员和IT工程师之间的协作精神。
有人可能会争辩说，DevOps最终只是一种理念，而不是固定的实践，因此，组织应以对他们最有意义的方式实施DevOps。但这仍然使DevOps的含义和目的有些模棱两可。
2. DevOps创建了错误的二分法
DevOps的另一个问题是——在某种程度上，DevOps可以被定义为一种鼓励开发人员和IT团队之间协作的理念，它建立了一种错误的二分法。这个概念的前提是，开发人员对IT工程师的工作知之甚少或一无所知，反之亦然，除非DevOps介入并节省工作时间。
这是对开发与IT运营工作之间关系简化的观点，其实IT工程师并非对编程一无所知。实际上，许多部署和维护应用程序的IT专业人员都非常擅长使用开发软件，这不仅是因为他们编程、管理和更新了许多自定义脚本为他们的工作流程提供帮助。
同样可以肯定的是，如果说大多数开发人员完全不了解IT工作，那么他们一定不会认同。他们知道应用程序部署的含义，以及IT工程师在部署应用程序时通常面临的痛点。他们还了解日志记录和监视，这不仅是管理应用程序的重要过程，而且对于解决应用程序内部出现的问题也很重要。
开发人员与IT工程师进行更有效的沟通时，软件交付会更好吗?反之亦然?当然是。但这并不意味着在实施DevOps之前，这些小组之间不存在任何沟通或相互了解。
3. DevOps缺乏明确的指导方针
DevOps还面临着缺乏清晰明确的准则来确定工作状况的问题。它提出了高层次的概念，但没有具体说明它们的含义。
以持续交付为例。“持续”是一个模棱两可和有问题的术语。如果组织每周部署一个新的应用程序版本，是否算作持续交付?还是必须像Netflix或Google公司那样每天部署数千次?显然，很多组织并没有通过一个持续集成(CI)/ 持续交付(CD)管道实现这么多次，他们有很多渠道。但这不是重点。
人们也可以对其他与DevOps相关的过程提出类似的观点。在声称可以执行QAOps之前，需要运行多少次自动化测试?与单一的集成相比，有多少代码交付累计起来构成了持续集成?
同样，人们可能会认为DevOps没有定义特定的准则或指标，因为这是一种哲学，而不是严格的实践。这是一个很合理的论点，但这也是DevOps的问题之一，因为它可能被认为有些过分。人们需要在DevOps和Not-DevOps之间划清界线，而大多数DevOps的支持者在这方面做得并不好。
4. 声称DevOps对未发明的技术负责
尽管DevOps并没有规定特定的方法，但DevOps社区作为一个整体仍与某些技术紧密相关。微服务(其中有人认为是DevOps的自然发展)就是一个例子。另一个是容器和无服务器功能，它们是“基于DevOps原理构建的”。
这样的争论的问题在于，容器在人们谈论DevOps之前就已经存在了很长时间。如果将类似Zimki的平台放在这一类别中，则无服务器功能也会如此。对于微服务，可以将它们视为与面向服务的体系结构(即SOA)(而不是DevOps的技术后代)密切相关并且更古老的概念的下一步发展。
从这个角度来看这是一个问题。可以很好地指出微服务和容器等技术如何加强DevOps目标(无论选择定义哪些目标)，但是可以说DevOps实际上促成这些技术有更大的延伸。
5. DevOps的采用率很低
当今，DevOps面临的最大问题之一是，尽管围绕DevOps进行了更多的宣传，但组织实际采用的比率很低。不同的研究发现，尽管大多数组织表示他们希望利用DevOps作为加快软件交付的方式，但通常只有一半或更少的受访者表示成功实施了DevOps。在规模较小的组织中，DevOps的采用率似乎较高，但大型组织的采用率却相对较低。
也许有一天，DevOps最终会获得真正广泛的采用。但DevOps已经推出了10多年的时间，其采用率并不高。这个问题很少在DevOps社区内讨论，可能是因为采用DevOps的组织通常给出高度评价，而没有采用DevOps的组织却对此很少关注。
结论
DevOps是一个强大的概念，它确实改善了某些组织交付软件的方式。但是作为一个概念，DevOps也面临一些实际挑战。它没有一个很好的定义，并声称对未发明的技术负责，而且其采用率并没有像人们认为的那样广泛。
这并不是说DevOps是失败的或者将会消亡。与其相反，DevOps的支持者应该就上述DevOps的问题进行更进一步的讨论。这些问题是可以解决的，DevOps社区不应该对它们视而不见。
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