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思杰、VMware决斗于云愿景

责任编辑:vivian |来源:企业网D1Net  2012-02-21 15:52:33 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》2月21日讯(上海)思杰高管上周直接将矛头指向在虚拟化领域有统治地位的VMware,并表示云基础设施被锁定有很大的风险。

在上周的Pacific Crest投资会议上,思杰集团副总裁兼云平台部总经理Sameer Dholakia表示,思杰正专注于为“亚马逊式”的企业云提供基础。他将思杰定位为一个比VMware更开放的供应商。

两家公司在虚拟化和应用管理领域都有竞争。思杰已经收购了Cloud.com,并拥有大量的组合工具,以建立按需服务。然而,VMware的势头依然不减。

Dholakia把VMware放在思杰的另一面。他认为,思杰的基础设施比较符合云的发展方向而VMware专注于服务器虚拟化。以下是从他的讲话中挑选出的一部分:

这是VMware的心态:我已经有了被vSphere锁定的企业级数据中心,只要我做到让每个服务提供商都使用vCloud,我就会成为未来的垄断者,并在下一个十年从业界坐收利润。这对于VMware是好事,但对于业内其余厂商以及客户并不是好事。这显然是思杰如此进取以防止这一结果发生的原因。事实上业内大多数厂商和客户也不认为这是好事。

我们与一家从事大型金融服务业务的企业交流,他们表示花在VMware上的钱比在微软上更多。他们只完成了50%的虚拟化,如果继续沿着专有解决方案的路线走,就不能完成80%虚拟化的目标。他们需要寻找亚马逊式的云。所以他们开始建立这样一个平台,最终的花费比原先减少80%左右。这是因为原先在成本方面的每一层花费了大量的成本。而如今他们首先在基础设施层——云中使用的硬件,选择另一条路线,情况就大大不同了。你永远不会在Google数据中心或亚马逊数据中心找到一个昂贵的EMC SAN。这不会发生。这不是你该使用的。故而基础设施的成本大幅降低。

而在软件的成本上,你不会因为封闭的专有软件而对诸如VMware这样企业支付额外的费用。思杰也将在软件层赚到大钱,但是是从大幅降低成本的角度,因为思杰是基于开源的。

Dholakia的说法是有趣的,因为他把对于云的争论设定为两个方面。一方面是VMware的架构,另一方面是开源(亚马逊式)的方式。两者将共同存在,但最终开放的云方式会赢。Dholakia也把VMware定位为未来的大型机,这是目前仍然存在,但所属时代已经过去的技术。

许多企业看到了被VMware锁定的风险,但最大的问题是企业是否会在未来因此受到损害。例如,SAP和甲骨文的客户已经抱怨了厂商锁定几十年,但他们仍然每年支付维护费。

在高盛的会议上,VMware的首席财务官Mark Peek更圆滑老练。 Peek表示,思杰和VMware经常在业界占据不同的地位。

Peek被问及对思杰首席财务官David Henshall一些言论的看法。Henshall在高盛的会议上指出,在虚拟化领域思杰并没有和VMware正面交锋。即使思杰和VMware都为同样的客户而战斗,Henshall仍对他的公司充满信心。

Peek表示他也可以表达对思杰同样的看法。思杰被描述为更多地与瘦客户机和桌面虚拟化有关。 VMware虽然也涉猎桌面虚拟化,但思杰有很大的用户基础。

Peek说:“思杰拥有显著的用户基础,我认为很多交易我们可能并不知道未受邀请,不然结果可不好说。”(Vivian 编译)

关键字:思杰VMware虚拟化

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思杰、VMware决斗于云愿景

责任编辑:vivian |来源:企业网D1Net  2012-02-21 15:52:33 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》2月21日讯(上海)思杰高管上周直接将矛头指向在虚拟化领域有统治地位的VMware,并表示云基础设施被锁定有很大的风险。

在上周的Pacific Crest投资会议上,思杰集团副总裁兼云平台部总经理Sameer Dholakia表示,思杰正专注于为“亚马逊式”的企业云提供基础。他将思杰定位为一个比VMware更开放的供应商。

两家公司在虚拟化和应用管理领域都有竞争。思杰已经收购了Cloud.com,并拥有大量的组合工具,以建立按需服务。然而,VMware的势头依然不减。

Dholakia把VMware放在思杰的另一面。他认为,思杰的基础设施比较符合云的发展方向而VMware专注于服务器虚拟化。以下是从他的讲话中挑选出的一部分:

这是VMware的心态:我已经有了被vSphere锁定的企业级数据中心,只要我做到让每个服务提供商都使用vCloud,我就会成为未来的垄断者,并在下一个十年从业界坐收利润。这对于VMware是好事,但对于业内其余厂商以及客户并不是好事。这显然是思杰如此进取以防止这一结果发生的原因。事实上业内大多数厂商和客户也不认为这是好事。

我们与一家从事大型金融服务业务的企业交流,他们表示花在VMware上的钱比在微软上更多。他们只完成了50%的虚拟化,如果继续沿着专有解决方案的路线走,就不能完成80%虚拟化的目标。他们需要寻找亚马逊式的云。所以他们开始建立这样一个平台,最终的花费比原先减少80%左右。这是因为原先在成本方面的每一层花费了大量的成本。而如今他们首先在基础设施层——云中使用的硬件,选择另一条路线,情况就大大不同了。你永远不会在Google数据中心或亚马逊数据中心找到一个昂贵的EMC SAN。这不会发生。这不是你该使用的。故而基础设施的成本大幅降低。

而在软件的成本上,你不会因为封闭的专有软件而对诸如VMware这样企业支付额外的费用。思杰也将在软件层赚到大钱,但是是从大幅降低成本的角度,因为思杰是基于开源的。

Dholakia的说法是有趣的,因为他把对于云的争论设定为两个方面。一方面是VMware的架构,另一方面是开源(亚马逊式)的方式。两者将共同存在,但最终开放的云方式会赢。Dholakia也把VMware定位为未来的大型机,这是目前仍然存在,但所属时代已经过去的技术。

许多企业看到了被VMware锁定的风险,但最大的问题是企业是否会在未来因此受到损害。例如,SAP和甲骨文的客户已经抱怨了厂商锁定几十年,但他们仍然每年支付维护费。

在高盛的会议上,VMware的首席财务官Mark Peek更圆滑老练。 Peek表示,思杰和VMware经常在业界占据不同的地位。

Peek被问及对思杰首席财务官David Henshall一些言论的看法。Henshall在高盛的会议上指出,在虚拟化领域思杰并没有和VMware正面交锋。即使思杰和VMware都为同样的客户而战斗,Henshall仍对他的公司充满信心。

Peek表示他也可以表达对思杰同样的看法。思杰被描述为更多地与瘦客户机和桌面虚拟化有关。 VMware虽然也涉猎桌面虚拟化,但思杰有很大的用户基础。

Peek说:“思杰拥有显著的用户基础,我认为很多交易我们可能并不知道未受邀请,不然结果可不好说。”(Vivian 编译)

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