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观点:对 Snap 来说,最好的策略可能是把自己卖给迪士尼

责任编辑:editor007 作者:鹏鹏姜 |来源:企业网D1Net  2017-04-18 21:14:24 本文摘自:36kr

 

编者按:Tom Dotan 日前发文,对近期 Snap 的一些动态进行了分析,阐释了 Snap 继续单独发展的利与弊。Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示对于自家产品的前景表示十分乐观,但其实,真正情况并非那么令人乐观。于是,作者提出了一个尖锐的观点:对于现在的 Snap 而言,出售公司是不是最好的选择呢?以下来看正文。

毫无疑问,Facebook正在对Snap进行打击,他们复制了Snap的许多功能。虽然无论是从商业模式还是内部研究来看,Snap的增长都是直接受到Facebook旗下Instagram的威胁,但Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示,对于自家产品的前景表示十分乐观。

但是,外人可是没他这么乐观,Snap的核心收入产品的增长前景是受到威胁的,在我看来,现在有两个可行的方案放在Snap面前,一是短期内将自己的业务多样化,而不仅仅是上传照片;其次则是将Snap进行出售,该公司有不少追捧者,其中迪士尼公司或许是最有兴趣的。

要点导读:

(Snap的商业模式受到Facebook的威胁,这意味着Snap需要考虑其他出路,包括销售公司。一个可能性是与迪士尼的结合,这可能会让两间公司变的更好。媒体公司正在寻找数字化的媒介,以吸引年轻观众。)

对于Evan Spiegel来说,出售Snap似乎不太可能,特别是我们都知道2013年Evan Spiegel拒绝了Facebook以30亿美元收购的提议。到目前为止,他似乎不是很在意Snap所受到的威胁。他还告诉员工,他不想一味的去追逐利润,在去年,Snap的一个镜头特效以99美仙出售,这的确是一个赚快钱的机会,但是他却撤下了这个的功能。

观点:对 Snap 来说,最好的策略可能是把自己卖给迪士尼

 

在目前的形式来看,他或许是对的。Snap的用户增长虽然保持着不变,但是利润却通过一些广告推广在大幅度的增长。但是在长期来看,基于这么激烈竞争的状况,我认为Evan Spiegel需要考虑一下三种情况:

情况一:坚持己见

如果Snap修复了其在安卓系统中的漏洞,我们也许可以抱着巨大的希望认为Snap的用户人数肯定还会有巨大的提升。不过问题是,Snap如何在国际领域上找到新的用户增长突破口?而仅仅是将以前失去的用户找回来。而关于这一点,我更看好Instagram,这个app在全球中拥有更多的领导地位,我们知道更大的应用程式能够利用现有的用户影响力去推动更多的用户,Instagram甚至可能将原来Snap的用户吸引到自家来。

对于Snap的业务分歧点在于,相对于Facebook而言,Snap具有更大的盈利增长空间,在2016年第四季度,Snap平均在北美地区用户的身上一人赚取2.15美元,比Facebook少了9倍。为了提高收入,Snap需要提高广告的价格或者增加广告的数目。

但是,提高广告的价格也是未必可行的,因为Facebook可以通过Instagram Story来削减广告的价格。而这也是恰恰因为Instagram拥有更大的用户群体,他们也可以更容易的实现目标。再者,增加广告的数量,这是需要一段很长的时间来过渡的,要么很可能会和Twitter一样,因为广告信息太多而让用户渐渐疏远。这是Snap急需解决的一个问题。

Snap的收入和用户增长如果发生停滞,很有可能会损害股价,就目前来看,股价比开盘价下跌了15%。Snap的公司发展结构是在第四年年底,员工将持有40%的股份,而如果股价下跌,也许会影响到员工的忠诚度,那一些核心成员说不定会叛逃到其他公司。目前几个Snap员工甚至已经在怀疑该公司是否真的市值200亿美元。

情况二:业务多样化

虽然看起来Snap公司的未来前景十分坎坷,但是却可以在其他产品上找到突破口。Evan Spiegel介绍了公司的一些创新核心产品,例如一些奇特先进的眼睛和太阳眼镜搭配相机这些产品。事实上,与Facebook相比较,Snap的确是在过去几年中更具有创意的公司。但是这些创新不能单独应用在App上,因为Facebook表明他们很乐意去复制这些引人注目的功能,并且套用在自己的应用软件上。相反,公司可以使用其在公开发行中筹集的25亿美元加上一些有价值的股票,去进行一个重大的收购,然后生产出一些特有的硬件产品进行销售盈利,但是如果Snap将自己的定位变为这样,那么它可能无法再通过广告来赚取利润了,而是利用Snap平台来宣传自己的产品。Evan Spiegel的曾经将苹果创始人Steve Jobs视为偶像,或许Evan Spiegel可以开发出一套新的产品,并为其用户创建一个新的生态系统。

