【数智化优秀案例】菌种溯源难、风险评估弱?海尼药业 AI 给出终极解法

责任编辑:lijing

作者:赵立京

2026-05-09 11:52:52

来源:企业网D1Net

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上海海尼药业立足药品生产全流程质量管控需求,聚焦菌种溯源慢、风险评估弱、流程效率低等行业共性痛点,以 AI 大模型与知识库技术为支撑,创新构建微生物菌种智能识别与管控体系,成功打造医药大健康领域数智化赋能质量管控的优秀实践案例。

企业网D1net 为了表彰在医药大健康数智化转型中勇于探索、成效显著的优秀企业,挖掘行业标杆案例与先进实践经验,为行业转型提供可复制、可借鉴的参考,“2026 全国医药大健康 CIO 大会(第七届)”特别设置 “全国医药大健康数智化优秀案例”奖项。经严格评审与层层遴选,扬子江药业集团上海海尼药业有限公司(以下简称 “上海海尼药业”)凭借“微生物管控数智化升级”项目成功获评,案例详情如下。

在医药产业高质量发展与数智化转型深度融合的当下,药品质量安全与微生物污染防控已成为药企核心竞争力与合规底线。上海海尼药业立足药品生产全流程质量管控需求,聚焦菌种溯源慢、风险评估弱、流程效率低等行业共性痛点,以 AI 大模型与知识库技术为支撑,创新构建微生物菌种智能识别与管控体系,成功打造医药大健康领域数智化赋能质量管控的优秀实践案例。

痛点破局:医药微生物管控的数智化转型刚需

作为扬子江药业集团在泰州外设立的首家产学研型全资子公司,上海海尼药业深耕浦东二十余载,是区域医药产业的中坚力量。伴随医药生产对微生物污染防控要求持续升级,药品生产环节的菌种异常调查面临多重瓶颈:

溯源效率低:菌种溯源周期超 72 小时,无法快速定位污染源头;

评估能力弱:人工评估耗时超 1 天,依赖经验判断,标准化与精准度不足;

响应周期长:异常响应与确认需 5-7 天,整体流程冗余碎片化,缺乏系统整合;

知识依赖强:新型、罕见菌种识别受限于人员知识储备,易出现信息遗漏。

这些痛点直接影响药品质量风险把控效率,成为制约药企精细化、智能化运营的关键障碍。在此背景下,上海海尼药业信息部联合质量管理部,启动微生物管控数智化升级项目,以技术创新破解行业难题。

创新实践:AI 智能体 + 知识库,构建三维数智化解决方案

为突破技术与流程双重瓶颈,上海海尼药业组建跨部门 “微菌智研组”,整合质量管控与信息技术专业能力,基于飞致云 MaxKB 应用开发平台,以“三步走” 战略落地微生物智能管控系统,走出一条低成本、高适配、快见效的药企数智化路径。

1. 方案选型:摒弃技术误区,锚定务实可行路径

项目组先后探索两套技术方案:

图形识别方案:受限于菌种相似度超 90%、样本数据不足,无法精准区分细微特征,判定不可行;

专业特征库 + 人工辅助方案:依托第三方权威特征库,结合人工标注关键形态特征,可实现精准匹配区分,经测试验证可行,确定为核心技术路线。

2. 技术落地:标准化知识库 + AI 智能体双轮驱动

项目以菌种 RAG 知识库与AI 对话智能体为核心底座,分三步实现能力迭代:

第一步:构建权威标准化菌种库

遵循 “权威标准 + 实测数据” 双轨采集,通过筛选、清洗、标注三步处理,形成 “基础信息 + 特征标签 + 关联图像” 结构化数据,支持多维度检索、模型训练与动态迭代,为智能识别提供高质量数据底座。

第二步:智能体开发与流程优化

优选适配大模型,通过指令设计、知识嵌入、流程编排,实现智能体多模块检索、精准输出与交互优化,让系统从 “数据存储” 升级为 “智能问答”。

第三步:持续迭代运维

建立数据更新、系统维护、需求响应闭环机制,保障系统长期稳定运行,持续适配生产场景新需求。

3. 场景价值:从人工经验到智能决策的全面升级

系统上线后,实现1-2 分钟快速输出菌种 7 项核心信息,涵盖名称、分类、特性等关键内容,菌种特性判断效率提升 40%。相比传统人工识别,AI 智能体突破人员经验限制,对新型、罕见菌种实现全维度精准分析,无信息遗漏,彻底改变依赖人工、效率低下、误差风险高的传统模式。

数智成效:效率、合规、价值三重跃升

上海海尼药业微生物智能管控项目,不仅解决内部业务痛点,更形成可复制、可推广的医药数智化标杆:

效率革命:溯源、评估、响应全流程大幅提速,从 “天级” 压缩至 “分钟级”,释放检验人员人力成本;

质量保障:标准化数据 + 智能识别降低人为误差,强化药品生产全流程微生物风险防控,筑牢药品安全防线;

模式创新:开创 “AI + 医药质量管控” 新范式,为制药行业微生物管控、实验室智能化提供可借鉴模板;

长期价值:系统预留扩展接口,二期将升级为 “微生物专家” 智能体,实现风险预警、全域管控、决策支撑,打造全生命周期微生物数智化管控体系。

行业启示:数智化是医药质量升级的核心引擎

作为医药大健康数智化转型的实践者,上海海尼药业以小切口突破、大场景落地的思路,证明数智技术并非大型药企专属,而是提升质量管控效率、保障药品安全、强化核心竞争力的通用利器。

未来,上海海尼药业将持续深化信息技术与医药生产、质量管控的融合,以数智化创新驱动高质量发展,为扬子江药业集团数字化战略落地、为中国医药产业数智化升级贡献 “海尼力量”。

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