【数智化优秀案例】以数驭智 以链增效:宽广控股集团的高质量增长之路

责任编辑:lijing

作者:赵立京

2026-05-06 13:32:36

来源:企业网D1Net

原创

宽广控股集团以全链路数智化、全场景智能化、全生态协同化为方向,打造宽广商业数智化管理平台,贯通供应链、内部运营、消费终端与数据决策四大环节,彻底破解传统零售协同低效、数据孤岛、体验单一、决策滞后等痛点。

企业网D1net 为了表彰在消费零售行业数智化转型中勇于探索、成效显著的优秀企业,挖掘行业标杆案例与先进实践经验,为行业转型提供可复制、可借鉴的参考,“2026 全国消费零售 CIO 大会(第七届)”特别设置 “全国消费零售数智化优秀案例”奖项。经严格评审与层层遴选,宽广控股集团凭借“商业数智化管理平台”项目成功获评,案例详情如下。

在消费零售行业从规模扩张转向质量提升、从线下主导迈向全域融合的关键阶段,数智化已成为区域零售企业破局增长、提升效率、巩固竞争力的核心引擎。作为承德快消品零售龙头、全国连锁超市百强企业,宽广控股集团以全链路数智化、全场景智能化、全生态协同化为方向,打造宽广商业数智化管理平台,贯通供应链、内部运营、消费终端与数据决策四大环节,彻底破解传统零售协同低效、数据孤岛、体验单一、决策滞后等痛点,走出一条区域深耕、技术赋能、生态共赢的零售数智化转型之路,成为北方区域零售企业数字化升级的标杆范本。

转型之困:区域龙头零售的增长瓶颈与数智刚需

历经近二十年深耕,宽广集团已构建超市、便利店、百货、食品加工、物流配送于一体的商业生态,网点上百个、年服务顾客超 5000 万人次、年销售额近 20 亿元,稳居区域市场绝对领先地位。但伴随业态扩容、规模扩张与消费升级,传统管理模式的短板日益凸显:供应链上下游沟通成本高、商品提报与对账结算流程繁琐;内部多业态分散运营、数据孤岛林立,进销存、会员管理难以一体化管控;线下体验同质化、线上渠道薄弱,线上线下相互割裂;缺乏统一数据中台,经营决策依赖经验,难以实现精准营销与智能预判。

面对行业变革与自身挑战,宽广集团将数智化上升为集团核心战略,以技术重构业务流程,以数据驱动经营决策,以平台打通生态协同,全面开启从传统连锁零售向智慧新零售的深度转型。

破局之路:一基两端三链,构建全域数智化管理体系

宽广商业数智化管理平台以云计算、大数据、5G、物联网、AI为技术底座,搭建 “一基筑牢根基、两端连接用户、三链贯通数据” 的整体架构,集成 ERP、WMS、BI、OA 等系统,形成零供协同、内部运营、本地电商、数据中台四大核心能力,实现快消品上中下游全链路数字化覆盖。

(一)零供数字化平台:打通上游协同,重构供应链效率

以 “协同共赢、数字提效” 为理念,宽广打造线上化零供协同平台,将 3000 余家供应商、30 万余条商品条目统一纳管,实现合作意向、商品提报、订单管理、对账结算、发票传递全流程线上化。平台支持资质在线认证、合同实时留存、信息智能检索,大幅降低沟通成本与操作冗余,让传统分散、人工、滞后的零供关系,转向透明、高效、实时、可追溯的数字协同模式,供应商满意度提升至 90% 以上,推动区域快消品供应链整体升级。

(二)内部数智化运营系统:打破数据孤岛,实现全业态一体化管控

依托 “澄湖平台” 与 “天桥中台”,宽广对门店与后端管理进行全域数智化改造。门店端落地电子价签、AI 智能电子秤、5G 无线 POS、自助购物、无感停车等智能设备,提升消费体验与运营效率;后端构建 BI 智能决策平台、OA 移动办公、一体化商业管理系统,实现商品、库存、会员、物流、财务全流程数据实时同步。同时上线宽广百科系统,整合制度、流程、知识与操作手册,推动员工能力与运营效率同步提升。通过系统深度集成,企业彻底打破数据壁垒,运营效率整体提升 75%,管理模式从经验驱动转向数据驱动。

(三)本地数字化电商平台:线上线下融合,打造区域 O2O 生态

立足承德本地 320 万居民消费需求,宽广自主研发 “宽广云”“小宽到家” 两大电商平台,并联动美团、饿了么、抖音小时达等公域渠道,构建全域覆盖、即时可达的本地零售生态。平台实现线上下单、线下履约、上门配送与到店自提无缝衔接,覆盖生鲜、果蔬、日用百货等高频品类,精准匹配区域消费习惯。目前平台注册用户突破 30 万,月均活跃 90 万人次,直接带动年销售额 8000 万元,以数智化手段巩固区域流量入口,强化用户粘性与品牌壁垒。

(四)统一数据中台:夯实技术底座,释放数据资产价值

集团搭建统一数据中台,沉淀近 100T 核心数据资产,年处理百亿条交易数据与百万条物联网数据,通过 AI 建模实现消费行为预测、库存优化、精准营销与经营分析。技术层面采用 “澄湖超融合架构”,实现阿里云、移动云、联通云多云私有部署,搭配 5G、VPN 与区块链技术保障交易安全与数据可信,核心业务流程效率提升 300%,数据流转及时性达 99.9%,为全域数智化运行提供稳定可靠的技术支撑。

成效之显:四方价值兑现,树立区域零售数智标杆

经过持续建设与深度落地,宽广数智化转型实现供应链、内部运营、消费体验、生态价值四方共赢,成果显著。

在供应链端,零供协同全面线上化,人力冗余成本降低 15%,设备利用率提升 28%,形成高效透明的零供共赢生态。

在运营端,多业态统一管控、数据闭环流转,3000 余名员工、上百个网点实现一体化数字管理,组织效能与管理精度大幅跃升。

在消费端,线上线下全场景覆盖,购物更便捷、选择更丰富、体验更智能,年服务 5000 万顾客的满意度与忠诚度持续提升。

未来之势:技术自主创新,深化全域数智生态

面向未来,宽广集团将持续以高新技术为核心竞争力,稳步推进数智化纵深发展:持续扩大零供数字平台覆盖,推动区域供应链更高水平协同;加大核心系统自主研发,未来 3–5 年实现自主知识产权模块占比提升 60%;持续优化本地电商平台,打造更具影响力的区域线上商业门户;深化大数据、AI、物联网应用,完善数据中台与智能决策体系,推动更广域的企业协同与生态共建。

从传统连锁到智慧零售,从单点信息化到全链路数智化,宽广控股集团以坚定的战略定力、扎实的落地能力、开放的生态思维,证明了区域零售企业同样可以通过数智化实现效率革命、体验升级与生态共赢。这一实践不仅为宽广自身构筑了长期竞争壁垒,更为全国大量区域型零售企业提供了可借鉴、可复制、可落地的数智化转型路径。

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