情况三:将公司出售

Evan Spiegel 对公司拥有全面控制,并且最终的售卖权很大一部分是掌握在他的手中。如果Evan Spiegel可以认清目前的形势,认清他们目前所面临的危险,snap才有可能被出售。现在该公司的价值约为200亿美元——如果现在选择出售,那么它可能会获得300亿美元的价格。

Facebook十分想收购Snap,甚至想溢价收购,但是其他公司未必会。因为我们知道,Snap和苹果有许多相同之处,都有着很强的亲和力。苹果公司一直致力改善iMessage,让用户体验可以更好,而Snap也一直在改善他们的用户体验系统。

有趣的是,他们的潜在买家迪士尼一直在寻找变革性的数字播放技术,特别是帮助它接触到没有订阅的观众。迪士尼以6.5亿美元的价格收购Maker Studios,尝试通过YouTube网络解决迪士尼频道观众的衰落情况。对于迪士尼来说,Snap是个更好的渠道来宣传,完全可以在手机上覆盖到目标人群,因为就像Evan Spiegel一直所维护的——核心用户群组,而Snap拥有强大的品牌。迪士尼在Bob Iger时代,一直专注于像皮克斯、漫威和卢卡斯电影等品牌相关的并购,虽然Snap的功能与漫威漫画不尽相同,但它作为用户喜爱的独特分销平台的价值不应该被忽视。

但是,以一个有力的价格出售Snap的可能性较小,因为公司股票价格确实下跌了不少,那么可能很难以原本估值的价格出售,如果发生这种情况,或许Evan Spiegel更加有愿意出售了。

由于Evan Spiegel和他的联合创始人Bobby Murphy都有投票控制权和董事会的决定,所以是否售出公司完全取决于他们自己。但是作为在以前就拒绝过Facebook的收购一群年轻人来说,在刚刚上市后便售出Snap似乎不太可能。

但是由于Snap所面对的竞争压力,最有价值的结果应该就是卖掉公司。而最终的结果是什么,谁又会知道呢?

 

 

编者按:Tom Dotan 日前发文,对近期 Snap 的一些动态进行了分析,阐释了 Snap 继续单独发展的利与弊。Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示对于自家产品的前景表示十分乐观,但其实,真正情况并非那么令人乐观。于是,作者提出了一个尖锐的观点:对于现在的 Snap 而言,出售公司是不是最好的选择呢?以下来看正文。

毫无疑问,Facebook正在对Snap进行打击,他们复制了Snap的许多功能。虽然无论是从商业模式还是内部研究来看,Snap的增长都是直接受到Facebook旗下Instagram的威胁,但Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示,对于自家产品的前景表示十分乐观。

但是,外人可是没他这么乐观,Snap的核心收入产品的增长前景是受到威胁的,在我看来,现在有两个可行的方案放在Snap面前,一是短期内将自己的业务多样化,而不仅仅是上传照片;其次则是将Snap进行出售,该公司有不少追捧者,其中迪士尼公司或许是最有兴趣的。

要点导读:

(Snap的商业模式受到Facebook的威胁,这意味着Snap需要考虑其他出路,包括销售公司。一个可能性是与迪士尼的结合,这可能会让两间公司变的更好。媒体公司正在寻找数字化的媒介,以吸引年轻观众。)

对于Evan Spiegel来说,出售Snap似乎不太可能,特别是我们都知道2013年Evan Spiegel拒绝了Facebook以30亿美元收购的提议。到目前为止,他似乎不是很在意Snap所受到的威胁。他还告诉员工,他不想一味的去追逐利润,在去年,Snap的一个镜头特效以99美仙出售,这的确是一个赚快钱的机会,但是他却撤下了这个的功能。

在目前的形式来看,他或许是对的。Snap的用户增长虽然保持着不变,但是利润却通过一些广告推广在大幅度的增长。但是在长期来看,基于这么激烈竞争的状况,我认为Evan Spiegel需要考虑一下三种情况:

情况一:坚持己见

如果Snap修复了其在安卓系统中的漏洞,我们也许可以抱着巨大的希望认为Snap的用户人数肯定还会有巨大的提升。不过问题是,Snap如何在国际领域上找到新的用户增长突破口?而仅仅是将以前失去的用户找回来。而关于这一点,我更看好Instagram,这个app在全球中拥有更多的领导地位,我们知道更大的应用程式能够利用现有的用户影响力去推动更多的用户,Instagram甚至可能将原来Snap的用户吸引到自家来。

对于Snap的业务分歧点在于,相对于Facebook而言,Snap具有更大的盈利增长空间,在2016年第四季度,Snap平均在北美地区用户的身上一人赚取2.15美元,比Facebook少了9倍。为了提高收入,Snap需要提高广告的价格或者增加广告的数目。

但是,提高广告的价格也是未必可行的,因为Facebook可以通过Instagram Story来削减广告的价格。而这也是恰恰因为Instagram拥有更大的用户群体,他们也可以更容易的实现目标。再者,增加广告的数量,这是需要一段很长的时间来过渡的,要么很可能会和Twitter一样,因为广告信息太多而让用户渐渐疏远。这是Snap急需解决的一个问题。

Snap的收入和用户增长如果发生停滞,很有可能会损害股价,就目前来看,股价比开盘价下跌了15%。Snap的公司发展结构是在第四年年底,员工将持有40%的股份,而如果股价下跌,也许会影响到员工的忠诚度,那一些核心成员说不定会叛逃到其他公司。目前几个Snap员工甚至已经在怀疑该公司是否真的市值200亿美元。

情况二:业务多样化

虽然看起来Snap公司的未来前景十分坎坷,但是却可以在其他产品上找到突破口。Evan Spiegel介绍了公司的一些创新核心产品,例如一些奇特先进的眼睛和太阳眼镜搭配相机这些产品。事实上,与Facebook相比较,Snap的确是在过去几年中更具有创意的公司。但是这些创新不能单独应用在App上,因为Facebook表明他们很乐意去复制这些引人注目的功能,并且套用在自己的应用软件上。相反,公司可以使用其在公开发行中筹集的25亿美元加上一些有价值的股票,去进行一个重大的收购,然后生产出一些特有的硬件产品进行销售盈利,但是如果Snap将自己的定位变为这样,那么它可能无法再通过广告来赚取利润了,而是利用Snap平台来宣传自己的产品。Evan Spiegel的曾经将苹果创始人Steve Jobs视为偶像,或许Evan Spiegel可以开发出一套新的产品,并为其用户创建一个新的生态系统。

情况三:将公司出售

Evan Spiegel 对公司拥有全面控制,并且最终的售卖权很大一部分是掌握在他的手中。如果Evan Spiegel可以认清目前的形势,认清他们目前所面临的危险,snap才有可能被出售。现在该公司的价值约为200亿美元——如果现在选择出售,那么它可能会获得300亿美元的价格。

Facebook十分想收购Snap,甚至想溢价收购,但是其他公司未必会。因为我们知道,Snap和苹果有许多相同之处,都有着很强的亲和力。苹果公司一直致力改善iMessage,让用户体验可以更好,而Snap也一直在改善他们的用户体验系统。

有趣的是,他们的潜在买家迪士尼一直在寻找变革性的数字播放技术,特别是帮助它接触到没有订阅的观众。迪士尼以6.5亿美元的价格收购Maker Studios,尝试通过YouTube网络解决迪士尼频道观众的衰落情况。对于迪士尼来说,Snap是个更好的渠道来宣传,完全可以在手机上覆盖到目标人群,因为就像Evan Spiegel一直所维护的——核心用户群组,而Snap拥有强大的品牌。迪士尼在Bob Iger时代,一直专注于像皮克斯、漫威和卢卡斯电影等品牌相关的并购,虽然Snap的功能与漫威漫画不尽相同,但它作为用户喜爱的独特分销平台的价值不应该被忽视。

但是,以一个有力的价格出售Snap的可能性较小,因为公司股票价格确实下跌了不少,那么可能很难以原本估值的价格出售,如果发生这种情况,或许Evan Spiegel更加有愿意出售了。

由于Evan Spiegel和他的联合创始人Bobby Murphy都有投票控制权和董事会的决定,所以是否售出公司完全取决于他们自己。但是作为在以前就拒绝过Facebook的收购一群年轻人来说,在刚刚上市后便售出Snap似乎不太可能。

但是由于Snap所面对的竞争压力,最有价值的结果应该就是卖掉公司。而最终的结果是什么,谁又会知道呢?

关键字:Snap迪士尼频道

本文摘自:36kr

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观点:对 Snap 来说,最好的策略可能是把自己卖给迪士尼

责任编辑:editor007 作者:鹏鹏姜 |来源:企业网D1Net  2017-04-18 21:14:24 本文摘自:36kr

 

编者按:Tom Dotan 日前发文,对近期 Snap 的一些动态进行了分析,阐释了 Snap 继续单独发展的利与弊。Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示对于自家产品的前景表示十分乐观,但其实,真正情况并非那么令人乐观。于是,作者提出了一个尖锐的观点:对于现在的 Snap 而言,出售公司是不是最好的选择呢?以下来看正文。

毫无疑问,Facebook正在对Snap进行打击,他们复制了Snap的许多功能。虽然无论是从商业模式还是内部研究来看,Snap的增长都是直接受到Facebook旗下Instagram的威胁,但Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示,对于自家产品的前景表示十分乐观。

但是,外人可是没他这么乐观,Snap的核心收入产品的增长前景是受到威胁的,在我看来,现在有两个可行的方案放在Snap面前,一是短期内将自己的业务多样化,而不仅仅是上传照片;其次则是将Snap进行出售,该公司有不少追捧者,其中迪士尼公司或许是最有兴趣的。

要点导读:

(Snap的商业模式受到Facebook的威胁,这意味着Snap需要考虑其他出路,包括销售公司。一个可能性是与迪士尼的结合,这可能会让两间公司变的更好。媒体公司正在寻找数字化的媒介,以吸引年轻观众。)

对于Evan Spiegel来说,出售Snap似乎不太可能,特别是我们都知道2013年Evan Spiegel拒绝了Facebook以30亿美元收购的提议。到目前为止,他似乎不是很在意Snap所受到的威胁。他还告诉员工,他不想一味的去追逐利润,在去年,Snap的一个镜头特效以99美仙出售,这的确是一个赚快钱的机会,但是他却撤下了这个的功能。

观点:对 Snap 来说,最好的策略可能是把自己卖给迪士尼

 

在目前的形式来看,他或许是对的。Snap的用户增长虽然保持着不变,但是利润却通过一些广告推广在大幅度的增长。但是在长期来看,基于这么激烈竞争的状况,我认为Evan Spiegel需要考虑一下三种情况:

情况一:坚持己见

如果Snap修复了其在安卓系统中的漏洞,我们也许可以抱着巨大的希望认为Snap的用户人数肯定还会有巨大的提升。不过问题是,Snap如何在国际领域上找到新的用户增长突破口?而仅仅是将以前失去的用户找回来。而关于这一点,我更看好Instagram,这个app在全球中拥有更多的领导地位,我们知道更大的应用程式能够利用现有的用户影响力去推动更多的用户,Instagram甚至可能将原来Snap的用户吸引到自家来。

对于Snap的业务分歧点在于,相对于Facebook而言,Snap具有更大的盈利增长空间,在2016年第四季度,Snap平均在北美地区用户的身上一人赚取2.15美元,比Facebook少了9倍。为了提高收入,Snap需要提高广告的价格或者增加广告的数目。

但是,提高广告的价格也是未必可行的,因为Facebook可以通过Instagram Story来削减广告的价格。而这也是恰恰因为Instagram拥有更大的用户群体,他们也可以更容易的实现目标。再者,增加广告的数量,这是需要一段很长的时间来过渡的,要么很可能会和Twitter一样,因为广告信息太多而让用户渐渐疏远。这是Snap急需解决的一个问题。

Snap的收入和用户增长如果发生停滞,很有可能会损害股价,就目前来看,股价比开盘价下跌了15%。Snap的公司发展结构是在第四年年底,员工将持有40%的股份,而如果股价下跌,也许会影响到员工的忠诚度,那一些核心成员说不定会叛逃到其他公司。目前几个Snap员工甚至已经在怀疑该公司是否真的市值200亿美元。

情况二:业务多样化

虽然看起来Snap公司的未来前景十分坎坷,但是却可以在其他产品上找到突破口。Evan Spiegel介绍了公司的一些创新核心产品,例如一些奇特先进的眼睛和太阳眼镜搭配相机这些产品。事实上,与Facebook相比较,Snap的确是在过去几年中更具有创意的公司。但是这些创新不能单独应用在App上,因为Facebook表明他们很乐意去复制这些引人注目的功能,并且套用在自己的应用软件上。相反,公司可以使用其在公开发行中筹集的25亿美元加上一些有价值的股票,去进行一个重大的收购,然后生产出一些特有的硬件产品进行销售盈利,但是如果Snap将自己的定位变为这样,那么它可能无法再通过广告来赚取利润了,而是利用Snap平台来宣传自己的产品。Evan Spiegel的曾经将苹果创始人Steve Jobs视为偶像,或许Evan Spiegel可以开发出一套新的产品,并为其用户创建一个新的生态系统。

情况三:将公司出售

Evan Spiegel 对公司拥有全面控制,并且最终的售卖权很大一部分是掌握在他的手中。如果Evan Spiegel可以认清目前的形势,认清他们目前所面临的危险,snap才有可能被出售。现在该公司的价值约为200亿美元——如果现在选择出售,那么它可能会获得300亿美元的价格。

Facebook十分想收购Snap,甚至想溢价收购,但是其他公司未必会。因为我们知道,Snap和苹果有许多相同之处,都有着很强的亲和力。苹果公司一直致力改善iMessage,让用户体验可以更好,而Snap也一直在改善他们的用户体验系统。

有趣的是,他们的潜在买家迪士尼一直在寻找变革性的数字播放技术,特别是帮助它接触到没有订阅的观众。迪士尼以6.5亿美元的价格收购Maker Studios,尝试通过YouTube网络解决迪士尼频道观众的衰落情况。对于迪士尼来说,Snap是个更好的渠道来宣传,完全可以在手机上覆盖到目标人群,因为就像Evan Spiegel一直所维护的——核心用户群组,而Snap拥有强大的品牌。迪士尼在Bob Iger时代,一直专注于像皮克斯、漫威和卢卡斯电影等品牌相关的并购,虽然Snap的功能与漫威漫画不尽相同,但它作为用户喜爱的独特分销平台的价值不应该被忽视。

但是,以一个有力的价格出售Snap的可能性较小,因为公司股票价格确实下跌了不少,那么可能很难以原本估值的价格出售,如果发生这种情况,或许Evan Spiegel更加有愿意出售了。

由于Evan Spiegel和他的联合创始人Bobby Murphy都有投票控制权和董事会的决定,所以是否售出公司完全取决于他们自己。但是作为在以前就拒绝过Facebook的收购一群年轻人来说,在刚刚上市后便售出Snap似乎不太可能。

但是由于Snap所面对的竞争压力,最有价值的结果应该就是卖掉公司。而最终的结果是什么,谁又会知道呢?

 

 

编者按:Tom Dotan 日前发文,对近期 Snap 的一些动态进行了分析,阐释了 Snap 继续单独发展的利与弊。Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示对于自家产品的前景表示十分乐观,但其实,真正情况并非那么令人乐观。于是,作者提出了一个尖锐的观点:对于现在的 Snap 而言,出售公司是不是最好的选择呢?以下来看正文。

毫无疑问,Facebook正在对Snap进行打击,他们复制了Snap的许多功能。虽然无论是从商业模式还是内部研究来看,Snap的增长都是直接受到Facebook旗下Instagram的威胁,但Snap 的 CEO Evan Spiegel 仍然表示,对于自家产品的前景表示十分乐观。

但是,外人可是没他这么乐观,Snap的核心收入产品的增长前景是受到威胁的,在我看来,现在有两个可行的方案放在Snap面前,一是短期内将自己的业务多样化,而不仅仅是上传照片;其次则是将Snap进行出售,该公司有不少追捧者,其中迪士尼公司或许是最有兴趣的。

要点导读:

(Snap的商业模式受到Facebook的威胁,这意味着Snap需要考虑其他出路,包括销售公司。一个可能性是与迪士尼的结合,这可能会让两间公司变的更好。媒体公司正在寻找数字化的媒介,以吸引年轻观众。)

对于Evan Spiegel来说,出售Snap似乎不太可能,特别是我们都知道2013年Evan Spiegel拒绝了Facebook以30亿美元收购的提议。到目前为止,他似乎不是很在意Snap所受到的威胁。他还告诉员工,他不想一味的去追逐利润,在去年,Snap的一个镜头特效以99美仙出售,这的确是一个赚快钱的机会,但是他却撤下了这个的功能。

在目前的形式来看,他或许是对的。Snap的用户增长虽然保持着不变,但是利润却通过一些广告推广在大幅度的增长。但是在长期来看,基于这么激烈竞争的状况,我认为Evan Spiegel需要考虑一下三种情况:

情况一:坚持己见

如果Snap修复了其在安卓系统中的漏洞,我们也许可以抱着巨大的希望认为Snap的用户人数肯定还会有巨大的提升。不过问题是,Snap如何在国际领域上找到新的用户增长突破口?而仅仅是将以前失去的用户找回来。而关于这一点,我更看好Instagram,这个app在全球中拥有更多的领导地位,我们知道更大的应用程式能够利用现有的用户影响力去推动更多的用户,Instagram甚至可能将原来Snap的用户吸引到自家来。

对于Snap的业务分歧点在于,相对于Facebook而言,Snap具有更大的盈利增长空间,在2016年第四季度,Snap平均在北美地区用户的身上一人赚取2.15美元,比Facebook少了9倍。为了提高收入,Snap需要提高广告的价格或者增加广告的数目。

但是,提高广告的价格也是未必可行的,因为Facebook可以通过Instagram Story来削减广告的价格。而这也是恰恰因为Instagram拥有更大的用户群体,他们也可以更容易的实现目标。再者,增加广告的数量,这是需要一段很长的时间来过渡的,要么很可能会和Twitter一样,因为广告信息太多而让用户渐渐疏远。这是Snap急需解决的一个问题。

Snap的收入和用户增长如果发生停滞,很有可能会损害股价,就目前来看,股价比开盘价下跌了15%。Snap的公司发展结构是在第四年年底,员工将持有40%的股份,而如果股价下跌,也许会影响到员工的忠诚度,那一些核心成员说不定会叛逃到其他公司。目前几个Snap员工甚至已经在怀疑该公司是否真的市值200亿美元。

情况二:业务多样化

虽然看起来Snap公司的未来前景十分坎坷,但是却可以在其他产品上找到突破口。Evan Spiegel介绍了公司的一些创新核心产品,例如一些奇特先进的眼睛和太阳眼镜搭配相机这些产品。事实上,与Facebook相比较,Snap的确是在过去几年中更具有创意的公司。但是这些创新不能单独应用在App上,因为Facebook表明他们很乐意去复制这些引人注目的功能,并且套用在自己的应用软件上。相反,公司可以使用其在公开发行中筹集的25亿美元加上一些有价值的股票,去进行一个重大的收购,然后生产出一些特有的硬件产品进行销售盈利,但是如果Snap将自己的定位变为这样,那么它可能无法再通过广告来赚取利润了,而是利用Snap平台来宣传自己的产品。Evan Spiegel的曾经将苹果创始人Steve Jobs视为偶像,或许Evan Spiegel可以开发出一套新的产品,并为其用户创建一个新的生态系统。

情况三:将公司出售

Evan Spiegel 对公司拥有全面控制,并且最终的售卖权很大一部分是掌握在他的手中。如果Evan Spiegel可以认清目前的形势,认清他们目前所面临的危险,snap才有可能被出售。现在该公司的价值约为200亿美元——如果现在选择出售,那么它可能会获得300亿美元的价格。

Facebook十分想收购Snap,甚至想溢价收购,但是其他公司未必会。因为我们知道,Snap和苹果有许多相同之处,都有着很强的亲和力。苹果公司一直致力改善iMessage,让用户体验可以更好,而Snap也一直在改善他们的用户体验系统。

有趣的是,他们的潜在买家迪士尼一直在寻找变革性的数字播放技术,特别是帮助它接触到没有订阅的观众。迪士尼以6.5亿美元的价格收购Maker Studios,尝试通过YouTube网络解决迪士尼频道观众的衰落情况。对于迪士尼来说,Snap是个更好的渠道来宣传,完全可以在手机上覆盖到目标人群,因为就像Evan Spiegel一直所维护的——核心用户群组,而Snap拥有强大的品牌。迪士尼在Bob Iger时代,一直专注于像皮克斯、漫威和卢卡斯电影等品牌相关的并购,虽然Snap的功能与漫威漫画不尽相同,但它作为用户喜爱的独特分销平台的价值不应该被忽视。

但是,以一个有力的价格出售Snap的可能性较小,因为公司股票价格确实下跌了不少,那么可能很难以原本估值的价格出售,如果发生这种情况,或许Evan Spiegel更加有愿意出售了。

由于Evan Spiegel和他的联合创始人Bobby Murphy都有投票控制权和董事会的决定,所以是否售出公司完全取决于他们自己。但是作为在以前就拒绝过Facebook的收购一群年轻人来说,在刚刚上市后便售出Snap似乎不太可能。

但是由于Snap所面对的竞争压力,最有价值的结果应该就是卖掉公司。而最终的结果是什么,谁又会知道呢?

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